PAGE中石油電力管理制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范中國石油天然氣集團公司（以下簡稱“中石油”）電力管理工作，確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的電力需求，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進節(jié)能減排，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于中石油所屬各企事業(yè)單位、控股公司及其他相關(guān)單位的電力管理活動，包括電力規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢修、計量、用電管理等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將電力安全放在首位，強化安全意識，落實安全責任，采取有效措施預(yù)防和減少電力事故，確保人員和設(shè)備安全。2.統(tǒng)一規(guī)劃原則按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求，統(tǒng)一規(guī)劃電力系統(tǒng)，優(yōu)化電網(wǎng)布局，合理配置電力資源，提高電力供應(yīng)保障能力和整體效益。3.科學管理原則運用先進的管理理念、技術(shù)手段和方法，加強電力生產(chǎn)、運行、維護等各環(huán)節(jié)的管理，提高管理效率和質(zhì)量，實現(xiàn)精細化管理。4.節(jié)能環(huán)保原則積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化電力運行方式，降低能源消耗，減少污染物排放，實現(xiàn)節(jié)能減排目標。5.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范，依法開展電力管理活動，確保各項工作合法合規(guī)。二、管理職責（一）公司層面1.總部職能部門職責：負責制定公司電力管理相關(guān)政策、制度和標準；統(tǒng)籌規(guī)劃公司電力系統(tǒng)；協(xié)調(diào)解決公司電力管理中的重大問題；監(jiān)督檢查所屬單位電力管理工作落實情況。2.專業(yè)管理部門職責：負責電力規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護等專業(yè)管理工作；組織開展電力技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新；指導所屬單位專業(yè)技術(shù)培訓和人才隊伍建設(shè)。（二）所屬單位層面1.單位負責人職責：全面負責本單位電力管理工作，落實公司電力管理各項要求，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。2.電力管理部門職責：負責本單位電力管理具體工作的組織實施；制定并執(zhí)行本單位電力管理制度和操作規(guī)程；組織開展電力設(shè)備維護、檢修、運行管理等工作；協(xié)調(diào)解決本單位電力管理中的問題。3.基層單位職責：負責本單位電力設(shè)備的日常巡檢、操作和簡單維護；及時報告電力設(shè)備異常情況；配合上級單位做好電力管理相關(guān)工作。三、電力規(guī)劃與設(shè)計（一）規(guī)劃編制1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營需求和電網(wǎng)現(xiàn)狀，制定中長期電力規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)包括電力負荷預(yù)測、電源布局、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、電力技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。2.電力規(guī)劃編制過程中，應(yīng)充分考慮能源資源分布、市場需求變化、技術(shù)進步等因素，確保規(guī)劃的科學性、前瞻性和可行性。3.定期對電力規(guī)劃進行評估和調(diào)整，根據(jù)公司發(fā)展和實際情況變化，及時優(yōu)化規(guī)劃方案。（二）設(shè)計管理1.電力工程設(shè)計應(yīng)嚴格按照國家和行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范進行，確保設(shè)計質(zhì)量。2.設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績，設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過嚴格的審核和審批。3.在設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮電力系統(tǒng)的安全可靠性、經(jīng)濟性、節(jié)能環(huán)保等要求，優(yōu)化設(shè)計方案，采用先進適用的技術(shù)和設(shè)備。四、電力建設(shè)（一）項目管理1.電力建設(shè)項目應(yīng)按照國家基本建設(shè)程序進行管理，履行項目審批、核準、備案等手續(xù)。2.建立健全項目管理制度，明確項目建設(shè)各階段的工作流程、責任主體和管理要求，確保項目順利實施。3.加強項目進度、質(zhì)量、安全、造價等方面的管理，定期對項目進行檢查和評估，及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題。（二）施工管理1.施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求組織施工。2.建立施工現(xiàn)場安全管理制度，加強施工現(xiàn)場安全防護和文明施工管理，確保施工安全。3.加強施工質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收標準，確保工程質(zhì)量符合要求。4.做好施工過程中的環(huán)境保護工作，減少施工對周邊環(huán)境的影響。（三）驗收管理1.電力建設(shè)項目竣工后，應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備性能、安全設(shè)施、環(huán)保措施等方面。2.驗收合格后方可投入運行，驗收不合格的項目應(yīng)及時整改，直至驗收合格。