游戲策劃及更新實(shí)施效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心策劃能力創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案質(zhì)量30%設(shè)計(jì)方案通過(guò)率>90%設(shè)計(jì)方案完全符合需求且具有創(chuàng)新性得滿分，基本符合需求得70%，部分符合得50%，不符合得0分策劃文檔完整性文檔完整率>95%文檔內(nèi)容完整、邏輯清晰得滿分，基本完整得70%，部分缺失得50%，缺失嚴(yán)重得0分策劃方案可行性方案實(shí)際落地偏差10%方案與實(shí)際執(zhí)行完全一致得滿分，偏差在10%內(nèi)得70%，偏差在10%-20%得50%，偏差超過(guò)20%得0分需求理解準(zhǔn)確性需求理解錯(cuò)誤率5%需求理解完全準(zhǔn)確得滿分，錯(cuò)誤率在5%-10%得70%，錯(cuò)誤率在10%-15%得50%，錯(cuò)誤率超過(guò)15%得0分跨部門溝通協(xié)作效果跨部門溝通滿意度>85%溝通順暢、協(xié)作高效得滿分，基本順暢得70%，部分障礙得50%，溝通不暢得0分更新實(shí)施效果更新內(nèi)容用戶滿意度35%用戶滿意度評(píng)分>4.0（滿分5分）用戶滿意度評(píng)分4.5及以上得滿分，4.0-4.4得70%，3.5-3.9得50%，3.0及以下得0分更新功能上線穩(wěn)定性上線后1個(gè)月內(nèi)重大Bug數(shù)量2個(gè)無(wú)重大Bug得滿分，1個(gè)重大Bug得70%，2-3個(gè)重大Bug得50%，超過(guò)3個(gè)重大Bug得0分核心指標(biāo)提升效果核心指標(biāo)提升率>15%核心指標(biāo)提升率15%及以上得滿分，10%-14.9%得70%，5%-9.9%得50%，5%以下得0分更新內(nèi)容完成時(shí)效更新內(nèi)容按計(jì)劃完成率>90%按計(jì)劃100%完成得滿分，偏差在10%內(nèi)得70%，偏差在10%-20%得50%，偏差超過(guò)20%得0分版本內(nèi)容創(chuàng)新度版本內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量>3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量5個(gè)及以上得滿分，3-4個(gè)得70%，1-2個(gè)得50%，0個(gè)得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門需求對(duì)接及時(shí)性20%需求響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)100%響應(yīng)及時(shí)得滿分，90%-99%響應(yīng)及時(shí)得70%，80%-89%響應(yīng)及時(shí)得50%，低于80%得0分問(wèn)題解決效率問(wèn)題解決平均時(shí)長(zhǎng)3天問(wèn)題解決時(shí)長(zhǎng)2天及以內(nèi)得滿分，2.1-3天得70%，3.1-4天得50%，4天及以上得0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作積極性團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分>4.0（滿分5分）協(xié)作積極、支持度高得滿分，4.0-4.4得70%，3.5-3.9得50%，3.0及以下得0分工作文檔規(guī)范性文檔規(guī)范符合率>95%文檔格式、內(nèi)容完全規(guī)范得滿分，基本規(guī)范得70%，部分不符合得50%，不符合嚴(yán)重得0分意見反饋建設(shè)性反饋意見被采納率>30%反饋意見被采納率40%及以上得滿分，20%-39%得70%，10%-19%得50%，10%以下得0分個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)新技能掌握速度15%新技能學(xué)習(xí)周期1個(gè)月新技能1個(gè)月內(nèi)熟練掌握得滿分，1.1-2個(gè)月掌握得70%，2.1-3個(gè)月掌握得50%，3個(gè)月以上掌握得0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度分享知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)次數(shù)>4次/季度分享次數(shù)6次及以上得滿分，4-5次得70%，2-3次得50%，1次及以下得0分業(yè)務(wù)能力提升度業(yè)務(wù)能力考核分?jǐn)?shù)提升>10%考核分?jǐn)?shù)提升15%及以上得滿分，10%-14.9%得70%，5%-9.9%得50%，5%以下得0分主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性主動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)間占比>20%主動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)間占比25%及以上得滿分，20%-24.9%得70%，15%-19.9%得50%，15%以下得0分行業(yè)動(dòng)態(tài)掌握度行業(yè)動(dòng)態(tài)更新頻率>1次/周每周至少關(guān)注2次行業(yè)動(dòng)態(tài)得滿分，每周1次得70%，每月1次得50%，每月不足1次得0分本考核表用于評(píng)估游戲策劃及更新實(shí)施效果的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：核心策劃能力30%、更新實(shí)施效果35%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)15%。評(píng)分時(shí)需結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正地評(píng)價(jià)被考核人的工作表現(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：