中醫(yī)護(hù)理中的質(zhì)量控制演講人2025-12-16目錄01.中醫(yī)護(hù)理中的質(zhì)量控制02.中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)03.中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的具體實(shí)施04.中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理的體系構(gòu)建05.中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策06.中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的未來(lái)發(fā)展方向中醫(yī)護(hù)理中的質(zhì)量控制01中醫(yī)護(hù)理中的質(zhì)量控制摘要本文系統(tǒng)探討了中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐方法、管理體系及未來(lái)發(fā)展方向。通過(guò)分析中醫(yī)護(hù)理的特色與優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)闡述了質(zhì)量控制的具體實(shí)施路徑，包括標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人員培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)范、環(huán)境管理及效果評(píng)價(jià)等方面。文章強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制是提升中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全的重要手段，并對(duì)未來(lái)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。本研究旨在為中醫(yī)護(hù)理領(lǐng)域的質(zhì)量控制提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。關(guān)鍵詞：中醫(yī)護(hù)理；質(zhì)量控制；標(biāo)準(zhǔn)化；人員培訓(xùn)；效果評(píng)價(jià)引言中醫(yī)護(hù)理中的質(zhì)量控制中醫(yī)護(hù)理作為中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分，在數(shù)千年的發(fā)展過(guò)程中形成了獨(dú)特的理論體系和實(shí)踐方法。隨著現(xiàn)代醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的重要性日益凸顯。本文將從中醫(yī)護(hù)理的特色出發(fā)，系統(tǒng)探討質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐方法，旨在為中醫(yī)護(hù)理領(lǐng)域的質(zhì)量提升提供參考。通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的方法論探討，本文將展示中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的專業(yè)性和實(shí)踐價(jià)值，為推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)021中醫(yī)護(hù)理的核心理念中醫(yī)護(hù)理基于"天人合一"的整體觀念和"辨證施護(hù)"的個(gè)體化原則，強(qiáng)調(diào)身心同治、形神共養(yǎng)。其核心理念包括：1.整體觀念：中醫(yī)護(hù)理注重人體內(nèi)外環(huán)境的統(tǒng)一性，認(rèn)為護(hù)理干預(yù)應(yīng)考慮患者的體質(zhì)、情志、環(huán)境等多方面因素。2.辨證施護(hù)：根據(jù)患者的具體證候，制定個(gè)性化的護(hù)理方案，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)護(hù)理。3.治未病思想：強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，通過(guò)日常護(hù)理幫助患者維持健康狀態(tài)。2中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的必要性040301質(zhì)量控制是中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的必然要求，其必要性體現(xiàn)在：2.提升服務(wù)品質(zhì)：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性和一致性。1.保障患者安全：規(guī)范的護(hù)理操作可降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高患者滿意度。3.促進(jìn)學(xué)科發(fā)展：質(zhì)量控制是中醫(yī)護(hù)理走向科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)。023中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的特點(diǎn)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制具有以下特點(diǎn)：1.文化傳承性：注重傳統(tǒng)理論的繼承與現(xiàn)代方法的融合。2.個(gè)體化特征：強(qiáng)調(diào)根據(jù)患者具體情況實(shí)施差異化護(hù)理。3.多學(xué)科交叉性：涉及中醫(yī)理論、護(hù)理學(xué)、管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。01030204中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的具體實(shí)施031標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與流程優(yōu)化1.1制定中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)體系建立完善的中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)體系是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，具體包括：1.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：明確中醫(yī)護(hù)理的基本概念、術(shù)語(yǔ)和分類。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)（如艾灸、推拿等）的操作流程。3.管理標(biāo)準(zhǔn)：建立中醫(yī)護(hù)理工作的組織架構(gòu)和工作流程。4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：制定中醫(yī)護(hù)理效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法。01030204051標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與流程優(yōu)化1.2優(yōu)化護(hù)理工作流程01通過(guò)流程再造提升護(hù)理效率和質(zhì)量，主要措施包括：021.