延壽縣(2025年)中央遴選筆試練習(xí)題試題及參考答案一、案例分析題（30分）材料：2024年秋，延壽縣青川鎮(zhèn)食用菌種植基地迎來大豐收，全鎮(zhèn)32個(gè)村共產(chǎn)出鮮菇4.2萬噸，較去年增產(chǎn)18%。但與往年“搶貨”局面不同，今年收購商數(shù)量銳減，多地收購價(jià)從每斤3.5元跌至1.2元，部分農(nóng)戶因無法及時(shí)銷售，鮮菇腐爛損失超200萬元。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)：鎮(zhèn)里80%的食用菌以鮮品形式直接銷售，僅有2家小型加工廠，主要生產(chǎn)初級干品；全鎮(zhèn)未注冊食用菌類地理標(biāo)志產(chǎn)品，僅3個(gè)村有簡單包裝，包裝設(shè)計(jì)土舊，無品牌標(biāo)識；冷鏈運(yùn)輸車僅5輛，最遠(yuǎn)只能覆蓋周邊200公里市場；雖建有12個(gè)村電商服務(wù)站，但多數(shù)站點(diǎn)僅用于代買代賣，未開展直播帶貨、預(yù)售等新業(yè)態(tài)；鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心近3年未發(fā)布過食用菌市場供需分析報(bào)告，農(nóng)戶主要通過“老客戶”“熟人介紹”聯(lián)系買家。問題：結(jié)合材料，分析延壽縣青川鎮(zhèn)食用菌滯銷的原因，并提出針對性解決措施。參考答案（一）滯銷原因分析：1.產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低。80%產(chǎn)品以鮮品銷售，加工環(huán)節(jié)僅停留在初級干品，缺乏深加工（如即食菌菇、提取物等），無法通過延長產(chǎn)業(yè)鏈對沖市場波動風(fēng)險(xiǎn)。2.品牌建設(shè)滯后。無地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，包裝設(shè)計(jì)缺乏辨識度，品牌溢價(jià)能力弱，難以吸引中高端消費(fèi)群體。3.冷鏈物流短板突出。僅5輛冷鏈車，運(yùn)輸半徑受限，無法觸及更遠(yuǎn)市場，且鮮菇保鮮期短，運(yùn)輸能力不足直接導(dǎo)致集中上市時(shí)供過于求。4.電商應(yīng)用淺層化。村電商服務(wù)站功能單一，未開發(fā)直播、預(yù)售等新模式，未能通過線上渠道拓寬銷售半徑；農(nóng)戶缺乏電商運(yùn)營技能，難以對接全國性消費(fèi)市場。5.市場信息服務(wù)缺位。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息中心未定期發(fā)布市場供需報(bào)告，農(nóng)戶依賴傳統(tǒng)人脈獲取信息，導(dǎo)致生產(chǎn)與市場需求脫節(jié)，無法根據(jù)行情調(diào)整種植規(guī)模或品種。（二）解決措施：1.延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。引進(jìn)或培育食用菌深加工企業(yè)，支持建設(shè)凍干、腌制、菌粉等生產(chǎn)線，開發(fā)休閑食品、保健品等多元化產(chǎn)品；鼓勵農(nóng)戶以土地、鮮菇入股參與加工環(huán)節(jié)，共享增值收益。2.強(qiáng)化品牌打造。申報(bào)“延壽食用菌”地理標(biāo)志產(chǎn)品，聯(lián)合專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化包裝，突出“生態(tài)種植”“非轉(zhuǎn)基因”等賣點(diǎn)；通過參加農(nóng)交會、開設(shè)品牌旗艦店等方式提升知名度；對接電商平臺開設(shè)區(qū)域品牌專區(qū)，開展“產(chǎn)地直供”營銷活動。3.完善冷鏈物流體系。爭取中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金，購置10輛冷鏈運(yùn)輸車，在鎮(zhèn)中心建設(shè)區(qū)域性冷鏈倉儲中心，配套預(yù)冷、分揀設(shè)施；與第三方物流企業(yè)合作，開通“鮮菇專線”，將運(yùn)輸半徑擴(kuò)展至500公里外的省會城市及周邊省份。4.深化電商賦能。組織農(nóng)戶、村電商站長參加“直播帶貨”“預(yù)售模式”專題培訓(xùn)，邀請網(wǎng)紅達(dá)人開展“青川菌菇”直播專場；支持村集體注冊電商公司，開發(fā)“青川菌菇”小程序，開展會員制預(yù)售，提前鎖定訂單；與京東、拼多多等平臺合作，開設(shè)“產(chǎn)地直銷”專區(qū)，實(shí)施“一件代發(fā)”。5.健全市場信息服務(wù)。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息中心聯(lián)合縣統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局，每月發(fā)布全國食用菌供需動態(tài)、價(jià)格走勢分析報(bào)告，通過微信群、村廣播等渠道推送；建立“種植戶—合作社—企業(yè)”信息共享平臺，引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，避免盲目擴(kuò)產(chǎn)。二、對策建議題（25分）材料：2024年10月，延壽縣安山鄉(xiāng)計(jì)劃在興發(fā)村建設(shè)日處理15噸的農(nóng)村生活垃圾分類處理中心（含廚余垃圾堆肥、可回收物分揀、有害垃圾暫存功能），項(xiàng)目已納入縣“十四五”生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)工程，選址符合國土空間規(guī)劃。