科技研發(fā)行業(yè)研發(fā)人員技術(shù)成果與創(chuàng)新性評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力核心算法/模型優(yōu)化數(shù)量35%2個按實際完成并驗證的核心算法/模型數(shù)量計分，每個計5分，最高20分專利申請數(shù)量1個按實際提交專利申請的數(shù)量計分，每個計10分，最高50分技術(shù)難題攻關(guān)成功率80%按完成的技術(shù)難題攻關(guān)任務(wù)數(shù)與總?cè)蝿?wù)數(shù)的比例計分，每增加10%加2分，最高20分代碼質(zhì)量與效率無重大bug，代碼復(fù)用率>60%由代碼評審團隊評估，滿足無重大bug計10分，復(fù)用率每增加10%加5分，最高20分技術(shù)文檔完善度完整覆蓋核心功能按技術(shù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性評分，完整覆蓋核心功能計10分，清晰度每提升一級加5分，最高20分創(chuàng)新性貢獻創(chuàng)新方案提出數(shù)量30%3個按提出并提交的創(chuàng)新方案數(shù)量計分，每個計6分，最高30分方案采納實施率50%按采納并實施的創(chuàng)新方案數(shù)量與總提出方案數(shù)的比例計分，每增加10%加6分，最高30分跨領(lǐng)域技術(shù)融合能力成功融合至少1項按實際完成并驗證的跨領(lǐng)域技術(shù)融合項目計分，每項計10分，最高30分行業(yè)影響力參與至少1篇行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定按參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的貢獻度評分，參與主導(dǎo)計15分，參與貢獻計10分，最高30分前瞻性技術(shù)研究完成至少1項前瞻性技術(shù)預(yù)研報告按完成的前瞻性技術(shù)預(yù)研報告質(zhì)量評分，達到行業(yè)領(lǐng)先水平計15分，良好水平計10分，最高30分團隊協(xié)作與知識分享跨團隊協(xié)作項目完成率20%90%按參與并按時完成的跨團隊協(xié)作項目數(shù)與總參與數(shù)的比例計分，每增加10%加4分，最高20分技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)次數(shù)4次按組織或參與的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)次數(shù)計分，每次計5分，最高20分知識庫貢獻度貢獻至少5篇高質(zhì)量文檔按貢獻的知識庫文檔質(zhì)量評分，每篇優(yōu)質(zhì)文檔計4分，最高20分團隊問題解決貢獻解決至少2個關(guān)鍵團隊問題按實際解決的團隊關(guān)鍵問題數(shù)量計分，每個計5分，最高20分新人培養(yǎng)效果指導(dǎo)至少1名新人快速上手按指導(dǎo)新人的效果評分，顯著提升新人能力計5分，良好效果計4分，最高20分項目交付與成果轉(zhuǎn)化項目按時交付率15%95%按按時交付的項目數(shù)量與總交付項目數(shù)的比例計分，每增加5%加3分，最高15分成果轉(zhuǎn)化落地數(shù)量1項按推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的實際落地項目數(shù)量計分，每項計10分，最高15分產(chǎn)品性能提升核心指標(biāo)提升15%按實際推動的產(chǎn)品核心性能指標(biāo)提升比例計分，每提升5%加3分，最高15分用戶反饋采納率技術(shù)相關(guān)反饋采納率>70%按推動的技術(shù)相關(guān)用戶反饋采納比例計分，每增加10%加3分，最高15分成本控制貢獻提出至少1項有效降本建議按提出的有效降本建議被采納并實施的效果計分，顯著降低成本計5分，良好效果計4分，最高15分本考核表旨在全面評估科技研發(fā)人員的技術(shù)成果與創(chuàng)新貢獻。請各維度負責(zé)人根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)實際表現(xiàn)，參照各指標(biāo)的目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀公正的評分。權(quán)重分配如下：技術(shù)研發(fā)能力35%、創(chuàng)新性貢獻30%、團隊協(xié)作與知識分享20%、項目交付與成果轉(zhuǎn)化15%。最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：