(2025年)工程估價期末考試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)2025年修訂的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2025），以下費用中不屬于分部分項工程費組成內(nèi)容的是（）。A.人工單價中的技能培訓(xùn)費B.材料采購及保管費C.施工機械的安拆費及場外運費（未單獨列項）D.承包人投標(biāo)時自主報價的材料檢驗試驗費2.某新建住宅工程采用工程量清單計價，招標(biāo)控制價中混凝土工程綜合單價為520元/m3，其中人工費占25%、材料費占60%、機械費占10%、管理費和利潤占5%。施工期間，鋼筋價格上漲15%（材料費中鋼筋占比40%），其他費用不變。若合同約定材料價格風(fēng)險由承包人承擔(dān)5%以內(nèi)部分，超過部分由發(fā)包人補償，則調(diào)整后的綜合單價為（）元/m3。A.526.24B.531.20C.536.48D.542.003.關(guān)于施工定額與預(yù)算定額的關(guān)系，正確的表述是（）。A.施工定額是企業(yè)內(nèi)部使用的定額，預(yù)算定額是社會平均水平的定額B.施工定額的人工消耗量包含預(yù)算定額的人工幅度差C.預(yù)算定額的材料損耗率等于施工定額材料損耗率D.施工定額的機械臺班使用量是預(yù)算定額機械臺班使用量的基礎(chǔ)4.某工程合同約定采用價格指數(shù)調(diào)整法進行價款調(diào)整，其中固定要素占0.2，可調(diào)要素A、B、C分別占0.3、0.4、0.1?；鶞?zhǔn)日價格指數(shù)分別為A=100、B=105、C=98；結(jié)算時價格指數(shù)分別為A=115、B=102、C=105。若當(dāng)期完成合同價款為800萬元，則調(diào)整后的價款為（）萬元。A.812.4B.818.6C.824.2D.830.85.根據(jù)2025年《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，以下關(guān)于工程竣工結(jié)算審核的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算文件后45日內(nèi)完成審核B.承包人對審核意見有異議的，可就爭議部分與發(fā)包人協(xié)商C.協(xié)商不成的，可按照合同約定的爭議解決方式處理D.未經(jīng)竣工結(jié)算審核的工程，不得交付使用6.某挖土方工程，清單工程量為3000m3，合同約定綜合單價為45元/m3。施工中因設(shè)計變更，實際開挖量為3500m3。若合同約定工程量偏差超過15%時，超過部分綜合單價調(diào)整為原單價的0.9倍，則該土方工程結(jié)算價款為（）萬元。A.15.30B.15.75C.16.20D.16.657.下列費用中，屬于規(guī)費的是（）。A.危險作業(yè)意外傷害保險費（已取消）B.工程排污費（已并入環(huán)境保護稅）C.住房公積金D.總承包服務(wù)費8.某項目采用工料單價法編制施工圖預(yù)算，已知分部分項工程費為1200萬元，措施項目費（按費率計算）為分部分項工程費的8%，其他項目費為50萬元，規(guī)費為分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和的3%，增值稅稅率為9%。則該項目施工圖預(yù)算總造價為（）萬元。A.1432.86B.1445.28C.1458.60D.1471.029.關(guān)于工程量清單編制，以下說法正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)工程特點，按分部分項工程費的10%-15%估算B.計日工應(yīng)列出項目名稱、計量單位和暫定數(shù)量C.專業(yè)工程暫估價應(yīng)包括規(guī)費和稅金D.措施項目清單必須按照“項”為計量單位列項10.某施工機械預(yù)算價格為120萬元，殘值率為5%，耐用總臺班為2500臺班，大修理周期為5個，每次大修理費用為18萬元。則該機械的臺班大修理費為（）元/臺班。A.34.2B.36.0C.38.4D.40.8二、簡答題（每題8分，共32分）1.簡述工程量清單計價模式下，綜合單價的組成內(nèi)容及與全費用綜合單價的區(qū)別。2.列舉2025年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中規(guī)定的工程變更估價原則（至少4條）。3.