互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營產(chǎn)品用戶增長績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶獲取效率新增用戶數(shù)量35%5000人/月按實(shí)際新增用戶數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成10%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分渠道轉(zhuǎn)化率15%按各渠道轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值的平均比例計(jì)分，每超額完成2%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分獲客成本（CAC）50元/人按實(shí)際CAC與目標(biāo)值的差額計(jì)分，每低于目標(biāo)值5元加1分，最高加5分，高于目標(biāo)值按比例扣分用戶注冊完成率80%按實(shí)際注冊完成率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成5%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分病毒傳播系數(shù)（R0）1.2按實(shí)際R0與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成0.1加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶活躍度日活躍用戶數(shù)（DAU）30%3000人按實(shí)際DAU與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成10%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶留存率（次日）40%按實(shí)際次日留存率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成5%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶使用時(shí)長15分鐘/日按實(shí)際平均使用時(shí)長與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成3分鐘加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分核心功能使用率60%按實(shí)際核心功能使用率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成5%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶反饋響應(yīng)率90%按實(shí)際反饋響應(yīng)率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成5%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶轉(zhuǎn)化價(jià)值付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率20%5%按實(shí)際付費(fèi)轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成1%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶平均付費(fèi)金額100元/人按實(shí)際平均付費(fèi)金額與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成10元加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶生命周期價(jià)值（LTV）800元按實(shí)際LTV與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成100元加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分付費(fèi)用戶留存率50%按實(shí)際付費(fèi)用戶留存率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成5%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分ARPU（每用戶平均收入）60元/月按實(shí)際ARPU與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成5元加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分市場競爭力市場占有率15%20%按實(shí)際市場占有率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成2%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分競品用戶增長率高于競品平均增速與競品對比，每領(lǐng)先競品1個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分，落后按比例扣分品牌提及率15%按實(shí)際品牌提及率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成2%加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶NPS（凈推薦值）50分按實(shí)際NPS得分與目標(biāo)值的差額計(jì)分，每高于目標(biāo)值5分加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值按比例扣分產(chǎn)品創(chuàng)新指數(shù)8分按實(shí)際產(chǎn)品創(chuàng)新指數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超額完成0.5分加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營人員在產(chǎn)品用戶增長方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定。權(quán)重分配如下：用戶獲取效率35%，用戶活躍度30%，用戶轉(zhuǎn)化價(jià)值20%，市場競爭力15%?？己酥芷跒樽匀辉?，請于每月最后一天提交數(shù)據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