銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)信用分析師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性逾期貸款預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率40%85%根據(jù)模型預(yù)測(cè)的逾期貸款與實(shí)際逾期貸款的符合度計(jì)算準(zhǔn)確率，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高加10分，最低減10分。信用評(píng)級(jí)準(zhǔn)確率90%根據(jù)信用評(píng)級(jí)與實(shí)際信用狀況的符合度計(jì)算準(zhǔn)確率，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高加15分，最低減15分。不良貸款識(shí)別及時(shí)性95%根據(jù)不良貸款識(shí)別的及時(shí)程度計(jì)算，每提前識(shí)別1%加0.5分，延遲識(shí)別1%減0.5分，最高加20分，最低減20分。壓力測(cè)試有效性88%根據(jù)壓力測(cè)試結(jié)果與實(shí)際市場(chǎng)變化的符合度計(jì)算有效性，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高加14分，最低減14分。模型優(yōu)化貢獻(xiàn)度通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)模型優(yōu)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)降低的貢獻(xiàn)度進(jìn)行季度評(píng)估，貢獻(xiàn)度顯著高于預(yù)期加5分，低于預(yù)期減5分。報(bào)告與分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告完整性25%100%根據(jù)報(bào)告內(nèi)容的完整性、邏輯性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容扣5分，最高扣25分。分析報(bào)告及時(shí)性98%根據(jù)報(bào)告提交的及時(shí)程度計(jì)算，每延遲1%扣2分，最高扣10分。報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性99%根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣3分，最高扣15分。報(bào)告可操作性通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)報(bào)告對(duì)業(yè)務(wù)決策的指導(dǎo)價(jià)值進(jìn)行季度評(píng)估，顯著提升決策效率加5分，無(wú)明顯提升減5分。報(bào)告創(chuàng)新性通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)報(bào)告方法的創(chuàng)新性、視角的獨(dú)特性進(jìn)行季度評(píng)估，顯著創(chuàng)新加5分，無(wú)明顯創(chuàng)新減5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效率20%90%根據(jù)與其他部門(mén)的溝通頻率、問(wèn)題解決效率計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高加10分，最低減10分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作95%根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作態(tài)度、任務(wù)分擔(dān)合理性進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高加20分，最低減20分。培訓(xùn)與知識(shí)分享通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)參與培訓(xùn)的積極性、知識(shí)分享的貢獻(xiàn)度進(jìn)行季度評(píng)估，顯著貢獻(xiàn)加5分，無(wú)明顯貢獻(xiàn)減5分。問(wèn)題解決能力通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)在復(fù)雜問(wèn)題中的解決能力、方案的合理性進(jìn)行季度評(píng)估，顯著提升加5分，無(wú)明顯提升減5分。反饋與建議通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)提出的建議的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行季度評(píng)估，顯著貢獻(xiàn)加5分，無(wú)明顯貢獻(xiàn)減5分。合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)合規(guī)操作執(zhí)行率15%100%根據(jù)是否嚴(yán)格遵守監(jiān)管規(guī)定、內(nèi)部制度進(jìn)行評(píng)分，每違反一項(xiàng)扣5分，最高扣25分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主動(dòng)性通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提出預(yù)警的頻率和及時(shí)性進(jìn)行季度評(píng)估，顯著提升加5分，無(wú)明顯提升減5分。風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性通過(guò)季度評(píng)估根據(jù)提出的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的可行性和實(shí)施效果進(jìn)行季度評(píng)估，顯著提升加5分，無(wú)明顯提升減5分。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告完整性100%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是否涵蓋所有關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分，每缺失一項(xiàng)扣5分，最高扣25分。合規(guī)培訓(xùn)參與度95%根據(jù)參與合規(guī)培訓(xùn)的頻率、考試成績(jī)計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高加10分，最低減10分。本考核表用于評(píng)估銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)信用分析師的績(jī)效表現(xiàn)，涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性、報(bào)告與分析質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)每位分析師的季度工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)估的客觀性和公正性。權(quán)重分配為：信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性40%，報(bào)告與分析質(zhì)量25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：