應(yīng)急預(yù)案演練演練方案、記錄、評(píng)審與總結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練方案、記錄、評(píng)審與總結(jié)一、應(yīng)急預(yù)案演練方案（一）演練目標(biāo)本次應(yīng)急預(yù)案演練旨在檢驗(yàn)和提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)能力、各部門之間的協(xié)同配合能力以及員工的應(yīng)急處置技能，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。具體目標(biāo)包括：1.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題并及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。2.提高各部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)和責(zé)任感。3.鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，提高應(yīng)急處置的效率和水平。4.評(píng)估公司應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和調(diào)配情況，確保應(yīng)急物資和設(shè)備的充足和完好。5.通過演練，加強(qiáng)與外部應(yīng)急救援力量的溝通與協(xié)作，提高整體應(yīng)急響應(yīng)能力。（二）演練范圍本次演練模擬公司某生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)事故，涉及生產(chǎn)部門、安全管理部門、消防部門、醫(yī)療救護(hù)部門等多個(gè)部門和單位。演練范圍包括事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置、人員疏散、傷員救治、消防滅火、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。（三）演練時(shí)間和地點(diǎn)1.演練時(shí)間：[具體日期]，上午[具體時(shí)間]-下午[具體時(shí)間]2.演練地點(diǎn)：公司[生產(chǎn)車間具體名稱]（四）演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[姓名]副組長：[姓名]成員：[相關(guān)部門負(fù)責(zé)人姓名]職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮演練工作，審批演練方案，決定演練的啟動(dòng)和終止，協(xié)調(diào)解決演練過程中出現(xiàn)的重大問題。2.演練指揮部總指揮：[姓名]副總指揮：[姓名]成員：[相關(guān)部門人員姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的具體指揮和協(xié)調(diào)工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告演練進(jìn)展情況。3.應(yīng)急救援小組-滅火行動(dòng)組組長：[姓名]成員：[消防隊(duì)員及相關(guān)人員姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的滅火工作，按照滅火預(yù)案迅速展開滅火行動(dòng)，控制火勢蔓延。-疏散引導(dǎo)組組長：[姓名]成員：[各車間負(fù)責(zé)人及員工代表姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員的疏散工作，引導(dǎo)員工按照預(yù)定的疏散路線有序撤離，確保人員安全。-醫(yī)療救護(hù)組組長：[姓名]成員：[醫(yī)護(hù)人員姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。-物資保障組組長：[姓名]成員：[物資管理人員姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)工作，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。-治安保衛(wèi)組組長：[姓名]成員：[安保人員姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場秩序。-通訊聯(lián)絡(luò)組組長：[姓名]成員：[通訊人員姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)演練過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息的及時(shí)傳遞和溝通。（五）演練流程1.演練準(zhǔn)備階段（演練前[X]天）-成立演練組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)和分工。-制定詳細(xì)的演練方案，包括演練目標(biāo)、范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、流程等內(nèi)容，并報(bào)演練領(lǐng)導(dǎo)小組審批。-組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉演練方案和各自的職責(zé)，掌握應(yīng)急處置的技能和方法。-準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、通訊設(shè)備等，并進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。-在演練現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和指示牌，明確疏散路線和集合地點(diǎn)。2.演練實(shí)施階段-事故發(fā)生與報(bào)警（上午[具體時(shí)間]）模擬生產(chǎn)車間因電氣故障引發(fā)火災(zāi)，現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后立即向車間負(fù)責(zé)人報(bào)告，車間負(fù)責(zé)人迅速組織員工進(jìn)行初期滅火，并同時(shí)撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話和火警電話[具體號(hào)碼]。-應(yīng)急響應(yīng)（報(bào)警后[X]分鐘內(nèi)）演練指揮部接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)，按照各自的職責(zé)和分工趕赴事故現(xiàn)場。