PAGE加油站應(yīng)急值班制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強加油站應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保加油站在緊急情況下能夠迅速、有效地采取措施，保障人員生命安全，減少財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急值班制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬的各加油站。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則。強化安全意識，加強安全管理，做好事故預(yù)防工作，盡可能避免事故的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則。建立健全快速反應(yīng)機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時采取有效措施進行應(yīng)對。3.統(tǒng)一指揮原則。在應(yīng)急處置過程中，實行統(tǒng)一指揮，確保各部門、各崗位之間協(xié)調(diào)配合，高效開展應(yīng)急工作。4.以人為本原則。把保障人員生命安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、應(yīng)急值班組織架構(gòu)（一）應(yīng)急值班領(lǐng)導小組成立以加油站站長為組長，副站長為副組長，各班組長為成員的應(yīng)急值班領(lǐng)導小組。應(yīng)急值班領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導加油站的應(yīng)急值班工作，制定應(yīng)急值班制度，組織開展應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中的重大問題。（二）應(yīng)急值班人員職責1.站長職責全面負責加油站的應(yīng)急值班工作，是應(yīng)急值班工作的第一責任人。組織制定和修訂加油站應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。定期組織應(yīng)急演練，檢查應(yīng)急設(shè)備、物資的配備和完好情況，提高員工的應(yīng)急處置能力。在突發(fā)事件發(fā)生時，負責現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)各方面力量進行應(yīng)急處置，及時向上級主管部門報告事件情況。2.副站長職責協(xié)助站長做好應(yīng)急值班工作，負責應(yīng)急值班工作的具體組織和實施。負責檢查應(yīng)急設(shè)備、物資的儲備和使用情況，確保應(yīng)急設(shè)備、物資完好有效。組織員工學習應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急培訓和教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和技能。在站長不在崗時，履行站長職責，負責現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置工作。3.班組長職責負責本班的應(yīng)急值班工作，組織本班員工學習應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急處置流程。檢查本班應(yīng)急設(shè)備、物資的配備和完好情況，確保應(yīng)急設(shè)備、物資隨時可用。在突發(fā)事件發(fā)生時，帶領(lǐng)本班員工按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行應(yīng)急處置，及時向站長報告事件情況。4.值班人員職責嚴格遵守應(yīng)急值班制度，按時到崗值班，不得擅自離崗、脫崗。認真履行值班職責，密切關(guān)注加油站的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。負責接聽值班電話，記錄和傳達各類信息，及時向站長報告突發(fā)事件情況。協(xié)助站長做好應(yīng)急處置工作，按照站長的指令，組織員工開展應(yīng)急救援行動。三、應(yīng)急值班工作流程（一）值班安排1.加油站實行2小時值班制度，每天安排[X]名值班人員，分為白班和夜班。2.值班人員由加油站全體員工輪流擔任，具體值班安排由加油站站長負責制定，并提前公布。3.值班人員應(yīng)提前10分鐘到達加油站，做好值班前的準備工作。（二）值班交接1.值班人員應(yīng)在值班記錄上詳細記錄值班期間的工作情況，包括設(shè)備運行狀況、安全檢查情況、突發(fā)事件處理情況等。2.交接班時，值班人員應(yīng)將值班記錄、應(yīng)急設(shè)備、物資等交接給下一班值班人員，并當面進行核對。3.如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急設(shè)備、物資有損壞或缺失情況，應(yīng)及時報告站長，并做好記錄。（三）值班巡查1.值班人員應(yīng)每隔1小時對加油站進行一次巡查，重點檢查加油機、儲油罐、輸油管道、電氣設(shè)備等設(shè)施的運行狀況，以及消防器材、應(yīng)急照明等設(shè)備的完好情況。2.巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，應(yīng)立即采取措施進行處理，并及時報告站長。3.對于能夠當場處理的安全隱患，值班人員應(yīng)及時進行處理；對于無法當場處理的安全隱患，應(yīng)立即報告站長，并采取臨時防護措施，防止事故擴大。（四）突發(fā)事件處置1.當發(fā)生突發(fā)事件時，值班人員應(yīng)立即報告站長，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行應(yīng)急處置。2.站長接到報告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處置工作。3.在應(yīng)急處置過程中，值班人員應(yīng)聽從站長的指揮，積極配合，確保應(yīng)急處置工作順利進行。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，站長應(yīng)及時向上級主管部門報告事件情況，并組織對事件進行調(diào)查和總結(jié)，分析原因，吸取教訓，提出改進措施。四應(yīng)急值班設(shè)備與物資管理（一）應(yīng)急設(shè)備配備1.加油站應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，包括滅火器、滅火毯、消防沙、消防斧、應(yīng)急照明燈具、急救箱、對講機等。2.應(yīng)急設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其完好有效。3.應(yīng)急設(shè)備的配備數(shù)量應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，并根據(jù)加油站的實際情況進行合理配置。（二）應(yīng)急物資儲備1.加油站應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，包括油品、防護用品、救援工具等。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期進行盤點和更新，確保其數(shù)量充足、質(zhì)量合格。3.應(yīng)急物資的儲備地點應(yīng)安全可靠，便于取用，并應(yīng)設(shè)置明顯的標識。（三）應(yīng)急設(shè)備與物資使用管理1.應(yīng)急設(shè)備與物資應(yīng)專人負責管理，建立臺賬，記錄設(shè)備與物資的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況、使用情況等信息。2.應(yīng)急設(shè)備與物資的使用應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，確保使用安全。3.使用后的應(yīng)急設(shè)備與物資應(yīng)及時進行清理、維護和補充，確保其隨時可用。五、應(yīng)急值班培訓與演練（一）應(yīng)急值班培訓1.加油站應(yīng)定期組織應(yīng)急值班培訓，提高值班人員的應(yīng)急意識和技能。2.應(yīng)急值班培訓內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)備與物資的使用、突發(fā)事件的處置等方面。3.應(yīng)急值班培訓可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等方式進行，確保培訓效果。（二）應(yīng)急演練1.加油站應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)至少每年進行一次，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、泄漏、爆炸等突發(fā)事件的處置。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急值班考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.應(yīng)急值班人員的出勤情況。2.應(yīng)急值班工作的執(zhí)行情況，包括值班記錄、巡查情況、突發(fā)事件處置情況等。3.應(yīng)急設(shè)備與物資的管理情況，包括設(shè)備與物資的配備、維護、使用等情況。4.應(yīng)急值班培訓與演練的參與情況。（二）考核方式1.應(yīng)急值班考核采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。2.定期考核每月進行一次，由加油站站長負責組織實施；不定期抽查由上級主管部門或加油站站長根據(jù)實際情況進行安排。（三）獎懲措施1.對于在應(yīng)急值班