版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE人武部規(guī)范運行制度匯編一、總則(一)目的為加強人武部規(guī)范化建設(shè),確保人武部各項工作有序、高效運行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和軍隊建設(shè)要求,結(jié)合人武部實際情況,制定本制度匯編。(二)適用范圍本制度匯編適用于人武部全體工作人員,包括現(xiàn)役軍人、文職人員和職工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和軍隊條令條例,確保人武部各項工作在法治軌道上運行。2.職責(zé)明確原則:明確各部門和人員的職責(zé)分工,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確,避免推諉扯皮。3.高效運行原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保人武部能夠及時、準確地完成各項任務(wù)。4.安全保密原則:加強安全保密管理,確保人武部軍事信息、工作秘密等安全,防止失泄密事件發(fā)生。二、工作制度(一)值班制度1.值班安排:人武部實行24小時值班制度,由現(xiàn)役軍人、文職人員和職工輪流擔(dān)任值班員。值班表提前一周制定并公布,值班人員應(yīng)嚴格按照值班表執(zhí)行。2.值班職責(zé):值班員負責(zé)接聽電話、接收文件、處理緊急情況等工作。對重要事項要及時報告人武部領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。3.交接班制度:值班員交接班時,要認真核對值班記錄,交接有關(guān)文件、物品等,確保值班工作的連續(xù)性。(二)會議制度1.部務(wù)會:定期召開部務(wù)會,一般每月一次,由人武部部長主持,副部長、各科科長及相關(guān)人員參加。會議主要傳達上級指示精神,總結(jié)工作,研究部署下一階段工作任務(wù)。2.黨委會:根據(jù)需要適時召開黨委會,研究人武部黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、重要工作決策等事項。3.專題會議:針對某項具體工作或問題,召開專題會議進行研究討論,提出解決方案。(三)公文處理制度1.收文辦理:收到文件后,機要人員要及時進行登記、編號,送部領(lǐng)導(dǎo)閱批。承辦部門要按照領(lǐng)導(dǎo)批示認真辦理,并將辦理結(jié)果及時反饋。2.發(fā)文辦理:發(fā)文由承辦部門擬稿,經(jīng)審核、會簽、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由機要人員編號、印制、分發(fā)。重要文件要嚴格按照保密規(guī)定進行處理。3.文件歸檔:文件辦理完畢后,要及時進行整理歸檔,確保文件資料的完整、安全。(四)印章管理制度1.印章保管:人武部印章由專人保管,保管人員要嚴格遵守印章使用規(guī)定,確保印章安全。2.印章使用:使用印章必須經(jīng)人武部領(lǐng)導(dǎo)批準,填寫印章使用登記表,注明使用事由、時間、批準人等信息。嚴禁在空白紙張上加蓋印章。3.印章銷毀:印章停用后,要及時辦理銷毀手續(xù),由專人負責(zé)監(jiān)督銷毀過程。三、軍事工作制度(一)戰(zhàn)備工作制度1.戰(zhàn)備方案制定:結(jié)合人武部任務(wù)和駐地實際情況,制定完善戰(zhàn)備方案,明確各類突發(fā)事件的處置程序和措施。2.戰(zhàn)備物資管理:加強戰(zhàn)備物資的儲備、管理和維護,定期進行檢查、清點,確保物資完好、齊全。3.戰(zhàn)備值班與演練:嚴格執(zhí)行戰(zhàn)備值班制度,定期組織戰(zhàn)備演練,提高人武部應(yīng)急處置能力。(二)征兵工作制度1.征兵計劃制定:根據(jù)上級征兵命令,結(jié)合本地實際,制定征兵工作計劃,明確征兵任務(wù)、時間節(jié)點和工作要求。2.宣傳發(fā)動:通過多種形式廣泛宣傳征兵政策,營造良好的征兵氛圍,鼓勵廣大青年踴躍報名參軍。3.體格檢查:組織應(yīng)征青年進行體格檢查,嚴格按照征兵體檢標準進行檢查,確保兵員質(zhì)量。4.政治考核:對應(yīng)征青年進行政治考核,嚴格審查其政治歷史、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況,防止不合格人員進入部隊。5.定兵與交接:按照擇優(yōu)定兵原則,確定入伍人員名單,并及時辦理交接手續(xù),確保新兵按時、安全起運。(三)民兵工作制度1.民兵組織建設(shè):按照規(guī)定組建民兵隊伍,合理確定民兵編組,確保民兵隊伍的規(guī)模和質(zhì)量。2.民兵訓(xùn)練:制定民兵訓(xùn)練計劃,組織民兵開展軍事訓(xùn)練,提高民兵軍事素質(zhì)和應(yīng)急能力。3.民兵管理:加強對民兵的日常管理,建立健全民兵檔案,掌握民兵動態(tài),確保民兵隊伍穩(wěn)定。四、政治工作制度(一)思想政治教育制度1.教育計劃制定:根據(jù)上級要求和人武部實際,制定年度思想政治教育計劃,明確教育內(nèi)容、時間安排和方法步驟。2.教育實施:采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題講座、討論交流等多種形式組織開展思想政治教育,確保教育效果。3.教育考核:定期對思想政治教育效果進行考核,通過考試、撰寫心得體會、組織討論等方式,檢驗教育成果。(二)黨團組織生活制度1.