倉庫貨物分類存儲(chǔ)及貨位分配指南一、適用場景與核心價(jià)值本指南適用于各類倉庫（如電商倉、工業(yè)倉、商貿(mào)倉等）的日常貨物管理場景，尤其適用于以下情況：新建倉庫初期存儲(chǔ)規(guī)劃、現(xiàn)有倉庫庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整、SKU數(shù)量激增導(dǎo)致的貨位混亂、或因揀貨效率下降需優(yōu)化存儲(chǔ)策略。通過科學(xué)分類與貨位分配，可實(shí)現(xiàn)以下核心價(jià)值：降低貨物錯(cuò)發(fā)漏發(fā)率、提升倉儲(chǔ)空間利用率（通?？商岣?5%-30%）、縮短揀貨路徑（減少揀貨時(shí)間20%-40%）、降低貨物損耗，并為后續(xù)庫存盤點(diǎn)、系統(tǒng)化管理奠定基礎(chǔ)。二、分類存儲(chǔ)與貨位分配操作流程（一）第一步：貨物信息全面梳理目標(biāo)：明確倉庫內(nèi)所有貨物的屬性特征，為分類提供數(shù)據(jù)支撐。操作要點(diǎn)：數(shù)據(jù)收集：通過倉庫管理系統(tǒng)（WMS）、ERP系統(tǒng)或人工盤點(diǎn)，整理貨物清單，包含以下核心信息：貨物編碼（唯一標(biāo)識(shí)，如SKU編碼）貨物名稱（規(guī)范全稱，避免簡稱歧義）規(guī)格型號(hào)（如尺寸、重量、顏色等）存儲(chǔ)屬性：是否易碎、是否溫控（冷藏/冷凍）、是否危險(xiǎn)品、是否怕壓、是否保質(zhì)期短（臨期品）等周轉(zhuǎn)特性：日均出入庫頻次、月均庫存量、采購周期關(guān)聯(lián)性：是否常與某類貨物同時(shí)出庫（如配套商品）數(shù)據(jù)核對：由倉庫主管組織倉管員、數(shù)據(jù)專員對貨物信息交叉核對，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（如重量與實(shí)際稱重誤差不超過5%，屬性標(biāo)注與實(shí)物一致）。（二）第二步：科學(xué)制定分類標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)：基于貨物屬性與周轉(zhuǎn)特性，建立多維度分類體系，避免單一分類導(dǎo)致存儲(chǔ)不合理。操作要點(diǎn)：核心分類維度（可根據(jù)倉庫類型組合使用）：按周轉(zhuǎn)率分類（ABC分類法）：A類貨物：占庫存總量10%-15%，但出庫頻次占70%-80%（如熱銷品、爆款）；B類貨物：占庫存總量20%-30%，出庫頻次占15%-20%（如常規(guī)品）；C類貨物：占庫存總量55%-70%，出庫頻次占5%-10%（如滯銷品、備用品）。按存儲(chǔ)屬性分類：普通貨物（無特殊存儲(chǔ)要求）；特殊貨物（易碎品、溫控貨物、危險(xiǎn)品、大件/重物）；關(guān)聯(lián)貨物（常被同時(shí)揀選的配套商品，如“手機(jī)+手機(jī)殼”）。按貨物尺寸/重量分類：重物（單件≥50kg）、大件（單件體積≥0.3m3）；中件（單件10-50kg，體積0.1-0.3m3）；輕小件（單件<10kg，體積<0.1m3）。分類結(jié)果呈現(xiàn)：形成《貨物分類清單》，明確每個(gè)SKU的分類標(biāo)簽（如“A類-易碎品”“B類-關(guān)聯(lián)貨物”），同步更新至WMS系統(tǒng)。（三）第三步：合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域目標(biāo)：根據(jù)分類結(jié)果，將倉庫劃分為獨(dú)立功能區(qū)域，保證貨物存儲(chǔ)與作業(yè)流程匹配。操作要點(diǎn)：區(qū)域規(guī)劃原則：動(dòng)線最短：揀貨路徑避免交叉，按“入庫存儲(chǔ)-揀貨-出庫”流程單向動(dòng)線設(shè)計(jì)（如U型動(dòng)線）；屬性隔離：特殊貨物區(qū)域（如冷藏區(qū)、危險(xiǎn)品區(qū)）與普通貨物區(qū)分開，距離符合安全規(guī)范（如危險(xiǎn)品區(qū)遠(yuǎn)離辦公區(qū)≥10米）；效率優(yōu)先：A類貨物靠近揀貨出口/月臺(tái)，C類貨物可遠(yuǎn)離主通道，存儲(chǔ)在高層貨架或偏遠(yuǎn)區(qū)域。