簡(jiǎn)化流程：減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。032.標(biāo)準(zhǔn)化操作：制定統(tǒng)一的操作規(guī)范，確保護(hù)理質(zhì)量。043.信息化管理：利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的數(shù)字化管理。2人員培訓(xùn)與能力提升2.1建立完善的培訓(xùn)體系中醫(yī)護(hù)理人員的培訓(xùn)應(yīng)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，具體包括：011.崗前培訓(xùn)：新員工必須接受中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。022.在崗培訓(xùn)：定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)更新培訓(xùn)。033.專科培訓(xùn)：針對(duì)不同專科的中醫(yī)護(hù)理需求開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。042人員培訓(xùn)與能力提升2.2評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制建立科學(xué)的能力評(píng)價(jià)體系，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，具體措施有：011.能力評(píng)估：定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行技能考核和理論測(cè)試。022.績(jī)效考核：將護(hù)理質(zhì)量納入績(jī)效考核指標(biāo)體系。033.職業(yè)發(fā)展：為優(yōu)秀人才提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。043技術(shù)規(guī)范與操作安全3.1明確技術(shù)操作規(guī)范01針對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)，制定詳細(xì)的操作規(guī)范，包括：021.操作前準(zhǔn)備：明確消毒、器械準(zhǔn)備等要求。032.操作過(guò)程：詳細(xì)描述每個(gè)步驟的技術(shù)要點(diǎn)。043.操作后處理：規(guī)范記錄和物品處理流程。3技術(shù)規(guī)范與操作安全3.2建立安全監(jiān)控機(jī)制02010304加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理過(guò)程中的安全監(jiān)控，具體措施包括：2.應(yīng)急預(yù)案：制定常見(jiàn)并發(fā)癥的應(yīng)急處理方案。1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：定期進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)排查。3.安全記錄：建立護(hù)理安全事件報(bào)告制度。4環(huán)境管理與設(shè)施配置4.1優(yōu)化護(hù)理環(huán)境2.環(huán)境裝飾：運(yùn)用五行學(xué)說(shuō)進(jìn)行環(huán)境設(shè)計(jì)，營(yíng)造康復(fù)氛圍。3.溫濕度控制：保持適宜的溫濕度，創(chuàng)造舒適環(huán)境。1.空間布局：合理規(guī)劃護(hù)理區(qū)域，設(shè)置中醫(yī)特色區(qū)域。中醫(yī)護(hù)理環(huán)境應(yīng)體現(xiàn)傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代舒適性的結(jié)合，具體措施包括：4環(huán)境管理與設(shè)施配置4.2完善設(shè)施配置根據(jù)中醫(yī)護(hù)理需求配置必要設(shè)施，包括：1.治療設(shè)備：配備艾灸儀、推拿床等專業(yè)設(shè)備。2.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：安裝生命體征監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。3.信息設(shè)備：配置電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。5效果評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)5.1建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系中醫(yī)護(hù)理效果評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮多個(gè)維度，具體指標(biāo)包括：1.技術(shù)指標(biāo)：操作規(guī)范性、療效等客觀指標(biāo)。2.患者滿意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式收集患者反饋。3.并發(fā)癥發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)護(hù)理相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生情況。5效果評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)5.2實(shí)施PDCA循環(huán)管理231454.改進(jìn)階段：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整護(hù)理方案。3.檢查階段：評(píng)估實(shí)施效果，收集反饋信息。1.計(jì)劃階段：分析護(hù)理問(wèn)題，制定改進(jìn)計(jì)劃。2.實(shí)施階段：執(zhí)行改進(jìn)措施，實(shí)施護(hù)理方案。運(yùn)用PDCA（計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)）循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，具體步驟包括：中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理的體系構(gòu)建041組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.1建立三級(jí)管理體系01中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制體系可分為三級(jí)管理：021.院級(jí)管理：由護(hù)理部負(fù)責(zé)，制定總體質(zhì)量控制策略。032.科室管理：由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，落實(shí)具體質(zhì)量控制措施。043.班組管理：由護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，執(zhí)行日常質(zhì)量控制工作。1組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.2明確職責(zé)分工01各層級(jí)管理人員的職責(zé)應(yīng)明確劃分，具體包括：021.