歷年二級(jí)建造師考試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的制定B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估D.項(xiàng)目的日常行政事務(wù)管理答案：D2.工程合同中，屬于固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主支付固定總價(jià)，無(wú)論工程量增減B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.合同總價(jià)隨工程量變化D.適用于工程量明確的工程答案：B3.在施工質(zhì)量控制中，屬于事中控制的是（）。A.施工前的準(zhǔn)備工作B.施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查C.施工完成后的驗(yàn)收D.施工圖紙的審核答案：B4.工程項(xiàng)目中，屬于主動(dòng)控制措施的是（）。A.對(duì)突發(fā)事件的處理B.提高項(xiàng)目目標(biāo)的明確性C.加強(qiáng)合同管理D.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控答案：B5.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的制定B.項(xiàng)目范圍的規(guī)劃、定義和控制C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理D.項(xiàng)目溝通管理答案：B6.工程項(xiàng)目中，屬于被動(dòng)控制措施的是（）。A.提高項(xiàng)目目標(biāo)的明確性B.對(duì)突發(fā)事件的處理C.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控D.加強(qiáng)合同管理答案：B7.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、執(zhí)行和控制B.項(xiàng)目目標(biāo)的制定C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理D.項(xiàng)目溝通管理答案：A8.工程合同中，屬于單價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主支付固定總價(jià)，無(wú)論工程量增減B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.合同總價(jià)隨工程量變化D.適用于工程量明確的工程答案：C9.在施工質(zhì)量控制中，屬于事后控制的是（）。A.施工前的準(zhǔn)備工作B.施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查C.施工完成后的驗(yàn)收D.施工圖紙的審核答案：C10.工程項(xiàng)目中，屬于主動(dòng)控制措施的是（）。A.對(duì)突發(fā)事件的處理B.提高項(xiàng)目目標(biāo)的明確性C.加強(qiáng)合同管理D.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的制定B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估D.項(xiàng)目的日常行政事務(wù)管理E.項(xiàng)目進(jìn)度的控制答案：A,B,C,E2.工程合同中，固定總價(jià)合同的特點(diǎn)包括（）。A.業(yè)主支付固定總價(jià)，無(wú)論工程量增減B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.合同總價(jià)隨工程量變化D.適用于工程量明確的工程E.業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：A,B,D3.在施工質(zhì)量控制中，事中控制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工前的準(zhǔn)備工作B.施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查C.施工完成后的驗(yàn)收D.施工圖紙的審核E.材料的質(zhì)量控制答案：B,E4.工程項(xiàng)目中，主動(dòng)控制措施包括（）。A.對(duì)突發(fā)事件的處理B.提高項(xiàng)目目標(biāo)的明確性C.加強(qiáng)合同管理D.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控E.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力答案：B,D,E5.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的制定B.項(xiàng)目范圍的規(guī)劃、定義和控制C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理D.項(xiàng)目溝通管理E.項(xiàng)目進(jìn)度的控制答案：B,D6.工程項(xiàng)目中，被動(dòng)控制措施包括（）。A.對(duì)突發(fā)事件的處理B.提高項(xiàng)目目標(biāo)的明確性C.加強(qiáng)合同管理D.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控E.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力答案：A,C7.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、執(zhí)行和控制B.項(xiàng)目目標(biāo)的制定C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理D.項(xiàng)目溝通管理E.項(xiàng)目進(jìn)度的控制答案：A,E8.工程合同中，單價(jià)合同的特點(diǎn)包括（）。A.業(yè)主支付固定總價(jià)，無(wú)論工程量增減B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.合同總價(jià)隨工程量變化D.適用于工程量明確的工程E.業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：C,E9.在施工質(zhì)量控制中，事后控制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工前的準(zhǔn)備工作B.施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查C.施工完成后的驗(yàn)收D.施工圖紙的審核E.材料的質(zhì)量控制答案：C10.工程項(xiàng)目中，主動(dòng)控制措施包括（）。A.對(duì)突發(fā)事件的處理B.提高項(xiàng)目目標(biāo)的明確性C.加強(qiáng)合同管理D.做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控E.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力答案：B,D,E三、判斷題（每題2分，共20分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的最高管理者。答案：正確2.工程合同中，固定總價(jià)合同適用于工程量明確的工程。答案：正確3.在施工質(zhì)量控制中，事中控制是指施工前的準(zhǔn)備工作。答案：錯(cuò)誤4.工程項(xiàng)目中，主動(dòng)控制措施是指對(duì)突發(fā)事件的處理。答案：錯(cuò)誤5.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理是指項(xiàng)目目標(biāo)的制定。答案：錯(cuò)誤6.工程合同中，單價(jià)合同的特點(diǎn)是合同總價(jià)隨工程量變化。答案：正確7.在施工質(zhì)量控制中，事后控制是指施工完成后的驗(yàn)收。答案：正確8.工程項(xiàng)目中，被動(dòng)控制措施是指加強(qiáng)合同管理。答案：錯(cuò)誤9.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目時(shí)間管理是指項(xiàng)目進(jìn)度的控制。答案：正確10.工程合同中，固定總價(jià)合同適用于工程量不明確的工程。答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的概念及其主要目標(biāo)。答案：工程項(xiàng)目管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)合理的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的管理活動(dòng)。其主要目標(biāo)包括：項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目時(shí)間的控制、項(xiàng)目成本的控制、項(xiàng)目質(zhì)量的控制、項(xiàng)目安全的控制、項(xiàng)目環(huán)境的控制等。2.簡(jiǎn)述固定總價(jià)合同和單價(jià)合同的特點(diǎn)及適用范圍。答案：固定總價(jià)合同是指業(yè)主支付固定總價(jià)，無(wú)論工程量增減。其特點(diǎn)是承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，適用于工程量明確的工程。單價(jià)合同是指合同總價(jià)隨工程量變化。其特點(diǎn)是業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，適用于工程量不明確的工程。3.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量控制中事中控制的主要內(nèi)容。答案：施工質(zhì)量控制中事中控制的主要內(nèi)容包括：施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、材料的質(zhì)量控制、施工工藝的控制等。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合要求。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中主動(dòng)控制措施的主要內(nèi)容。答案：工程項(xiàng)目管理中主動(dòng)控制措施的主要內(nèi)容包括：提高項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力等。通過(guò)主動(dòng)控制措施，提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和作用。答案：工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的最高管理者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和決策。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括：項(xiàng)目目標(biāo)的制定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目成本的控制、項(xiàng)目質(zhì)量的控制等。項(xiàng)目經(jīng)理的作用是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。2.討論固定總價(jià)合同和單價(jià)合同在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用及優(yōu)缺點(diǎn)。答案：固定總價(jià)合同適用于工程量明確的工程，其優(yōu)點(diǎn)是合同價(jià)格固定，便于預(yù)算和控制成本；缺點(diǎn)是承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同適用于工程量不明確的工程，其優(yōu)點(diǎn)是合同價(jià)格隨工程量變化，便于調(diào)整和控制成本；缺點(diǎn)是業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況選擇合適的合同類型。3.討論施工質(zhì)量控制中事中控制和事后控制的主要內(nèi)容及其重要性。答案：施工質(zhì)量控制中，事中控制是指施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、材料的質(zhì)量控制、施工工藝的控制等。事中控制的重要性在于通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。事后控制是指施工完成后的驗(yàn)收。事后控制的重要性在于對(duì)已完成的工程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高未來(lái)的施工質(zhì)量。4.討論工程項(xiàng)目管理中主動(dòng)控制