2025年中職（供應(yīng)鏈運營）供應(yīng)鏈協(xié)同管理期末測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的核心目標(biāo)是（）A.提高供應(yīng)鏈效率B.降低成本C.增強供應(yīng)鏈整體競爭力D.滿足客戶需求2.以下不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同管理要素的是（）A.信息協(xié)同B.物流協(xié)同C.資金協(xié)同D.人員協(xié)同3.實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息協(xié)同的關(guān)鍵技術(shù)是（）A.條碼技術(shù)B.射頻識別技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.全球定位系統(tǒng)4.供應(yīng)鏈物流協(xié)同的主要目的是（）A.優(yōu)化物流路線B.提高物流配送效率C.降低物流成本D.以上都是5.資金協(xié)同在供應(yīng)鏈中可以起到的作用是（）A.保障供應(yīng)鏈資金流順暢B.降低資金成本C.提高資金使用效率D.以上都對6.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，戰(zhàn)略協(xié)同的重點是（）A.制定共同的發(fā)展戰(zhàn)略B.明確各成員的戰(zhàn)略定位C.協(xié)調(diào)各成員的戰(zhàn)略目標(biāo)D.以上都是7.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的首要原則是（）A.能力匹配B.信譽良好C.目標(biāo)一致D.文化兼容8.供應(yīng)鏈協(xié)同中，激勵機制的作用不包括（）A.提高成員積極性B.促進成員合作C.增加供應(yīng)鏈成本D.提升供應(yīng)鏈績效9.以下哪種情況不利于供應(yīng)鏈協(xié)同（）A.成員間信息共享充分B.各環(huán)節(jié)目標(biāo)不一致C.物流配送高效D.有良好的溝通機制10.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的基礎(chǔ)是（）A.信任B.合同C.利益分配D.監(jiān)督11.信息協(xié)同能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的（）A.實時溝通B.數(shù)據(jù)共享C.協(xié)同決策D.以上都是12.物流協(xié)同中，整合倉儲資源的目的是（）A.減少庫存B.提高倉儲利用率C.降低倉儲成本D.以上都是13.資金協(xié)同中，優(yōu)化資金結(jié)算流程可以（）A.加快資金周轉(zhuǎn)B.降低資金風(fēng)險C.提高資金收益D.以上都對14.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，知識協(xié)同的作用是（）A.促進創(chuàng)新B.提升成員能力C.增強供應(yīng)鏈競爭力D.以上都是15.戰(zhàn)略協(xié)同需要供應(yīng)鏈成員共同分析（）A.市場機會B.競爭態(tài)勢C.自身優(yōu)勢與劣勢D.以上都是16.選擇供應(yīng)鏈合作伙伴時，需要考慮其（）A.技術(shù)水平B.生產(chǎn)能力C.管理水平D.以上都是17.有效的激勵機制可以使供應(yīng)鏈成員（）A.更加努力合作B.提高自身績效C.為供應(yīng)鏈整體利益著想D.以上都是18.供應(yīng)鏈協(xié)同管理面臨的挑戰(zhàn)不包括（）A.成員間利益沖突B.信息安全問題C.協(xié)同效率低下D.成員目標(biāo)一致19.建立良好的供應(yīng)鏈協(xié)同文化有助于（）A.增強成員凝聚力B.促進成員間的合作C.提高供應(yīng)鏈協(xié)同效果D.以上都是20.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的最終受益者是（）A.供應(yīng)鏈成員B.企業(yè)自身C.客戶D.社會第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，每題10分。1.簡述供應(yīng)鏈協(xié)同管理中信息協(xié)同的主要內(nèi)容。2.說明物流協(xié)同對供應(yīng)鏈的重要意義。（二）論述題（共20分）答題要求：論述全面，條理清晰，每題10分。1.論述供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法與步驟。2.闡述激勵機制在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的重要性及如何構(gòu)建有效的激勵機制。