具體區(qū)域劃分（以中型倉庫為例）：存儲(chǔ)區(qū)：按分類劃分A類貨位區(qū)、B類貨位區(qū)、C類貨位區(qū)，每類區(qū)域再細(xì)分“普通存儲(chǔ)區(qū)”“關(guān)聯(lián)貨物存儲(chǔ)區(qū)”；特殊貨物區(qū)：易碎品區(qū)（底層貨架+防撞設(shè)施）、溫控區(qū)（冷藏區(qū)2-8℃、冷凍區(qū)-18℃以下）、危險(xiǎn)品區(qū)（獨(dú)立防火分區(qū)+防爆設(shè)施）；暫存區(qū)：入庫暫存區(qū)（貨物待上架）、出庫暫存區(qū)（貨物待發(fā)貨），與存儲(chǔ)區(qū)物理隔離；輔助區(qū)：打包區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)，靠近出庫口或裝卸平臺(tái)。（四）第四步：貨位編碼與精準(zhǔn)分配目標(biāo)：通過標(biāo)準(zhǔn)化貨位編碼，實(shí)現(xiàn)貨物“定位管理”，并通過分配邏輯提升存取效率。操作要點(diǎn)：貨位編碼規(guī)則：采用“區(qū)域+貨架+層數(shù)+列位”組合編碼，保證唯一性、可讀性。示例：A-03-02-05（A類貨位區(qū)-3號(hào)貨架-第2層-第5列）；特殊區(qū)域編碼：C-冷藏-01-層（冷藏區(qū)-1號(hào)冷庫-任意層）。貨位分配邏輯：A類貨物：分配在“黃金貨位”（距離揀貨出口最近、高度在腰部至眼部之間，無需彎腰或踮腳的貨位，如第2-3層），每類A類貨物分配2-3個(gè)備用貨位，應(yīng)對庫存波動(dòng)；B類貨物：分配在“常規(guī)貨位”（距離出口適中，如第1-4層），按關(guān)聯(lián)性就近存放（如“洗發(fā)水”與“護(hù)發(fā)素”分配在同一貨架相鄰列位）；C類貨物：分配在“經(jīng)濟(jì)貨位”（高層貨架如5-6層、或距離出口較遠(yuǎn)的區(qū)域），采用“密集存儲(chǔ)”模式（如窄巷道貨架），提高空間利用率；特殊貨物：易碎品：底層貨架（第1層），標(biāo)注“易碎”標(biāo)識(shí)；重物：底層貨架，承重≥貨物重量的3倍；溫控貨物：分配在對應(yīng)溫控區(qū)，實(shí)時(shí)監(jiān)控溫濕度（每2小時(shí)記錄1次）。分配結(jié)果錄入：將貨位編碼與貨物對應(yīng)關(guān)系錄入《貨位分配表》，同步至WMS系統(tǒng)，“貨位圖”，供倉管員實(shí)時(shí)查詢。（五）第五步：執(zhí)行落地與動(dòng)態(tài)優(yōu)化目標(biāo)：保證分類存儲(chǔ)與貨位分配方案落地，并通過數(shù)據(jù)監(jiān)控持續(xù)優(yōu)化。操作要點(diǎn)：執(zhí)行培訓(xùn)：由倉庫經(jīng)理*組織全員培訓(xùn)，講解分類標(biāo)準(zhǔn)、貨位編碼規(guī)則、WMS系統(tǒng)操作流程，并進(jìn)行實(shí)操考核（如模擬上架、揀貨），保證每位倉管員熟練掌握；試運(yùn)行：方案實(shí)施后試運(yùn)行1周，每日記錄存取作業(yè)時(shí)間、錯(cuò)發(fā)次數(shù)、空間利用率等數(shù)據(jù)，由運(yùn)營主管*分析問題（如某A類貨物揀貨路徑過長），及時(shí)調(diào)整貨位；動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制：定期復(fù)盤：每月末統(tǒng)計(jì)貨物周轉(zhuǎn)率變化，對周轉(zhuǎn)率下降的B/C類貨物，重新評估貨位（如從常規(guī)區(qū)調(diào)至經(jīng)濟(jì)區(qū)）；臨時(shí)調(diào)整：遇大促（如618、雙11）導(dǎo)致SKU結(jié)構(gòu)變化，臨時(shí)增設(shè)“促銷貨位區(qū)”，優(yōu)先存儲(chǔ)熱銷促銷品；系統(tǒng)升級：當(dāng)SKU數(shù)量增長超過20%時(shí)，重新梳理分類與貨位，優(yōu)化WMS系統(tǒng)的貨位推薦算法（如基于歷史出庫數(shù)據(jù)推薦最優(yōu)貨位）。