-人員疏散（應(yīng)急響應(yīng)后[X]分鐘內(nèi)）疏散引導(dǎo)組組織現(xiàn)場員工按照預(yù)定的疏散路線有序撤離，在疏散過程中，引導(dǎo)員工用濕毛巾捂住口鼻，低姿前行，避免吸入有毒煙霧。同時(shí)，對(duì)行動(dòng)不便的員工進(jìn)行幫扶，確保所有人員安全撤離到集合地點(diǎn)。-滅火救援（人員疏散開始后[X]分鐘內(nèi)）滅火行動(dòng)組到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，迅速展開滅火工作，利用消防器材和設(shè)施對(duì)火勢進(jìn)行控制和撲滅。同時(shí)，消防部門接到報(bào)警后也迅速趕到現(xiàn)場，與公司滅火行動(dòng)組協(xié)同作戰(zhàn)，共同進(jìn)行滅火救援。-傷員救治（人員疏散過程中）醫(yī)療救護(hù)組在集合地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和傷情評(píng)估。對(duì)于傷勢較重的傷員，及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。-物資調(diào)配（應(yīng)急響應(yīng)后[X]分鐘內(nèi)）物資保障組根據(jù)救援工作的需要，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。-治安保衛(wèi)（應(yīng)急響應(yīng)后[X]分鐘內(nèi)）治安保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止發(fā)生次生事故。-通訊聯(lián)絡(luò)（演練全過程）通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)保持演練指揮部與各應(yīng)急救援小組之間的通訊暢通，及時(shí)傳遞信息和指令。同時(shí)，與外部救援力量和相關(guān)部門保持聯(lián)系，通報(bào)事故情況和救援進(jìn)展。3.演練結(jié)束階段（火災(zāi)撲滅后[X]分鐘內(nèi)）-演練指揮部確認(rèn)事故現(xiàn)場已得到有效控制，火災(zāi)已被撲滅，所有人員已安全撤離，無次生事故發(fā)生后，宣布演練結(jié)束。-各應(yīng)急救援小組清理現(xiàn)場，歸還應(yīng)急物資和設(shè)備，做好后續(xù)的收尾工作。（六）演練評(píng)估與總結(jié)1.演練結(jié)束后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組織參演人員和相關(guān)專家對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。評(píng)估內(nèi)容包括演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性、各部門和人員的協(xié)同配合能力、應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力、應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和調(diào)配情況等。2.參演人員對(duì)演練過程中存在的問題和不足之處進(jìn)行發(fā)言和討論，提出改進(jìn)意見和建議。3.根據(jù)演練評(píng)估和總結(jié)的結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練和提高，對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行補(bǔ)充和更新。二、應(yīng)急預(yù)案演練記錄（一）演練基本信息1.演練名稱：公司生產(chǎn)車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練2.演練時(shí)間：[具體日期]，上午[具體時(shí)間]-下午[具體時(shí)間]3.演練地點(diǎn)：公司[生產(chǎn)車間具體名稱]4.演練目的：檢驗(yàn)和提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)能力、各部門之間的協(xié)同配合能力以及員工的應(yīng)急處置技能。5.演練組織機(jī)構(gòu)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練指揮部、應(yīng)急救援小組（滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資保障組、治安保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組）（二）演練過程記錄1.事故發(fā)生與報(bào)警上午[具體時(shí)間]，生產(chǎn)車間因電氣故障引發(fā)火災(zāi)，現(xiàn)場員工[員工姓名]發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后立即向車間負(fù)責(zé)人[姓名]報(bào)告，車間負(fù)責(zé)人迅速組織員工進(jìn)行初期滅火，并同時(shí)撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話和火警電話[具體號(hào)碼]。2.應(yīng)急響應(yīng)演練指揮部接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)。滅火行動(dòng)組在[具體時(shí)間]到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，疏散引導(dǎo)組在[具體時(shí)間]開始組織人員疏散，醫(yī)療救護(hù)組在[具體時(shí)間]到達(dá)集合地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，物資保障組在[具體時(shí)間]開始調(diào)配應(yīng)急物資和設(shè)備，治安保衛(wèi)組在[具體時(shí)間]設(shè)置警戒區(qū)域，通訊聯(lián)絡(luò)組保持通訊暢通。3.人員疏散疏散引導(dǎo)組按照預(yù)定的疏散路線組織現(xiàn)場員工有序撤離，員工們用濕毛巾捂住口鼻，低姿前行，在[具體時(shí)間]所有人員安全撤離到集合地點(diǎn)。在疏散過程中，疏散引導(dǎo)組對(duì)行動(dòng)不便的員工進(jìn)行了幫扶，確保了人員的安全。4.滅火救援滅火行動(dòng)組到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，迅速展開滅火工作，利用消防器材和設(shè)施對(duì)火勢進(jìn)行控制。