說明施工定額與預(yù)算定額在編制對象、水平特征、用途上的主要差異。4.簡述工程價款動態(tài)結(jié)算中“價格指數(shù)調(diào)整法”的適用條件及計算步驟。三、計算題（每題12分，共36分）1.某辦公樓混凝土框架結(jié)構(gòu)工程，已知：（1）C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱清單工程量為500m3；（2）施工方案中柱模板工程量為2200m2，模板綜合單價為120元/m2（含模板制作、安裝、拆除及攤銷）；（3）混凝土澆筑采用商品混凝土，信息價為480元/m3（含運輸費），施工損耗率1.5%；（4）人工消耗量為1.2工日/m3，人工單價180元/工日；（5）機械使用費（混凝土輸送泵、振搗棒等）為35元/m3；（6）管理費按人、材、機之和的12%計取，利潤按人、材、機+管理費之和的8%計取。要求：計算該混凝土矩形柱項目的綜合單價（保留兩位小數(shù)）。2.某市政道路工程，合同總價為3000萬元，合同約定：（1）預(yù)付款為合同總價的15%，從進度款中按起扣點后60%比例扣回；（2）工程進度款按月支付，支付比例為85%；（3）質(zhì)量保證金按進度款的3%扣留；（4）起扣點為合同總價的60%。施工期間各月完成產(chǎn)值如下：1月：450萬元；2月：600萬元；3月：800萬元；4月：700萬元；5月：450萬元。要求：計算各月應(yīng)支付的進度款（單位：萬元，保留兩位小數(shù)）。3.某裝飾工程采用清單計價，招標(biāo)工程量清單中“墻面乳膠漆”項目特征描述為：“刷兩遍乳膠漆，基層為混合砂漿抹灰”，清單工程量為8000m2，綜合單價為35元/m2（含基層處理、兩遍面漆）。施工中，發(fā)包人要求將基層改為聚合物水泥抹灰（增加基層處理費用），并增加一遍面漆。經(jīng)測算，基層處理費用增加8元/m2，面漆每增加一遍費用增加5元/m2。合同約定變更工程單價按如下原則確定：（1）已標(biāo)價工程量清單有適用項目的，采用原單價；（2）無適用但有類似項目的，參照類似項目單價調(diào)整；（3）無適用或類似的，由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。要求：計算“墻面乳膠漆”變更后的綜合單價（需說明調(diào)整依據(jù)）。四、案例分析題（12分）背景資料：某高校實驗樓工程，建筑面積12000m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，采用工程量清單招標(biāo)。招標(biāo)文件中明確：“措施項目費中安全文明施工費按分部分項工程費的4%計取，投標(biāo)人不得競爭；其余措施項目費自主報價?！蓖稑?biāo)階段，A施工企業(yè)編制投標(biāo)報價如下：-分部分項工程費：4800萬元（其中人工占20%、材料占60%、機械占10%、管理費和利潤占10%）；-措施項目費：安全文明施工費192萬元（4800×4%），腳手架費80萬元，模板費120萬元，其他措施費50萬元；-其他項目費：暫列金額200萬元，專業(yè)工程暫估價150萬元（含規(guī)費稅金），計日工10萬元；-規(guī)費：按分部分項+措施+其他項目費之和的3%計??；-增值稅：9%。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：基礎(chǔ)施工時，因設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致局部返工，增加人工50工日（180元/工日）、材料2萬元、機械1萬元，工期延誤3天。承包人提出費用索賠8萬元（50×180+2+1=12萬元？此處可能存在數(shù)據(jù)矛盾，假設(shè)實際計算為50×180=9000元=0.9萬元，加材料2萬、機械1萬，合計3.9萬元）及工期索賠3天。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工期間，發(fā)包人要求將原設(shè)計的普通鋁合金窗改為斷橋鋁合金窗，導(dǎo)致分部分項工程費增加80萬元（其中人工5萬元、材料65萬元、機械2萬元、管理費和利潤8萬元），同時因窗型變化，模板工程需調(diào)整，增加模板費15萬元。問題：（1）計算A企業(yè)投標(biāo)報價中的總造價（單位：萬元，保留兩位小數(shù)）。（2）事件1中，承包人的費用索賠和工期索賠是否成立？說明理由。（3）事件2中，分部分項工程費、措施項目費應(yīng)如何調(diào)整？調(diào)整后的總造價增加多少？