PAGE施工用電梯管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強施工用電梯的安全管理，確保施工用電梯的正常運行，保障施工人員的生命安全和身體健康，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有施工用電梯的安裝、拆卸、使用、維修、保養(yǎng)等相關(guān)活動。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ215）4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一原則：始終將施工人員的生命安全放在首位，確保施工用電梯的運行安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強管理、定期檢查、維護保養(yǎng)等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、技術(shù)、管理等手段，對施工用電梯進行全面管理。二、管理職責(zé)（一）公司/組織管理層職責(zé)1.負責(zé)制定施工用電梯管理制度規(guī)范，并監(jiān)督其實施。2.提供必要的資源支持，確保施工用電梯管理工作的順利開展。3.定期組織對施工用電梯管理工作的檢查和評估，及時解決存在的問題。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負責(zé)施工用電梯的選型、采購、安裝、拆卸等工作的組織和協(xié)調(diào)。2.建立施工用電梯檔案，記錄電梯的基本信息、維護保養(yǎng)情況、事故記錄等。3.組織對施工用電梯的定期檢查、維護保養(yǎng)和安全評估，確保電梯的安全性能符合要求。4.負責(zé)施工用電梯操作人員的培訓(xùn)和考核，頒發(fā)操作證書。（三）使用部門職責(zé)1.負責(zé)施工用電梯的日常使用管理，指定專人負責(zé)電梯的操作和維護。2.對施工用電梯的操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。3.配合設(shè)備管理部門做好施工用電梯的定期檢查、維護保養(yǎng)和安全評估工作。4.在電梯使用過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，并采取相應(yīng)的措施。（四）操作人員職責(zé)1.嚴格遵守施工用電梯操作規(guī)程，持證上崗，嚴禁違規(guī)操作。2.在電梯運行前，對電梯進行檢查，確保電梯正常運行。3.在電梯運行過程中，密切關(guān)注電梯的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機，并報告相關(guān)部門。4.定期對電梯進行清潔、潤滑等維護工作，確保電梯的整潔和正常運行。三、施工用電梯的選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)施工需要和現(xiàn)場實際情況，選擇合適型號和規(guī)格的施工用電梯。2.優(yōu)先選用具有良好安全性能和可靠性的品牌產(chǎn)品。3.所選電梯應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。（二）采購程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)施工需要，提出施工用電梯的采購計劃。2.采購計劃經(jīng)公司/組織管理層批準后，由采購部門負責(zé)采購。3.采購部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，并明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.施工用電梯到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，確保電梯的質(zhì)量和性能符合要求。四、施工用電梯的安裝與拆卸（一）安裝與拆卸單位資質(zhì)要求1.施工用電梯的安裝與拆卸單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事安裝與拆卸工作。2.安裝與拆卸單位應(yīng)制定詳細的安裝與拆卸方案，并報設(shè)備管理部門審核。（二）安裝與拆卸過程管理1.安裝與拆卸單位應(yīng)按照安裝與拆卸方案進行施工，確保施工安全。2.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對安裝與拆卸過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.安裝完成后，安裝單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后報設(shè)備管理部門組織驗收。驗收合格后方可投入使用。五、施工用電梯的使用管理（一）使用登記1.施工用電梯投入使用前，使用部門應(yīng)向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù)，取得使用登記證書。2.使用登記證書應(yīng)懸掛在電梯轎廂內(nèi)的顯著位置。（二）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)施工用電梯的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括電梯的啟動、運行、停止、故障處理等操作步驟和安全注意事項。（三）操作人員培訓(xùn)與考核1.施工用電梯操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證書后，方可上崗作業(yè)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。3.對操作人員進行考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。（四）日常檢查與維護1.操作人員應(yīng)在每班作業(yè)前對電梯進行檢查，確保電梯正常運行。2.使用部門應(yīng)安排專人對電梯進行定期檢查和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對電梯進行全面檢查和維護保養(yǎng)，確保電梯的安全性能符合要求。（五）安全警示標志設(shè)置1.在電梯轎廂內(nèi)、出入口等顯著位置設(shè)置安全警示標志，提醒操作人員和乘客注意安全。2.安全警示標志應(yīng)符合國家相關(guān)標準的要求。（六）嚴禁違規(guī)使用1.嚴禁超載、超速、帶病運行等違規(guī)使用行為。2.嚴禁非操作人員操作電梯。六、施工用電梯的維修與保養(yǎng)（一）維修保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)施工用電梯的使用情況和運行狀況，制定維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維修保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等。（二）維修保養(yǎng)實施1.維修保養(yǎng)單位應(yīng)按照維修保養(yǎng)計劃進行施工，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。2.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對維修保養(yǎng)過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.維修保養(yǎng)完成后，維修保養(yǎng)單位應(yīng)出具維修保養(yǎng)報告，設(shè)備管理部門應(yīng)進行審核。（三）零部件更換1.更換的零部件應(yīng)符合原設(shè)計要求，具有質(zhì)量合格證明文件。2.更換零部件后，應(yīng)進行調(diào)試和試運行，確保電梯正常運行。七、施工用電梯的安全評估（一）評估周期1.施工用電梯應(yīng)每年進行一次安全評估。2.對于使用年限較長、存在安全隱患的電梯，應(yīng)適當縮短評估周期。（二）評估內(nèi)容1.電梯的機械性能、電氣系統(tǒng)、安全裝置等是否符合要求。2.電梯的運行狀況、維護保養(yǎng)情況等是否良好。（三）評估報告1.安全評估單位應(yīng)出具評估報告，評估報告應(yīng)包括評估結(jié)論、存在的問題及整改建議等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)評估報告，及時組織對電梯進行整改，確保電梯的安全性能符合要求。八、施工用電梯的應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定施工用電梯應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的程序和措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括電梯故障、事故等應(yīng)急處置的內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬電梯故障、事故等場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（三）應(yīng)急處置1.在電梯運行過程中，發(fā)生故障或事故時，操作人員應(yīng)立即停機，并采取相應(yīng)的措施，如安撫乘客、設(shè)置警示標志等。2.使用部門應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進行搶修和救援。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)保護好現(xiàn)場，以便進行事故調(diào)查和分析。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織管理層應(yīng)定期組織對施工用電梯管理工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)備管理部門應(yīng)加強對施工用電梯的日常監(jiān)督檢查，確保電梯的安全運行。（二）考核1.對在施工用電梯管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人