服裝設(shè)計(jì)師品牌系列產(chǎn)品績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性系列原創(chuàng)設(shè)計(jì)比例35%80%根據(jù)系列設(shè)計(jì)中原創(chuàng)元素占比進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。設(shè)計(jì)獨(dú)特性指數(shù)7分（滿分10分）由設(shè)計(jì)評(píng)審團(tuán)隊(duì)對(duì)系列獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，按實(shí)際得分計(jì)算。設(shè)計(jì)趨勢(shì)契合度90%根據(jù)系列設(shè)計(jì)對(duì)當(dāng)季流行趨勢(shì)的把握程度進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)可行性評(píng)估無重大設(shè)計(jì)缺陷根據(jù)設(shè)計(jì)在工藝實(shí)現(xiàn)上的可行性進(jìn)行評(píng)分，存在重大缺陷則不得分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分8分（滿分10分）根據(jù)工藝團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)可行性的反饋進(jìn)行評(píng)分，按實(shí)際得分計(jì)算。系列市場(chǎng)表現(xiàn)系列銷售額達(dá)成率30%110%根據(jù)系列實(shí)際銷售額與預(yù)算銷售額的比值進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值10%加2分，最高加10分。系列毛利率55%根據(jù)系列銷售毛利率與行業(yè)平均值的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每高于行業(yè)平均值2%加1分，最高加10分。系列客訴率低于1%根據(jù)系列產(chǎn)品客訴占比進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1%扣1分，最低扣至0分。系列媒體曝光量20篇（含）以上根據(jù)系列發(fā)布后媒體正面報(bào)道數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每超過目標(biāo)值2篇加1分，最高加10分。系列復(fù)購率65%根據(jù)系列產(chǎn)品消費(fèi)者復(fù)購比例進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分。設(shè)計(jì)落地效率設(shè)計(jì)稿完成準(zhǔn)時(shí)率20%95%根據(jù)設(shè)計(jì)稿按計(jì)劃時(shí)間提交的比例進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣1分，最低扣至0分。打樣次數(shù)不超過2次根據(jù)系列打樣次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次超出目標(biāo)值扣2分，最低扣至-10分。設(shè)計(jì)修改采納率85%根據(jù)設(shè)計(jì)修改被采納的比例進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分8分（滿分10分）根據(jù)設(shè)計(jì)在跨部門協(xié)作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，按實(shí)際得分計(jì)算。項(xiàng)目延期影響無重大延期根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目延期對(duì)后續(xù)生產(chǎn)銷售的直接影響進(jìn)行評(píng)分，存在重大延期則不得分。品牌形象貢獻(xiàn)系列主題契合度15%100%根據(jù)系列設(shè)計(jì)對(duì)品牌核心主題的契合程度進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。系列視覺識(shí)別一致性95%根據(jù)系列在色彩、版型、工藝等視覺元素與品牌整體形象的統(tǒng)一性進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣1分，最低扣至0分。系列社交媒體互動(dòng)率高于行業(yè)均值20%根據(jù)系列在社交媒體平臺(tái)的點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，每低于行業(yè)均值1%扣1分，最低扣至0分。系列獲獎(jiǎng)情況獲得至少1項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)系列在國內(nèi)外設(shè)計(jì)賽事中的獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，無獲獎(jiǎng)不得分，每獲獎(jiǎng)1項(xiàng)加5分，最高加10分。系列用戶口碑評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)電商平臺(tái)或社交媒體上的系列產(chǎn)品用戶評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值0.1分扣1分，最低扣至0分。本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在品牌系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度得分占總分的比例。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請(qǐng)嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：