答案一、單項選擇題1.D2.A3.A4.B5.D6.D7.C8.A9.B10.A二、簡答題1.綜合單價組成：人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤（可含一定風(fēng)險費用）。全費用綜合單價在此基礎(chǔ)上增加規(guī)費和稅金。區(qū)別：全費用綜合單價包含完成分項工程的全部費用（含規(guī)費、稅金），而清單計價規(guī)范中的綜合單價不含規(guī)費和稅金，需單獨計算。2.工程變更估價原則：（1）已標(biāo)價工程量清單有相同項目的，采用該項目單價；（2）有類似項目的，參照類似項目單價調(diào)整；（3）無相同或類似的，由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)；（4）變更導(dǎo)致措施項目變化的，原措施項目費中已有的按原有方式調(diào)整，沒有的由承包人提出；（5）因變更引起的價格調(diào)整應(yīng)計入最近一期的進度款中支付。3.差異：（1）編制對象：施工定額以工序為對象，預(yù)算定額以分部分項工程為對象；（2）水平特征：施工定額是企業(yè)平均先進水平，預(yù)算定額是社會平均水平；（3）用途：施工定額用于企業(yè)內(nèi)部成本管理、編制施工預(yù)算，預(yù)算定額用于編制施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價。4.適用條件：適用于合同工期較長（一般1年以上）、主要材料或設(shè)備價格波動較大的工程。計算步驟：①確定固定要素和可調(diào)要素的權(quán)重；②收集基準(zhǔn)日和結(jié)算時的價格指數(shù)；③計算各可調(diào)要素的價格指數(shù)比值；④代入公式：調(diào)整后價款=當(dāng)期合同價款×[固定要素+Σ（可調(diào)要素權(quán)重×結(jié)算指數(shù)/基準(zhǔn)指數(shù)）]。三、計算題1.計算步驟：（1）人材機費用：人工：500×1.2×180=108000元材料：500×1.015×480=243600元機械：500×35=17500元模板：2200×120=264000元（模板屬措施項目，此處是否應(yīng)計入分部分項？根據(jù)清單計價規(guī)范，混凝土柱的綜合單價包含模板嗎？實際中模板屬措施項目，題目可能存在設(shè)定錯誤，假設(shè)題目要求將模板計入柱綜合單價，則總?cè)瞬臋C=108000+243600+17500+264000=633100元）（2）管理費：633100×12%=75972元（3）利潤：（633100+75972）×8%=56725.76元（4）綜合單價：（633100+75972+56725.76）÷500≈1531.79元/m3（注：若模板不計入分部分項，則需重新計算，此處按題目設(shè)定處理）2.進度款計算：（1）預(yù)付款：3000×15%=450萬元（2）起扣點：3000×60%=1800萬元各月累計產(chǎn)值：1月：450萬元（未達(dá)起扣點，不扣預(yù)付款）支付：450×85%×(1-3%)=450×0.85×0.97≈373.73萬元2月累計：450+600=1050萬元（未達(dá)起扣點）支付：600×85%×0.97≈498.30萬元3月累計：1050+800=1850萬元（超過起扣點，超過部分=1850-1800=50萬元）應(yīng)扣預(yù)付款：50×60%=30萬元支付：800×85%×0.97-30≈664.40-30=634.40萬元4月累計：1850+700=2550萬元（超過起扣點部分=2550-1800=750萬元，累計應(yīng)扣=750×60%=450萬元，已扣30萬元，本月扣420萬元）支付：700×85%×0.97-420≈575.95-420=155.95萬元5月累計：2550+450=3000萬元（累計應(yīng)扣450萬元，已扣450萬元，本月不扣）支付：450×85%×0.97≈373.73萬元3.變更單價調(diào)整：原綜合單價35元/m2包含基層處理（混合砂漿）和兩遍面漆?，F(xiàn)基層改為聚合物水泥抹灰（類似項目但材料不同），增加基層費用8元/m2；增加一遍面漆（類似項目，增加一遍費用）。根據(jù)變更原則，無適用項目但有類似，參照原單價調(diào)整。新綜合單價=原單價+基層增加費+面漆增加費=35+8+5=48元/m2。四、案例分析題（1）總造價計算：分部分項+措施+其他=4800+（192+80+120+50）+（200+150+10）=4800+442+360=5602萬元規(guī)