KDC-需求匯總員角色說明書□秘密□機(jī)密□絕密PAGE產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃人員角色說明書（僅供內(nèi)部使用）文件編號(hào)：KDC-版本號(hào)：V0.1實(shí)施日期：yyyy-mm-dd保密等級(jí)：□秘密□機(jī)密□絕密編制：審核：會(huì)簽：批準(zhǔn)：注：選定文檔信息“保密等級(jí)”欄中的選項(xiàng)方框后，選擇插入—符號(hào)—幾何圖形符■覆蓋□。

修訂記錄日期版本號(hào)描述作者2005-9-150.1初稿完成程宇嬰yyyy-mm-dd1.0批準(zhǔn)發(fā)布×××yyyy-mm-dd1.1修改××××××yyyy-mm-dd1.2修改××××××……………..……yyyy-mm-dd2.0修改××××××文件的版本號(hào)由“V×.×”組成，其中：小數(shù)點(diǎn)前面的×為主版本號(hào)，取值范圍為“0～9”。文件進(jìn)行重大修訂時(shí)主版本號(hào)遞增1；小數(shù)點(diǎn)后面的×為次版本號(hào)，取值為“0～9，a～z”。文件每修改一次時(shí)次版本號(hào)遞增1；主版本號(hào)發(fā)生改變時(shí)，次版本號(hào)重新置0；未批準(zhǔn)發(fā)布的文件版本號(hào)為V0.×版，批準(zhǔn)發(fā)布時(shí)為V1.0版。當(dāng)主版本號(hào)發(fā)生改變時(shí)，前面只有次版本號(hào)不同的修訂記錄可以刪除。職位名稱：產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃人員任職者：直接主管部門：間接主管部門：直接主管職位：間接主管職位：角色定位：（角色存在的理由，限制和目標(biāo)，突出該角色對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）根據(jù)需求分析和市場(chǎng)分析結(jié)果制定產(chǎn)品路標(biāo)，產(chǎn)生產(chǎn)品初始業(yè)務(wù)計(jì)劃書。工作關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系：（列出該職位的上級(jí)職位，同級(jí)職位及下屬職位的名稱，含行政匯報(bào)關(guān)系及業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系）（產(chǎn)品線主管）（資源線主管） （產(chǎn)品線主管）（資源線主管） 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃人員（該職位名稱） 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃人員（該職位名稱） 本部門相關(guān)崗位情報(bào)收集員需求分析員本部門相關(guān)崗位情報(bào)收集員需求分析員市場(chǎng)分析員需求分析員解決方案規(guī)劃師營銷策劃員直接下屬崗位業(yè)務(wù)下屬職位業(yè)務(wù)相關(guān)性職位 2、公司內(nèi)跨部門業(yè)務(wù)相關(guān)職位：各部門，各角色3、外部關(guān)系：請(qǐng)列出該職位外部合作關(guān)系，如供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等。角色要求（請(qǐng)?jiān)斄谐龃寺毼蛔畹托枰恼J(rèn)可專業(yè)資格，如學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等。）教育程度本科及以上市場(chǎng)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上市場(chǎng)或技術(shù)開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力了解產(chǎn)品開發(fā)過程、周期等各類特點(diǎn)精通相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)并熟悉其應(yīng)用素質(zhì)要求（參照培訓(xùn)的18素質(zhì)）成就導(dǎo)向，思維能力，學(xué)習(xí)能力，服務(wù)精神，靈活性，自信工作依據(jù)（主要填寫任命文件，開展工作依據(jù)的文件、規(guī)章制度等。）產(chǎn)品規(guī)劃階段流程產(chǎn)品規(guī)劃階段活動(dòng)說明責(zé)任范圍責(zé)任名稱定義該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量質(zhì)量1進(jìn)行產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)及需求分析與預(yù)測(cè)結(jié)果，結(jié)合公司狀況與研發(fā)實(shí)力，規(guī)劃中長期的產(chǎn)品發(fā)展方向。根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展方向制定公司產(chǎn)品研發(fā)的階段路標(biāo)。路標(biāo)規(guī)劃合理性2技術(shù)評(píng)審組織技