護(hù)理部主任：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和政策。032.護(hù)士長(zhǎng)：負(fù)責(zé)科室質(zhì)量控制的具體實(shí)施。043.護(hù)理組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班組護(hù)理質(zhì)量的日常監(jiān)督。2制度建設(shè)與流程再造2.1完善制度體系建立全面的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制制度，包括：1.質(zhì)量控制制度：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)、原則和方法。2.責(zé)任制度：建立護(hù)理質(zhì)量責(zé)任追究制度。3.持續(xù)改進(jìn)制度：制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。2制度建設(shè)與流程再造2.2優(yōu)化工作流程通過(guò)流程再造提升護(hù)理效率和質(zhì)量，具體措施包括：011.簡(jiǎn)化流程：減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。022.標(biāo)準(zhǔn)化操作：制定統(tǒng)一的操作規(guī)范，確保護(hù)理質(zhì)量。033.信息化管理：利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的數(shù)字化管理。043資源配置與能力建設(shè)3.1優(yōu)化資源配置01根據(jù)中醫(yī)護(hù)理需求配置必要資源，包括：021.人力資源：合理配置護(hù)理人員，確保人力充足。032.物力資源：配備中醫(yī)特色護(hù)理設(shè)備，滿足臨床需求。043.信息資源：建立護(hù)理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享。3資源配置與能力建設(shè)3.2加強(qiáng)能力建設(shè)1.理論培訓(xùn)：定期開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理理論培訓(xùn)。022.技能培訓(xùn)：加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)的實(shí)操訓(xùn)練。03通過(guò)培訓(xùn)提升護(hù)理人員的專業(yè)能力，具體措施包括：013.管理培訓(xùn)：提升護(hù)理人員的質(zhì)量控制意識(shí)和管理能力。044監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)4.1建立監(jiān)督機(jī)制2.外部監(jiān)督：接受衛(wèi)生行政部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。3.患者監(jiān)督：建立患者反饋機(jī)制，收集患者意見(jiàn)。1.內(nèi)部監(jiān)督：由護(hù)理部定期開(kāi)展質(zhì)量檢查。通過(guò)多渠道監(jiān)督機(jī)制確保質(zhì)量控制有效實(shí)施，具體措施包括：4監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)4.2實(shí)施持續(xù)改進(jìn)通過(guò)PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，具體步驟包括：1.計(jì)劃階段：分析護(hù)理問(wèn)題，制定改進(jìn)計(jì)劃。2.實(shí)施階段：執(zhí)行改進(jìn)措施，實(shí)施護(hù)理方案。3.檢查階段：評(píng)估實(shí)施效果，收集反饋信息。4.改進(jìn)階段：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整護(hù)理方案。中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策051標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策1.1挑戰(zhàn)分析中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨的主要挑戰(zhàn)包括：1.理論差異：中醫(yī)護(hù)理理論體系復(fù)雜，難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2.地域差異：不同地區(qū)的中醫(yī)護(hù)理實(shí)踐存在差異。3.技術(shù)多樣：中醫(yī)護(hù)理技術(shù)種類繁多，難以全面規(guī)范。1標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策1.2對(duì)策建議2.分步實(shí)施：先制定基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善。3.區(qū)域協(xié)作：加強(qiáng)地區(qū)間交流，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。1.加強(qiáng)理論研究：深入挖掘中醫(yī)護(hù)理理論精髓，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供理論依據(jù)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的挑戰(zhàn)，可采取以下對(duì)策：2人員培訓(xùn)的挑戰(zhàn)與對(duì)策2.1挑戰(zhàn)分析中醫(yī)護(hù)理人員培訓(xùn)面臨的主要挑戰(zhàn)包括：011.師資不足：缺乏高素質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)師資。022.培訓(xùn)資源有限：培訓(xùn)基地和設(shè)備不足。033.培訓(xùn)效果難以評(píng)估：中醫(yī)護(hù)理效果評(píng)估方法不完善。042人員培訓(xùn)的挑戰(zhàn)與對(duì)策2.2對(duì)策建議針對(duì)人員培訓(xùn)的挑戰(zhàn)，可采取以下對(duì)策：011.加強(qiáng)師資培養(yǎng)：建立師資培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)質(zhì)量。022.優(yōu)化培訓(xùn)資源：加大對(duì)培訓(xùn)基地和設(shè)備的投入。033.完善評(píng)估體系：建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評(píng)估方法。043技術(shù)規(guī)范的挑戰(zhàn)與對(duì)策3.1挑戰(zhàn)分析1中醫(yī)護(hù)理技術(shù)規(guī)范面臨的主要挑戰(zhàn)包括：21.技術(shù)多樣性：中醫(yī)護(hù)理技術(shù)種類繁多，難以全面規(guī)范。32.操作差異性：不同醫(yī)師的操作方法存在差異。43.效果評(píng)價(jià)困難：中醫(yī)護(hù)理效果難以量化評(píng)價(jià)。3技術(shù)規(guī)范的挑戰(zhàn)與對(duì)策3.2對(duì)策建議3.完善評(píng)價(jià)體系：開(kāi)發(fā)中醫(yī)護(hù)理效果評(píng)價(jià)工具。1.重點(diǎn)規(guī)范：優(yōu)先規(guī)范常用且療效確切的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。