（三）案例分析題（共10分）答題要求：閱讀案例，回答問題，每題10分。某供應(yīng)鏈中，A企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)，B企業(yè)負責(zé)銷售，C企業(yè)負責(zé)物流配送。起初，各企業(yè)各自為政，信息不共享，導(dǎo)致庫存積壓、配送延遲等問題。后來企業(yè)進行協(xié)同管理，建立了信息共享平臺，優(yōu)化了物流配送流程，明確了各企業(yè)職責(zé)與目標(biāo)。經(jīng)過一段時間，供應(yīng)鏈整體效率大幅提升，成本降低，客戶滿意度提高。1.分析該供應(yīng)鏈協(xié)同管理前后的變化及原因。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學(xué)知識回答問題，每題10分。材料：在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，某企業(yè)通過與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)了原材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。同時，與物流企業(yè)協(xié)同優(yōu)化配送路線，降低了物流成本。但在與銷售商協(xié)同方面，由于信息傳遞不暢，導(dǎo)致市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確，影響了產(chǎn)品的銷售。1.請分析該企業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的成功與不足。（五）方案設(shè)計題（共10分）答題要求：根據(jù)題目要求設(shè)計合理方案，每題10分。某供應(yīng)鏈協(xié)同管理存在成員間溝通不暢、利益分配不合理等問題，請設(shè)計一個改進方案來解決這些問題。答案：1.C2.D3.C4.D5.D6.D7.C8.C9.B10.A11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.C簡答題答案：1.信息協(xié)同主要內(nèi)容包括需求信息協(xié)同、庫存信息協(xié)同、生產(chǎn)信息協(xié)同、物流信息協(xié)同等。需求信息協(xié)同可讓各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確把握市場需求；庫存信息協(xié)同能避免庫存積壓或缺貨；生產(chǎn)信息協(xié)同利于合理安排生產(chǎn)；物流信息協(xié)同保障貨物及時準(zhǔn)確配送。2.物流協(xié)同對供應(yīng)鏈意義重大。它能優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，減少物流環(huán)節(jié)的浪費，提高配送效率，降低物流成本。還可實現(xiàn)貨物快速流轉(zhuǎn)，縮短訂單交付周期，提高客戶滿意度。也有助于整合倉儲、運輸?shù)荣Y源，提升供應(yīng)鏈整體資源利用效率。論述題答案：1.選擇方法：可采用直觀判斷法，根據(jù)企業(yè)以往表現(xiàn)等直接判斷；招標(biāo)法，通過招標(biāo)選擇合適伙伴；協(xié)商選擇法，與候選伙伴協(xié)商確定。步驟：首先明確合作伙伴選擇目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，然后廣泛收集候選伙伴信息，接著對候選伙伴進行評估篩選，最后確定合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。2.重要性：激勵機制能調(diào)動成員積極性，使成員為實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體目標(biāo)努力。構(gòu)建：設(shè)立合理的績效評估體系，依據(jù)評估結(jié)果給予物質(zhì)獎勵如獎金等和精神獎勵如榮譽稱號等。建立利益分配機制，確保成員利益與貢獻相符。還可通過提供培訓(xùn)、發(fā)展機會等激勵成員提升自身能力與績效。案例分析題答案：1.協(xié)同管理前各企業(yè)各自為政，信息不共享，導(dǎo)致庫存積壓、配送延遲。協(xié)同管理后建立信息共享平臺，優(yōu)化物流配送流程，明確職責(zé)目標(biāo)，整體效率提升，成本降低，客戶滿意度提高。原因是信息共享打破信息壁壘，優(yōu)化流程提高運作效率，明確職責(zé)使各企業(yè)目標(biāo)一致，共同為供應(yīng)鏈整體利益努力。材料分析題答案：1.成功之處在于與供應(yīng)商緊密合作實現(xiàn)原材料及時供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定；與物流企業(yè)協(xié)同優(yōu)化配送路線降低物流