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文檔簡介

宣講人：某某某時(shí)間:20XX.XX0101何為設(shè)備管理02如何和設(shè)備進(jìn)行溝通04立竿見影的三級(jí)保養(yǎng)制度04立竿見影的三級(jí)保養(yǎng)制度0505TNPM相關(guān)知識(shí)何為設(shè)備管理？廣義狹義何為設(shè)備管理？l保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益！延長設(shè)備使用壽命！l加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性!營造舒適的工作環(huán)境!如何和設(shè)備進(jìn)行溝通如何和設(shè)備進(jìn)行溝通如何和設(shè)備進(jìn)行溝通l有無干摩擦和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；l是否有不正常的雜音；用手錘敲是否有破裂聲。l摸溫度、振動(dòng)、間隙的變化。l潤滑油、油漆等都有較大刺激性氣味。l如同型號(hào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)各種狀態(tài)的對比。l問操作人員l設(shè)備使用記錄設(shè)備管理三好四會(huì)五律五定管好管好用好用好修好修好設(shè)備管理三好四會(huì)五律五定會(huì)使用會(huì)使用會(huì)保養(yǎng)會(huì)保養(yǎng)會(huì)檢查會(huì)檢查會(huì)排障會(huì)排障設(shè)備管理三好四會(huì)五律五定立竿見影的三級(jí)保養(yǎng)制度立竿見影的三級(jí)保養(yǎng)制度立竿見影的三級(jí)保養(yǎng)制度養(yǎng)時(shí)間平均停臺(tái)時(shí)間一般為4~8小時(shí)?？偟囊蟆安鹦禩NPM相關(guān)知識(shí)TNPM相關(guān)知識(shí)Maintenance，簡稱：TnPM是規(guī)范化的TPM，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來推進(jìn)的TPM。TNPM相關(guān)知識(shí) 有現(xiàn)場部門重視5S，可以潛移默化影響人循序漸進(jìn)---從基礎(chǔ)作起基石一：徹底的5S活動(dòng)全員參與---從基層作起基石二：崗位重復(fù)小組活動(dòng) 第二階段

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