2.建立示范點(diǎn)：創(chuàng)建中醫(yī)護(hù)理技術(shù)規(guī)范示范單位。針對(duì)技術(shù)規(guī)范的挑戰(zhàn)，可采取以下對(duì)策：4環(huán)境管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策4.1挑戰(zhàn)分析3.環(huán)境改造難度大：現(xiàn)有環(huán)境改造投入大、周期長(zhǎng)。042.設(shè)施不足：缺乏中醫(yī)特色護(hù)理設(shè)施。031.空間限制：醫(yī)療機(jī)構(gòu)空間有限，難以滿足中醫(yī)護(hù)理需求。02中醫(yī)護(hù)理環(huán)境管理面臨的主要挑戰(zhàn)包括：014環(huán)境管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策4.2對(duì)策建議5%55%30%10%針對(duì)環(huán)境管理的挑戰(zhàn)，可采取以下對(duì)策：2.分階段投入：逐步完善中醫(yī)護(hù)理設(shè)施。1.優(yōu)化空間利用：通過(guò)布局設(shè)計(jì)提高空間利用率。3.政策支持：爭(zhēng)取政府政策支持，加大投入力度。中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的未來(lái)發(fā)展方向061科技創(chuàng)新與智能化發(fā)展1.1人工智能應(yīng)用將人工智能技術(shù)應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理，具體包括：011.智能診斷：利用AI分析患者數(shù)據(jù)，輔助辨證。022.智能監(jiān)測(cè)：通過(guò)智能設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)患者生命體征。033.智能決策：基于大數(shù)據(jù)提供護(hù)理決策支持。041科技創(chuàng)新與智能化發(fā)展1.2信息化建設(shè)3.遠(yuǎn)程護(hù)理：開(kāi)展遠(yuǎn)程中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。042.信息共享：實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息跨部門(mén)共享。031.電子病歷：建立中醫(yī)護(hù)理電子病歷系統(tǒng)。02加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理信息化建設(shè)，具體措施包括：012國(guó)際化發(fā)展與交流合作2.1國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接5%55%30%10%推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，具體措施包括：2.標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比：分析中醫(yī)護(hù)理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差異。1.標(biāo)準(zhǔn)翻譯：翻譯國(guó)際護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)理解。3.標(biāo)準(zhǔn)融合：推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的融合。2國(guó)際化發(fā)展與交流合作2.2國(guó)際交流合作加強(qiáng)國(guó)際交流合作，具體措施包括：1.學(xué)術(shù)交流：參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)。2.人才培養(yǎng)：開(kāi)展國(guó)際中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)項(xiàng)目。3.合作研究：與國(guó)際機(jī)構(gòu)開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理研究合作。3持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展3.1PDCA循環(huán)的深化應(yīng)用進(jìn)一步深化PDCA循環(huán)在中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制中的應(yīng)用，具體措施包括：1.定期評(píng)審：定期對(duì)質(zhì)量控制體系進(jìn)行評(píng)審。2.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)審結(jié)果持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。3.創(chuàng)新實(shí)踐：鼓勵(lì)創(chuàng)新中醫(yī)護(hù)理方法和技術(shù)。010203043持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展3.2多學(xué)科交叉融合加強(qiáng)多學(xué)科交叉融合，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理創(chuàng)新發(fā)展，具體措施包括：1.跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)：組建中醫(yī)、護(hù)理、康復(fù)等多學(xué)科團(tuán)隊(duì)。2.聯(lián)合研究：開(kāi)展多學(xué)科聯(lián)合研究項(xiàng)目。3.成果轉(zhuǎn)化：推動(dòng)科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化?？偨Y(jié)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制是提升中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全的重要手段。本文從中醫(yī)護(hù)理的特色出發(fā)，系統(tǒng)探討了質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐方法，包括標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人員培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)范、環(huán)境管理及效果評(píng)價(jià)等方面。通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的方法論探討，本文展示了中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制的專業(yè)性和實(shí)踐價(jià)值，為推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理現(xiàn)代化發(fā)展提供了參考。3持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展3.2多學(xué)科交叉融合質(zhì)量控制是中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的必然要求，其核心理念是保障患者安全、提升