消防部門在[具體時(shí)間]趕到現(xiàn)場，與公司滅火行動(dòng)組協(xié)同作戰(zhàn)，共同進(jìn)行滅火救援。在[具體時(shí)間]，火勢得到有效控制，在[具體時(shí)間]火災(zāi)被撲滅。5.傷員救治醫(yī)療救護(hù)組在集合地點(diǎn)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和傷情評(píng)估。共發(fā)現(xiàn)[X]名受傷人員，其中[X]名傷勢較輕，在現(xiàn)場進(jìn)行了簡單處理后恢復(fù)正常；[X]名傷勢較重，及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。6.物資調(diào)配物資保障組根據(jù)救援工作的需要，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，確保了救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。在演練過程中，物資調(diào)配工作未出現(xiàn)明顯問題。7.治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)了現(xiàn)場秩序，防止了次生事故的發(fā)生。8.通訊聯(lián)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)組在演練全過程中保持了演練指揮部與各應(yīng)急救援小組之間的通訊暢通，及時(shí)傳遞了信息和指令。同時(shí)，與外部救援力量和相關(guān)部門保持了聯(lián)系，通報(bào)了事故情況和救援進(jìn)展。（三）演練效果評(píng)估記錄1.演練目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況本次演練基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的演練目標(biāo)，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了各部門和人員的應(yīng)急意識(shí)和協(xié)同配合能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，評(píng)估了應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和調(diào)配情況。2.應(yīng)急預(yù)案可行性和有效性應(yīng)急預(yù)案在演練過程中基本能夠指導(dǎo)應(yīng)急處置工作的開展，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，如部分應(yīng)急處置流程不夠清晰，應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單不夠詳細(xì)等。需要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的修訂和完善。3.各部門和人員協(xié)同配合能力各部門和人員在演練過程中能夠按照職責(zé)和分工迅速行動(dòng)，協(xié)同配合基本良好，但在個(gè)別環(huán)節(jié)還存在溝通不暢、協(xié)調(diào)不夠緊密的問題。需要加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)作，提高協(xié)同配合能力。4.應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力應(yīng)急救援隊(duì)伍在演練中表現(xiàn)出了一定的實(shí)戰(zhàn)能力，但在滅火技巧、急救技能等方面還需要進(jìn)一步提高。需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高其實(shí)戰(zhàn)能力。5.應(yīng)急資源儲(chǔ)備和調(diào)配情況應(yīng)急資源的儲(chǔ)備基本能夠滿足演練的需要，但部分物資的存放位置不夠合理，調(diào)配效率有待提高。需要對(duì)應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和調(diào)配進(jìn)行優(yōu)化，確保應(yīng)急物資和設(shè)備能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)配到救援現(xiàn)場。（四）演練問題記錄1.部分參演人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案不夠熟悉，在演練過程中出現(xiàn)了操作不規(guī)范、行動(dòng)遲緩的情況。2.疏散路線標(biāo)識(shí)不夠清晰，部分員工在疏散過程中出現(xiàn)了迷路的情況。3.滅火行動(dòng)組在滅火過程中，對(duì)消防器材的使用不夠熟練，滅火效率有待提高。4.醫(yī)療救護(hù)組在傷員救治過程中，急救藥品和設(shè)備的配備不夠齊全，影響了救治效果。5.通訊聯(lián)絡(luò)組在演練過程中，出現(xiàn)了信號(hào)中斷的情況，影響了信息的及時(shí)傳遞。三、應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審（一）評(píng)審目的通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)審，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)意見和建議，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高公司的應(yīng)急管理水平和應(yīng)急響應(yīng)能力。（二）評(píng)審人員演練領(lǐng)導(dǎo)小組、參演人員代表、相關(guān)專家（三）評(píng)審內(nèi)容1.演練方案-演練方案的合理性和可行性，是否符合公司的實(shí)際情況和應(yīng)急管理要求。-演練目標(biāo)的明確性和針對(duì)性，是否能夠有效檢驗(yàn)和提升公司的應(yīng)急響應(yīng)能力。-演練流程的科學(xué)性和完整性，是否涵蓋了應(yīng)急處置的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.應(yīng)急預(yù)案-應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，是否能夠指導(dǎo)應(yīng)急處置工作的開展。-應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，是否符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。