但村民反映：“處理中心離村小學(xué)僅300米，擔(dān)心異味、蟲蠅影響孩子健康”“垃圾車每天進(jìn)出，噪音大、塵土多”“聽說外地類似項(xiàng)目污染地下水，我們喝的是井水”，部分村民組織聯(lián)名簽字，到鄉(xiāng)政府聚集上訪，要求重新選址。問題：假如你是安山鄉(xiāng)黨政辦工作人員，領(lǐng)導(dǎo)要求你提出化解此次矛盾的具體措施，你會怎么做？參考答案1.快速響應(yīng)，穩(wěn)定情緒。第一時(shí)間啟動“群眾訴求快速處置機(jī)制”，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到興發(fā)村召開村民代表座談會，現(xiàn)場傾聽訴求，明確表態(tài)“不回避問題、不強(qiáng)行推進(jìn)”，承諾3日內(nèi)給出調(diào)查反饋，引導(dǎo)村民選派5-7名代表參與后續(xù)協(xié)商，避免群體聚集。2.專業(yè)驗(yàn)證，澄清疑慮。委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對選址周邊環(huán)境（空氣、土壤、地下水）進(jìn)行現(xiàn)狀監(jiān)測，出具權(quán)威報(bào)告；邀請縣生態(tài)環(huán)境局專家現(xiàn)場講解處理中心工藝（如廚余垃圾堆肥采用密閉發(fā)酵、可回收物分揀區(qū)加裝除塵設(shè)備、有害垃圾暫存柜防滲漏設(shè)計(jì)），說明異味控制標(biāo)準(zhǔn)（臭氣濃度≤20無量綱）、噪音限值（晝間≤60分貝）等技術(shù)參數(shù)；針對“污染地下水”問題，展示項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告中“防滲層厚度≥2米、HDPE膜+混凝土雙重防護(hù)”等防滲漏措施，用數(shù)據(jù)消除恐慌。3.公開透明，擴(kuò)大參與。在村公示欄、微信群發(fā)布項(xiàng)目選址依據(jù)（距居民區(qū)500米防護(hù)距離符合《農(nóng)村生活垃圾分類處理設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》）、環(huán)評報(bào)告全文、專家答疑視頻；組織村民代表到周邊已運(yùn)營的同類項(xiàng)目（如方正縣會發(fā)鎮(zhèn)處理中心）實(shí)地參觀，現(xiàn)場感受運(yùn)營中的環(huán)境狀況，與管理人員交流日常監(jiān)管情況。4.利益平衡，多元補(bǔ)償。針對村民關(guān)心的“垃圾車噪音、塵土”問題，承諾調(diào)整運(yùn)輸時(shí)間（避開學(xué)生上下學(xué)高峰）、加裝車輛防塵罩、對村道定期灑水降塵；對離處理中心較近的5戶村民，給予每戶每年2000元“環(huán)境補(bǔ)償基金”，連續(xù)發(fā)放3年；將處理中心運(yùn)營后產(chǎn)生的就業(yè)崗位優(yōu)先向興發(fā)村村民傾斜（如分揀員、保潔員），預(yù)計(jì)提供8-10個(gè)崗位，簽訂優(yōu)先錄用協(xié)議。5.長效溝通，鞏固信任。建立“鄉(xiāng)干部+村兩委+村民代表”三方聯(lián)絡(luò)機(jī)制，每周通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展；在處理中心建成后，邀請村民代表組成“監(jiān)督委員會”，參與運(yùn)營監(jiān)管（如每月抽檢堆肥產(chǎn)品、查看環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)）；定期開展“環(huán)保開放日”活動，組織村民參觀處理流程，增強(qiáng)參與感和認(rèn)同感。三、公文寫作題（25分）材料：近年來，延壽縣農(nóng)村電商發(fā)展迅速，2023年全縣農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2.8億元，同比增長35%，但電商人才短缺問題突出：全縣持證電商運(yùn)營師僅12人，80%的村電商服務(wù)站由村文書或小賣部店主兼任，缺乏直播話術(shù)、數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈管理等專業(yè)技能；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年中，僅15%能獨(dú)立運(yùn)營網(wǎng)店，多數(shù)因“不懂推廣、不會選品”導(dǎo)致店鋪虧損。為解決這一問題，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?jǐn)M聯(lián)合縣人社局、商務(wù)局印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村電商人才培養(yǎng)的實(shí)施意見》，要求明確培養(yǎng)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。問題：請你代為起草這份文件，要求格式規(guī)范、內(nèi)容完整、措施具體。參考答案延壽縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局延壽縣人力資源和社會保障局延壽縣商務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村電商人才培養(yǎng)的實(shí)施意見各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，縣直有關(guān)單位：為深入貫徹中央一號文件關(guān)于“培育農(nóng)村電商帶頭人”的部署要求，破解我縣農(nóng)村電商人才短缺瓶頸，推動特色農(nóng)產(chǎn)品（亞麻、食用菌、綠色大米等）上行，助力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)就加強(qiáng)農(nóng)村電商人才培養(yǎng)提出如下實(shí)施意見。