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文檔簡介
采購員考試題庫及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.采購流程中首先要做的是()A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同D.接收貨物2.以下哪種不屬于采購談判策略()A.投石問路B.聲東擊西C.貨比三家D.最后通牒3.采購成本控制的關(guān)鍵階段是()A.采購預(yù)算編制B.采購合同簽訂C.采購執(zhí)行D.采購績效評估4.供應(yīng)商評估的主要內(nèi)容不包括()A.質(zhì)量B.價格C.員工數(shù)量D.交貨期5.采購合同的主要條款不包含()A.標(biāo)的B.數(shù)量C.采購人員姓名D.價款6.對于緊急采購需求,優(yōu)先考慮的是()A.價格B.質(zhì)量C.交貨速度D.供應(yīng)商規(guī)模7.以下哪種屬于采購風(fēng)險中的外部風(fēng)險()A.采購計劃不合理B.供應(yīng)商違約C.采購人員舞弊D.庫存管理不善8.采購訂單的作用不包括()A.確認(rèn)采購需求B.規(guī)范采購流程C.記錄采購歷史D.制定采購預(yù)算9.當(dāng)采購數(shù)量大且市場供應(yīng)充足時,適合采用()采購方式。A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.單一來源采購D.談判采購10.采購績效評估的主體不包括()A.采購部門主管B.供應(yīng)商C.內(nèi)部客戶D.財務(wù)部門答案:1.B2.C3.A4.C5.C6.C7.B8.D9.A10.B二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.采購的基本職能包括()A.采購決策B.供應(yīng)商管理C.物流配送D.成本控制2.采購談判的要素有()A.談判主體B.談判客體C.談判目的D.談判時間3.采購合同的履行環(huán)節(jié)包括()A.交付貨物B.驗收貨物C.支付貨款D.合同變更4.供應(yīng)商選擇的方法有()A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法5.采購成本包括()A.購買成本B.運輸成本C.檢驗成本D.倉儲成本6.采購風(fēng)險管理的步驟有()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控7.采購信息收集的渠道有()A.網(wǎng)絡(luò)B.行業(yè)協(xié)會C.供應(yīng)商D.競爭對手8.采購績效評估的指標(biāo)包括()A.質(zhì)量績效指標(biāo)B.價格績效指標(biāo)C.時間績效指標(biāo)D.效率績效指標(biāo)9.以下屬于采購職業(yè)道德的有()A.誠實守信B.廉潔奉公C.保守機密D.公平公正10.采購計劃編制的依據(jù)有()A.生產(chǎn)計劃B.庫存情況C.市場需求D.企業(yè)戰(zhàn)略答案:1.ABD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題(每題2分,共20分)1.采購就是購買商品和服務(wù)。()2.采購談判中妥協(xié)是最好的策略。()3.供應(yīng)商的報價越低越好。()4.采購合同一旦簽訂就不能變更。()5.采購績效評估只對采購人員有意義。()6.緊急采購不需要進(jìn)行供應(yīng)商評估。()7.采購成本只包括商品本身的價格。()8.采購信息收集只在采購前進(jìn)行。()9.單一來源采購不具有競爭性。()10.采購人員可以隨意接受供應(yīng)商的禮品。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述采購流程的主要步驟。答案:需求確認(rèn)、制定采購計劃、選擇供應(yīng)商、進(jìn)行采購談判、簽訂采購合同、采購訂單跟蹤、貨物驗收、貨款結(jié)算、采購績效評估。2.供應(yīng)商評估主要從哪些方面進(jìn)行?答案:主要從質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)、財務(wù)狀況、管理水平、生產(chǎn)能力等方面評估供應(yīng)商,確保其能滿足采購需求。3.采購成本控制的方法有哪些?答案:合理編制采購預(yù)算,通過招標(biāo)、詢價等方式獲取合理價格,優(yōu)化采購批量,降低運輸、倉儲等成本,加強合同管理避免損失。4.采購談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作?答案:明確談判目標(biāo),收集對方及市場信息,了解自身和對方優(yōu)劣勢,組建談判團(tuán)隊,制定談判策略和議程,做好物資和場地等準(zhǔn)備。五、討論題(每題5分,共20分)1.當(dāng)與供應(yīng)商在價格上存在較大分歧時,如何進(jìn)行有效的溝通和談判?答案:先了解供應(yīng)商定價依據(jù),闡述自身成本壓力與市場行情??商岢龆喾N方案,如調(diào)整采購量、交貨期等尋求妥協(xié),保持誠懇態(tài)度,強調(diào)合作前景,爭取共贏。2.談?wù)勅绾谓㈤L期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系。答案:要公平公正對待供應(yīng)商,按時付款。與供應(yīng)商共同改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。定期溝通交流,分享信息,建立互信,對優(yōu)秀供應(yīng)商給予更多合作機會。3.在采購過程中如何確保所采購物資的質(zhì)量?答案:選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并評估,在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強檢驗,包括進(jìn)貨檢驗、過程檢驗等。要
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