-應(yīng)急預(yù)案的更新和修訂情況，是否及時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際情況和演練結(jié)果進(jìn)行了修訂和完善。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍-應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織和管理情況，是否建立了完善的人員選拔、培訓(xùn)、考核等制度。-應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，是否能夠熟練掌握應(yīng)急處置的技能和方法。-應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同配合能力，是否能夠與其他部門和單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。4.應(yīng)急資源-應(yīng)急資源的儲(chǔ)備情況，是否充足、完好，是否符合應(yīng)急處置的需要。-應(yīng)急資源的調(diào)配情況，是否能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)配到救援現(xiàn)場。-應(yīng)急資源的管理情況，是否建立了完善的物資采購、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)等制度。5.演練效果-演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，是否達(dá)到了預(yù)期的效果。-演練過程中各部門和人員的表現(xiàn)情況，是否能夠按照職責(zé)和分工迅速行動(dòng)，協(xié)同配合良好。-演練對(duì)員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能的提升情況，是否起到了良好的宣傳和教育作用。（四）評(píng)審方法1.聽取演練情況匯報(bào)，了解演練的基本情況和過程。2.查閱演練記錄和相關(guān)資料，包括演練方案、應(yīng)急預(yù)案、演練評(píng)估報(bào)告等。3.現(xiàn)場檢查應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和管理情況，查看消防器材、急救藥品、通訊設(shè)備等是否完好。4.組織參演人員和相關(guān)專家進(jìn)行座談和討論，聽取他們對(duì)演練的意見和建議。（五）評(píng)審結(jié)果1.演練方案演練方案基本合理可行，但需要進(jìn)一步優(yōu)化演練流程，明確各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工，提高演練的針對(duì)性和實(shí)效性。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案總體上具有一定的可行性和有效性，但需要對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行修訂和完善，如應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單、應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)等。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍具備一定的實(shí)戰(zhàn)能力，但在滅火技巧、急救技能、協(xié)同配合等方面還需要進(jìn)一步提高。需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和訓(xùn)練，定期組織實(shí)戰(zhàn)演練。4.應(yīng)急資源應(yīng)急資源的儲(chǔ)備基本能夠滿足應(yīng)急處置的需要，但需要優(yōu)化物資存放位置，提高調(diào)配效率。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急資源的管理，建立健全物資采購、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)等制度。5.演練效果演練達(dá)到了預(yù)期的效果，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了各部門和人員的應(yīng)急意識(shí)和協(xié)同配合能力。但在演練過程中也暴露出了一些問題，需要及時(shí)進(jìn)行整改。四、應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（一）演練總結(jié)概述本次公司生產(chǎn)車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練于[具體日期]順利完成。演練模擬了生產(chǎn)車間因電氣故障引發(fā)火災(zāi)的場景，涉及多個(gè)部門和單位的協(xié)同作戰(zhàn)。通過演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置技能。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處，為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和提高應(yīng)急管理水平提供了依據(jù)。（二）演練優(yōu)點(diǎn)總結(jié)1.各部門和人員對(duì)應(yīng)急演練高度重視，能夠按照演練方案的要求迅速行動(dòng)，積極參與演練，體現(xiàn)了良好的應(yīng)急意識(shí)和責(zé)任感。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍在演練中表現(xiàn)出了一定的實(shí)戰(zhàn)能力，能夠熟練使用消防器材和設(shè)施進(jìn)行滅火救援，對(duì)受傷人員進(jìn)行及時(shí)有效的救治。3.通訊聯(lián)絡(luò)組在演練全過程中保持了通訊暢通，及時(shí)傳遞了信息和指令，確保了演練的順利進(jìn)行。4.演練達(dá)到了預(yù)期的效果，對(duì)員工起到了良好的宣傳和教育作用，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置技能。（三）演練存在問題總結(jié)1.部分參演人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案不夠熟悉，在演練過程中出現(xiàn)了操作不規(guī)范、行動(dòng)遲緩的情況，影響了應(yīng)急處置的效率。2.疏散路線標(biāo)識(shí)不夠清晰，部分員工在疏散過程中出現(xiàn)了迷路的情況，增加了疏散時(shí)間和安全風(fēng)險(xiǎn)。3.滅火行動(dòng)組在滅火過程中