黨組織生活:嚴格落實“三會一課”制度,定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,按時上好黨課。加強黨員教育管理,做好黨員發(fā)展工作。2.團組織生活:團支部要定期組織團員開展組織生活,加強團員思想政治教育,引導(dǎo)團員發(fā)揮模范帶頭作用。(三)干部隊伍建設(shè)制度1.干部選拔任用:按照干部選拔任用規(guī)定,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢原則,選拔任用優(yōu)秀干部。2.干部考核評價:建立健全干部考核評價機制,定期對干部的德、能、勤、績、廉進行考核評價,為干部晉升、獎懲提供依據(jù)。3.干部培訓(xùn)培養(yǎng):制定干部培訓(xùn)計劃,組織干部參加各類培訓(xùn),提高干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。五、后勤保障制度(一)財務(wù)管理規(guī)定1.經(jīng)費預(yù)算編制:按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定,結(jié)合人武部工作實際,編制年度經(jīng)費預(yù)算,確保經(jīng)費合理使用。2.經(jīng)費支出管理:嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批制度,各項經(jīng)費支出必須符合規(guī)定用途,手續(xù)完備,憑證齊全。3.財務(wù)審計監(jiān)督:定期對人武部財務(wù)收支情況進行審計監(jiān)督,確保財務(wù)管理規(guī)范、透明。(二)物資采購制度1.采購計劃制定:根據(jù)工作需要,制定物資采購計劃,明確采購項目、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.采購程序:按照政府采購規(guī)定,通過公開招標、邀請招標、競爭性談判等方式進行物資采購,確保采購過程公正、公平、公開。3.物資驗收與管理:物資采購到貨后,要及時組織驗收,確保物資質(zhì)量符合要求。加強物資管理,建立物資臺賬,定期進行清查盤點。(三)車輛管理制度1.車輛調(diào)度使用:嚴格車輛調(diào)度審批制度,根據(jù)工作需要合理安排車輛使用,確保車輛安全、高效運行。2.車輛維護保養(yǎng):定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛性能良好。建立車輛維修檔案,記錄車輛維修情況。3.駕駛員管理:加強對駕駛員的安全教育和培訓(xùn),提高駕駛員安全意識和駕駛技能。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全。六、安全管理制度(一)安全工作責(zé)任制1.人武部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制:人武部部長、政委對人武部安全工作負總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工負責(zé)相關(guān)安全工作。2.部門和人員責(zé)任制:各科、各崗位人員要按照職責(zé)分工,做好本部門、本崗位的安全工作,確保安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。(二)安全教育制度1.定期教育:定期組織開展安全教育活動,提高全體人員的安全意識和防范能力。2.專題教育:針對不同時期、不同任務(wù),開展專題安全教育,如季節(jié)性安全防范教育、重大活動安全保障教育等。(三)安全檢查制度1.日常檢查:各部門要定期進行安全自查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.專項檢查:人武部定期組織開展安全專項檢查,對重點部位、重要設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,確保安全。3.隱患整改:對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,及時進行整改,確保安全。(四)保密制度1.保密教育:加強保密教育,提高全體人員的保密意識,使保密工作成為自覺行動。2.保密管理:嚴格保密制度,加強對軍事信息、工作秘密等的管理,防止失泄密事件發(fā)生。對涉及國家秘密的文件、資料、設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 圍巖收斂施工方案(3篇)
- 做木門活動策劃方案(3篇)
- 路燈接線施工方案(3篇)
- 粉塵車間施工方案(3篇)
- 大學(xué)汽車活動方案策劃(3篇)
- 春節(jié)京劇活動策劃方案(3篇)
- 市場營銷操作手冊(標準版)
- 2025年航空貨運代理操作指南
- 方案書制作指南
- 2025年中職工業(yè)機器人(故障排查綜合)試題及答案
- 酸銅鍍層晶體生長機制探討
- 2025年8月30日四川省事業(yè)單位選調(diào)面試真題及答案解析
- 航天信息股份有限公司筆試題
- 油氣井帶壓作業(yè)安全操作流程手冊
- 認知障礙老人的護理課件
- 麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課件
- 綠色低碳微晶材料制造暨煤矸石工業(yè)固廢循環(huán)利用示范產(chǎn)業(yè)園環(huán)境影響報告表
- 2025吉林檢驗專升本試題及答案
- QHBTL01-2022 熱力入口裝置
- 計算機應(yīng)用專業(yè)發(fā)展規(guī)劃
評論
0/150
提交評論