兒童教育中心教學總監(jiān)及各學科教師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分教學質(zhì)量與成果學生學業(yè)進步率40%提升15%根據(jù)學期初與學期末學生測試成績對比，每提升1%得1分，最高10分學生課堂參與度課堂互動次數(shù)達到每周20次/每班每周統(tǒng)計課堂互動次數(shù)，達到目標得10分，未達標按比例扣分教案質(zhì)量與創(chuàng)新性每學期設(shè)計3個創(chuàng)新教案每設(shè)計1個合格創(chuàng)新教案得3分，最高15分學生滿意度調(diào)研學生匿名滿意度評分達到4.5分以上根據(jù)季度學生匿名問卷調(diào)查結(jié)果，每增加0.1分得1分，最高10分教學事故率全年無重大教學事故每發(fā)生1次輕微教學疏漏扣2分，重大事故直接扣10分團隊管理與協(xié)作教師團隊穩(wěn)定性25%教師流失率低于10%每降低1%得2分，最高10分跨學科協(xié)作完成率完成80%的跨學科合作項目每完成1個項目得2分，最高16分教師培訓組織組織至少4次部門內(nèi)培訓每組織1次有效培訓得2.5分，最高10分團隊會議準時率團隊會議準時召開率達到95%每降低1%扣1分，最低0分教師反饋響應(yīng)72小時內(nèi)響應(yīng)教師提出的合理建議每提前響應(yīng)1小時得0.5分，最高5分課程研發(fā)與創(chuàng)新新課程開發(fā)數(shù)量20%開發(fā)至少2門原創(chuàng)課程每開發(fā)1門合格原創(chuàng)課程得4分，最高8分課程評估有效性課程評估反饋利用率達到70%每提升5%得1分，最高10分教材使用創(chuàng)新度使用數(shù)字化教學資源占比達到30%每增加5%得2分，最高10分家長課程滿意度家長課程滿意度評分達到4.2分以上每增加0.1分得1分，最高5分課程迭代完成度根據(jù)反饋完成至少3處課程內(nèi)容修改每完成1處有效修改得2分，最高6分品牌影響力與招生公開課參與人數(shù)15%每學期舉辦5場公開課，每場平均參與人數(shù)30人每場超出目標人數(shù)10人得2分，最高10分招生轉(zhuǎn)化率新學員轉(zhuǎn)化率達到20%每提升1%得2分，最高10分社交媒體互動量月均課程相關(guān)內(nèi)容點贊/評論達到500條每增加100條得1分，最高10分家長推薦率家長自然推薦新學員占比達到15%每提升5%得2分，最高10分媒體曝光次數(shù)獲得至少2次正面媒體報道每獲得1次正面媒體報道得3分，最高6分本考核表用于評估兒童教育中心教學總監(jiān)及各學科教師的工作表現(xiàn)。請各考核維度負責人根據(jù)被考核人實際工作情況，對照各指標目標值與評分標準進行客觀評價?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓安排的主要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：