影視劇導(dǎo)演項(xiàng)目完成度與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與完成質(zhì)量劇本研讀與改編質(zhì)量35%劇本完成度達(dá)100%，且改編內(nèi)容符合導(dǎo)演要求根據(jù)劇本完成率及改編內(nèi)容的合理性、創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)評(píng)分細(xì)則拍攝計(jì)劃執(zhí)行率拍攝計(jì)劃完成率≥90%按實(shí)際完成拍攝場(chǎng)次與計(jì)劃場(chǎng)次的比例計(jì)算得分，每低5%扣2分，最低得0分后期制作監(jiān)督質(zhì)量后期制作按期完成且無(wú)重大修改意見(jiàn)根據(jù)后期制作完成時(shí)間及修改意見(jiàn)數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，按時(shí)完成且無(wú)修改得滿分，每有1條重大修改扣3分項(xiàng)目最終交付滿意度客戶滿意度評(píng)分≥85分根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷得分進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣0.5分項(xiàng)目預(yù)算控制率項(xiàng)目實(shí)際支出≤預(yù)算的110%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的比例計(jì)算得分，每超出1%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)管理與溝通效率演員團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力30%演員配合度達(dá)90%以上根據(jù)演員配合度調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)觀察進(jìn)行評(píng)分，配合度每低5%扣2分各部門溝通順暢度各部門協(xié)作問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)根據(jù)協(xié)作問(wèn)題解決效率進(jìn)行評(píng)分，每超時(shí)1小時(shí)扣1分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與率團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與率≥95%根據(jù)實(shí)際參與會(huì)議人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例計(jì)算得分，每低5%扣2分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力團(tuán)隊(duì)沖突解決率≥80%根據(jù)沖突解決效率及效果進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效果團(tuán)隊(duì)士氣維持在較高水平根據(jù)團(tuán)隊(duì)士氣調(diào)查及日常觀察進(jìn)行評(píng)分，士氣每低10%扣2分創(chuàng)新性與藝術(shù)表現(xiàn)力劇本創(chuàng)新性20%劇本創(chuàng)意在同類作品中排名前20%根據(jù)劇本創(chuàng)意評(píng)審委員會(huì)評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣0.5分鏡頭語(yǔ)言表現(xiàn)力鏡頭語(yǔ)言獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可根據(jù)業(yè)內(nèi)專家評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)分，每有1條負(fù)面評(píng)價(jià)扣2分音樂(lè)與音效運(yùn)用音樂(lè)與音效設(shè)計(jì)獲得觀眾好評(píng)根據(jù)觀眾反饋及專家評(píng)審進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣0.5分視覺(jué)特效質(zhì)量視覺(jué)特效達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平根據(jù)特效技術(shù)委員會(huì)評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣0.5分藝術(shù)風(fēng)格一致性作品整體藝術(shù)風(fēng)格保持一致根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)分，風(fēng)格不統(tǒng)一扣3分/次市場(chǎng)表現(xiàn)與影響力首播收視率/播放量15%首播收視率/播放量≥行業(yè)平均水平與行業(yè)平均水平對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，低于平均水平每低5%扣1分網(wǎng)絡(luò)討論熱度網(wǎng)絡(luò)討論熱度高于同類作品平均水平根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜索指數(shù)及社交媒體討論量進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣0.5分獎(jiǎng)項(xiàng)獲得情況獲得至少1項(xiàng)影視類獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)及數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，無(wú)獎(jiǎng)項(xiàng)得0分衍生品開(kāi)發(fā)情況衍生品開(kāi)發(fā)完成率≥60%根據(jù)衍生品開(kāi)發(fā)完成率進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分行業(yè)影響力提升導(dǎo)演行業(yè)影響力顯著提升根據(jù)業(yè)內(nèi)專家及同行評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，影響力未提升扣3分本考核表用于評(píng)估影視劇導(dǎo)演在項(xiàng)目完成度與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)方面的綜合績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：