化妝品公司研發(fā)部產品經理績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品創(chuàng)新與研發(fā)進度新產品立項完成率35%100%按實際完成項目數量占計劃項目數量的比例計分，每完成一個項目得20分，最高100分。研發(fā)周期達成率95%按項目實際完成時間與計劃完成時間的偏差率計分，偏差率在±5%以內得滿分，偏差率每增加1%扣2分，最低得0分。產品技術突破數量2項每完成一項技術突破得30分，最高60分。新產品市場反饋評分4.5分（滿分5分）根據市場調研反饋評分，每增加0.1分得10分，最高50分。專利申請數量3項每成功申請一項專利得40分，最高200分。團隊管理與協(xié)作團隊任務完成率25%90%按團隊成員提交的任務完成數量占分配任務數量的比例計分，比例每增加5%得10分，最高100分?？绮块T協(xié)作滿意度4.2分（滿分5分）根據其他部門對團隊協(xié)作的匿名評分，每增加0.1分得10分，最高60分。團隊培訓參與率100%團隊全員參與培訓得滿分，每缺少1人扣5分，最低得0分。團隊內部沖突解決效率85%按沖突解決時間與團隊要求的平均解決時間的偏差率計分，偏差率在±10%以內得滿分，偏差率每增加1%扣2分，最低得0分。團隊知識分享質量3次/季度每組織一次高質量的內部知識分享得30分，最高150分。成本控制與資源管理研發(fā)預算達成率20%98%按實際研發(fā)支出占預算的比例計分，比例在±2%以內得滿分，比例每增加1%扣5分，最低得0分。實驗材料利用率85%按實際使用材料數量占計劃使用數量的比例計分，比例每增加5%得10分，最高100分。設備使用效率90%按設備實際使用時長占計劃使用時長的比例計分，比例每增加5%得10分，最高100分。供應商談判成功率95%按談判后獲得的折扣比例計分，每增加1%得10分，最高100分。成本節(jié)約提案數量2項每成功實施一項成本節(jié)約提案得40分，最高80分。市場反饋與戰(zhàn)略執(zhí)行產品上市后銷售增長率20%15%按產品上市后6個月內銷售額增長率計分，每增加1%得10分，最高100分。消費者滿意度調研得分4.3分（滿分5分）根據消費者滿意度調研評分，每增加0.1分得10分，最高50分。產品市場占有率提升5%按產品市場占有率提升比例計分，每增加1%得20分，最高100分。競品分析報告質量3份/季度每提交一份高質量的競品分析報告得30分，最高120分。戰(zhàn)略目標達成率90%按實際完成戰(zhàn)略目標占年度戰(zhàn)略目標總數的比例計分，比例每增加5%得10分，最高100分。本表格用于評估化妝品公司研發(fā)部產品經理的績效表現(xiàn)，請根據被考核人在考核期內的實際工作情況，對照各維度指標進行評分。權重分配為：產品創(chuàng)新與研發(fā)進度35%，團隊管理與協(xié)作25%，成本控制與資源管理20%，市場反饋與戰(zhàn)略執(zhí)行20%。評分標準詳見各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：