一、總體目標(biāo)到2026年底，全縣培育農(nóng)村電商“帶頭人”50名（能獨(dú)立運(yùn)營年銷售額超100萬元網(wǎng)店）、“骨干人才”200名（掌握直播帶貨、數(shù)據(jù)分析等技能）、“基礎(chǔ)操作員”1000名（能使用電商平臺開展日常銷售）；實(shí)現(xiàn)“村村有1名電商明白人、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有3名以上專業(yè)運(yùn)營師”，基本形成“金字塔型”電商人才梯隊(duì)。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）分層分類開展培訓(xùn)。1.帶頭人培育：面向返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，聯(lián)合省電商職業(yè)學(xué)院開設(shè)“精英班”，每年舉辦2期，每期30人，重點(diǎn)培訓(xùn)“品牌打造、供應(yīng)鏈管理、直播團(tuán)隊(duì)搭建”，邀請頭部電商企業(yè)導(dǎo)師授課，安排到杭州、濟(jì)南等電商發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)訓(xùn)。2.骨干人才培訓(xùn)：面向村電商服務(wù)站站長、合作社銷售人員，由縣人社局牽頭，每季度開展1次“專題班”，重點(diǎn)培訓(xùn)“直播話術(shù)設(shè)計(jì)、短視頻拍攝剪輯、平臺規(guī)則應(yīng)用”，邀請縣域內(nèi)年銷售額超50萬元的電商從業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)。3.基礎(chǔ)操作員培訓(xùn)：面向普通農(nóng)戶、脫貧戶，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織“流動課堂”，每月到村開展1次，重點(diǎn)培訓(xùn)“賬號注冊、商品上架、訂單處理”等基礎(chǔ)操作，發(fā)放《農(nóng)村電商操作手冊（圖文版）》。（二）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。1.建設(shè)“實(shí)訓(xùn)基地”：在延壽鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)各建設(shè)1個(gè)“農(nóng)村電商實(shí)訓(xùn)基地”，配套直播間、選品區(qū)、運(yùn)營室，供學(xué)員開展“實(shí)戰(zhàn)演練”；與縣內(nèi)10家重點(diǎn)電商企業(yè)（如“延壽山珍”“寒地黑稻”等）簽訂合作協(xié)議，設(shè)立“企業(yè)實(shí)踐崗”，學(xué)員可帶薪跟崗3個(gè)月。2.舉辦“電商大賽”：每年舉辦“延壽縣農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)大賽”，設(shè)置“最佳直播獎”“最具潛力店鋪獎”等，對獲獎項(xiàng)目給予5000-20000元獎勵，并推薦入駐縣電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，享受租金減免、物流補(bǔ)貼等政策。（三）完善激勵機(jī)制。1.職稱評定傾斜：對符合條件的電商從業(yè)者，納入“鄉(xiāng)村振興人才職稱”評審范圍，重點(diǎn)考察帶貨銷售額、帶動就業(yè)人數(shù)等實(shí)績，不受學(xué)歷、論文限制。2.創(chuàng)業(yè)扶持政策：對電商帶頭人創(chuàng)辦的企業(yè)，年網(wǎng)絡(luò)零售額首次突破100萬元、500萬元的，分別給予5萬元、20萬元一次性獎勵；對吸納10名以上本地村民就業(yè)的，按每人每年3000元標(biāo)準(zhǔn)給予社保補(bǔ)貼。三、保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長任組長，縣人社局、商務(wù)局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的專項(xiàng)工作組，每季度召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)場地、資金等問題。（二）保障經(jīng)費(fèi)投入?？h財(cái)政每年安排300萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于培訓(xùn)課程開發(fā)、師資聘請、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等；鼓勵社會資本參與，對企業(yè)自主開展的電商培訓(xùn)，按實(shí)際支出的50%給予補(bǔ)貼（最高不超過10萬元）。（三）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。建立“學(xué)員成長檔案”，對培訓(xùn)后1年內(nèi)的學(xué)員進(jìn)行定期回訪，提供“一對一”運(yùn)營指導(dǎo)；依托縣電商公共服務(wù)中心，開通“電商人才服務(wù)熱線”（0451-5302XXXX），及時(shí)解答店鋪運(yùn)營、政策咨詢等問題。