三、核心工具模板模板1：貨物分類清單貨物編碼貨物名稱規(guī)格型號(hào)單件重量(kg)單件體積(m3)周轉(zhuǎn)率分類存儲(chǔ)屬性關(guān)聯(lián)貨物編碼SKU001無線藍(lán)牙耳機(jī)黑色/XL0.20.002A類輕小件、防潮SKU002（耳機(jī)盒）SKU003家用保鮮盒1000ml/套1.50.01B類普通貨物無SKU005電動(dòng)工具電池18V/5Ah0.80.005A類易碎品、防壓SKU006（充電器）SKU010季節(jié)性羽絨服L/灰色1.20.05C類防潮、怕壓無模板2：貨位分配表貨物編碼貨物名稱貨位編碼所屬區(qū)域分配原因備注信息（如承重限制）SKU001無線藍(lán)牙耳機(jī)A-01-02-03A類貨位區(qū)靠近出口、黃金層位貨位承重50kgSKU005電動(dòng)工具電池A-02-01-01A類貨位區(qū)關(guān)聯(lián)貨物(SKU006)就近底層+防撞泡沫填充SKU003家用保鮮盒B-03-03-05B類貨位區(qū)常規(guī)貨位、周轉(zhuǎn)適中無SKU010季節(jié)性羽絨服C-05-05-02C類貨位區(qū)高層貨架、經(jīng)濟(jì)貨位承重100kg模板3：存儲(chǔ)規(guī)則參考表貨物類型存儲(chǔ)區(qū)域貨位層位建議標(biāo)識(shí)要求特殊操作規(guī)范A類-輕小件A類貨位區(qū)第2-3層（黃金層）綠色標(biāo)簽+“A類”標(biāo)識(shí)每日盤點(diǎn)，保證賬實(shí)一致A類-易碎品A類貨位區(qū)第1層（底層）紅色標(biāo)簽+“易碎”標(biāo)識(shí)上架時(shí)輕拿輕放，添加緩沖材料B類-關(guān)聯(lián)貨物B類貨位區(qū)同一貨架相鄰列位藍(lán)色標(biāo)簽+“關(guān)聯(lián)”標(biāo)識(shí)揀貨時(shí)核對關(guān)聯(lián)商品數(shù)量C類-重物C類貨位區(qū)第1層（底層）黃色標(biāo)簽+“重物”標(biāo)識(shí)使用液壓車搬運(yùn)，禁止堆碼超過2層冷藏貨物冷藏區(qū)(2-8℃)任意層（溫控均勻）白色標(biāo)簽+“冷藏”標(biāo)識(shí)每小時(shí)記錄溫濕度，超標(biāo)報(bào)警四、關(guān)鍵實(shí)施要點(diǎn)（一）安全規(guī)范不可忽視特殊貨物（危險(xiǎn)品、易碎品）必須單獨(dú)存儲(chǔ)，并配備專用設(shè)施（如防爆柜、防撞護(hù)欄），嚴(yán)格執(zhí)行“五距”要求（垛與垛間距≥0.5m，垛與墻間距≥0.3m，垛與柱間距≥0.2m，垛與燈間距≥0.5m，主通道寬度≥2m）；重物、大件貨物禁止存放在高層貨架，底層貨架需定期檢查承重（每季度1次）；溫控區(qū)需配備備用電源，保證斷電后溫濕度在可控范圍內(nèi)（如冷藏區(qū)斷電后6小時(shí)內(nèi)溫度回升不超過8℃）。（二）效率提升需細(xì)節(jié)支撐貨位編碼需打印為不干貼，粘貼在貨架醒目位置（高度約1.5m），字體清晰可辨；關(guān)聯(lián)貨物分配時(shí)，需考慮揀貨路徑的“順手原則”（如從左到右、從上到下的揀貨順序，避免反復(fù)轉(zhuǎn)身）；新入庫貨物需在“入庫暫存區(qū)”等待WMS系統(tǒng)分配貨位，禁止隨意上架，保證貨位唯一性。（三）靈活調(diào)整應(yīng)對變化季節(jié)性商品（如冬季羽絨服、夏季涼鞋）在季末可調(diào)整至“臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)”，釋放黃金貨位；新品入庫時(shí)，需先分析其歷史銷售數(shù)據(jù)（如有同類產(chǎn)品）或市場預(yù)估，參照ABC分類法分配初始貨位，1個(gè)月后根據(jù)實(shí)際周轉(zhuǎn)率調(diào)整；退貨區(qū)需定期清理（每周1次），將可再次上架的貨物重新分類、分配貨位，避免長期占用空間。（四）人員賦能是基礎(chǔ)建立“師徒制”培訓(xùn)機(jī)制，由老員工帶教新員工，重點(diǎn)講解貨位記憶技巧（如“A區(qū)01貨架是手機(jī)，B區(qū)03貨架是家電”）；每月開展“倉儲(chǔ)技能比武”（如快速揀貨、貨位編碼識(shí)別），對優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)積極性；定期組織