金融風(fēng)控團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制能力與識(shí)別精準(zhǔn)度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別精準(zhǔn)度高風(fēng)險(xiǎn)事件識(shí)別準(zhǔn)確率35%95%根據(jù)實(shí)際識(shí)別出的事件與標(biāo)準(zhǔn)高風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)的匹配度計(jì)算，完全匹配得滿分，每低1%扣0.5分早期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警數(shù)量20個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)，每識(shí)別1個(gè)有效早期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警加0.5分，最高10分假陽(yáng)性事件數(shù)量3個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)，每發(fā)生1個(gè)假陽(yáng)性事件扣0.5分，最高扣5分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告及時(shí)性100%所有報(bào)告須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，延遲提交1天扣0.5分，最高扣5分跨部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)信息共享有效性90%根據(jù)共享信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)其他部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)際幫助程度評(píng)估，滿分10分風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行率30%98%按季度統(tǒng)計(jì)，每完成1項(xiàng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制措施得1分，滿分30分風(fēng)險(xiǎn)事件損失控制效果損失降低20%與基準(zhǔn)期相比，實(shí)際損失降低比例每高1%加0.5分，最高10分控制措施優(yōu)化建議采納率85%提交的建議被采納的比例，每高1%加0.2分，最高10分合規(guī)性檢查通過(guò)率100%所有合規(guī)檢查項(xiàng)均通過(guò)，未通過(guò)1項(xiàng)扣1分，最高扣10分風(fēng)險(xiǎn)控制成本效益成本節(jié)約15%在實(shí)現(xiàn)同等風(fēng)險(xiǎn)控制效果的前提下，實(shí)際成本節(jié)約比例每高1%加0.5分，最高10分風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告質(zhì)量報(bào)告深度與洞察力20%行業(yè)平均水平的1.2倍通過(guò)同行評(píng)審，與行業(yè)基準(zhǔn)對(duì)比，每高于基準(zhǔn)0.1倍加0.5分，最高10分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性99%報(bào)告中數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率，每低1%加0.5分，最高10分報(bào)告可操作性90%根據(jù)實(shí)際采納的建議數(shù)量和效果評(píng)估，滿分10分報(bào)告提交完整度100%所有必要附件和內(nèi)容均包含，缺失1項(xiàng)扣1分，最高扣10分報(bào)告更新頻率按月更新每按月提交1次得2分，延遲提交1次扣1分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門(mén)協(xié)作響應(yīng)速度15%24小時(shí)內(nèi)收到協(xié)作請(qǐng)求后響應(yīng)時(shí)間，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最高扣5分風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞準(zhǔn)確率98%信息傳遞過(guò)程中錯(cuò)誤率，每低1%加0.5分，最高10分問(wèn)題解決參與度參與率90%在風(fēng)險(xiǎn)事件處理中主動(dòng)參與解決的比例，每高1%加0.2分，最高10分培訓(xùn)與知識(shí)分享完成年度培訓(xùn)計(jì)劃按計(jì)劃完成培訓(xùn)課時(shí)得滿分，每少10%扣1分，最高扣5分內(nèi)部反饋滿意度90分以上通過(guò)匿名問(wèn)卷評(píng)估，分?jǐn)?shù)每高1分加0.1分，最高10分本考核表旨在全面評(píng)估金融風(fēng)控團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、分析和協(xié)作方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫(xiě)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別精準(zhǔn)度35%，風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性30%，風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告質(zhì)量20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：