延壽縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（代章）延壽縣人力資源和社會保障局（代章）延壽縣商務(wù)局（代章）2025年3月15日四、論述題（20分）問題：2023年9月，中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部總結(jié)推廣浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)。請結(jié)合“千萬工程”堅(jiān)持“規(guī)劃先行、因地制宜”“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”“黨建引領(lǐng)、共建共享”等核心要訣，談?wù)剬ρ訅劭h推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的啟示。參考答案“千萬工程”是習(xí)近平總書記在浙江工作期間親自謀劃、親自推動的重大決策，其20年實(shí)踐探索形成的科學(xué)方法，為新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興提供了“金鑰匙”。結(jié)合延壽縣實(shí)際，可從以下三方面借鑒經(jīng)驗(yàn)：一、堅(jiān)持“規(guī)劃先行、因地制宜”，破解“千村一面”難題“千萬工程”始終強(qiáng)調(diào)“不搞統(tǒng)一模式、不搞層層加碼”，浙江各地立足自然稟賦、文化特色編制“一村一策”規(guī)劃，避免了同質(zhì)化建設(shè)。對延壽縣而言，鄉(xiāng)村振興需堅(jiān)持“分類施策”：對靠近縣城的“城郊融合類”村莊（如延壽鎮(zhèn)同福村），重點(diǎn)規(guī)劃“農(nóng)旅融合”項(xiàng)目，依托縣城消費(fèi)市場發(fā)展采摘園、民宿集群，配套建設(shè)電商服務(wù)中心，打造“縣城后花園”；對生態(tài)資源豐富的“生態(tài)保護(hù)類”村莊（如六團(tuán)鎮(zhèn)東安村），突出“綠色發(fā)展”定位，限制工業(yè)項(xiàng)目落地，重點(diǎn)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)（種植平貝、刺五加）、生態(tài)旅游，申報(bào)“省級森林鄉(xiāng)村”；對特色產(chǎn)業(yè)突出的“特色提升類”村莊（如青川鎮(zhèn)新勝村），圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)編制“全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃”，明確種植區(qū)、加工區(qū)、物流區(qū)布局，配套建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心、檢測中心，打造“東北食用菌第一村”。二、堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”，厚植鄉(xiāng)村振興底色“千萬工程”從“千村示范、萬村整治”起步，將“垃圾革命”“污水革命”“廁所革命”作為突破口，推動鄉(xiāng)村從“臟亂差”到“綠富美”的蝶變。延壽縣作為“國家級生態(tài)示范縣”，需將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢：深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。推廣“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”垃圾處理模式，在安山鄉(xiāng)、加信鎮(zhèn)試點(diǎn)“生態(tài)美超市”（用垃圾兌換生活用品）；實(shí)施“污水管網(wǎng)延伸工程”，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)所在地村莊生活污水治理全覆蓋；完成農(nóng)村戶廁改造1.2萬戶，配套建設(shè)糞污資源化利用中心，變“廁所革命”為“資源革命”。發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。推廣“食用菌菌渣還田”模式（全縣每年產(chǎn)生菌渣30萬噸，還田后可減少化肥使用量20%）；在延河鎮(zhèn)試點(diǎn)“稻蟹共生”“林藥間作”，打造“零農(nóng)藥、零化肥”生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地，申報(bào)“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證”，提高產(chǎn)品溢價(jià)能力。三、堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、共建共享”，激發(fā)群眾內(nèi)生動力“千萬工程”之所以能持續(xù)20年深化，關(guān)鍵在于堅(jiān)持“黨建+”模式，通過“黨員聯(lián)戶”“村民議事”等機(jī)制，讓群眾從“旁觀者”變“參與者”。延壽縣需強(qiáng)化基層黨組織的“主心骨”作用：建強(qiáng)“頭雁隊(duì)伍”。實(shí)施“村書記能力提升計(jì)劃”，每年選派20名村書記到浙江、江蘇等先進(jìn)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“強(qiáng)村公司”運(yùn)營、集體資產(chǎn)盤活等經(jīng)驗(yàn)；開展“擂臺比武”活動，對年度集體經(jīng)濟(jì)增收超5