五、電力運行與維護（一）運行管理1.制定電力系統(tǒng)運行管理制度和操作規(guī)程，明確運行人員職責和工作流程。2.加強電力系統(tǒng)運行監(jiān)控，實時掌握系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.優(yōu)化電力運行方式，合理安排發(fā)電、供電設(shè)備運行，提高電力系統(tǒng)運行效率和可靠性。4.做好電力負荷預(yù)測和管理，根據(jù)負荷變化及時調(diào)整運行方式，保障電力供應(yīng)。（二）維護管理1.建立電力設(shè)備維護管理制度，明確設(shè)備維護周期、維護內(nèi)容和維護標準。2.定期對電力設(shè)備進行巡檢、維護和保養(yǎng)，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備正常運行。3.加強設(shè)備維護人員培訓，提高維護人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。4.做好設(shè)備維護記錄和檔案管理，為設(shè)備全壽命周期管理提供依據(jù)。（三）檢修管理1.制定電力設(shè)備檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護要求，合理安排檢修時間和檢修項目。2.檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修規(guī)程和質(zhì)量標準進行，確保檢修質(zhì)量。3.加強檢修過程管理，做好安全措施，防止發(fā)生檢修事故。4.檢修完成后，應(yīng)進行嚴格的驗收，驗收合格后方可投入運行。六、電力安全管理（一）安全制度1.建立健全電力安全管理制度，明確安全責任、安全措施和安全考核等內(nèi)容。2.制定電力安全操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為，防止因操作不當引發(fā)安全事故。3.定期對安全制度和操作規(guī)程進行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育培訓1.加強電力安全宣傳教育，提高員工安全意識和自我保護能力。2.定期組織電力安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全知識、安全技能等方面。3.新員工入職前應(yīng)進行電力安全專項培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對從事電氣作業(yè)的人員，應(yīng)按照國家規(guī)定進行專業(yè)培訓和考核，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立電力安全檢查制度，定期對電力系統(tǒng)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即采取措施進行整改。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行跟蹤和記錄，確保隱患得到徹底治理。（四）應(yīng)急管理1.制定電力應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.做好應(yīng)急物資儲備管理，確保應(yīng)急物資充足、完好，隨時可投入使用。4.發(fā)生電力事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援和處置，最大限度減少事故損失。七、電力計量與用電管理（一）計量管理1.建立電力計量管理制度，規(guī)范計量裝置的選型、安裝、運行、維護和校驗等工作。2.按照國家和行業(yè)相關(guān)標準，配備合格的電力計量裝置，確保計量準確可靠。3.定期對計量裝置進行校驗和維護，及時更換損壞的計量設(shè)備。4.加強計量數(shù)據(jù)管理，確保計量數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。（二）用電管理1.制定用電管理制度，加強對用電設(shè)備的管理，合理控制用電負荷。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，鼓勵員工節(jié)約用電，并對節(jié)約用電表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵。3.加強對臨時用電的管理，嚴格履行臨時用電審批手續(xù)，確保臨時用電安全。4.做好用電統(tǒng)計分析工作，為電力管理決策提供依據(jù)。八、電力技術(shù)創(chuàng)新與信息化建設(shè)（一）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵開展電力技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和應(yīng)用力度。2.建立電力技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，對取得顯著成果的單位和個人給予表彰和獎勵。3.加強與科研機構(gòu)、高校等的合作，引進先進技術(shù)和人才，提升公司電力技術(shù)水平。（二）信息化建設(shè)1.推進電力管理信息化建設(shè)，建立電力管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)電力規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護等各環(huán)節(jié)的信息化管理。2.利用信息化手段加強電力系統(tǒng)運行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高電力管理決策的科學性和準確性。3.加強信息安全管理，保障電力管理信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司總部職能部門定期對所屬單位電力管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.所屬單位應(yīng)加強對本單位電力管理工作的內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保各項管理制度和措施得到有效落實。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)依法依規(guī)進行處理。（二）考核評價1.建立電力管理考核評價體系，對所屬單位電力管理工作進行量化考核評價。2.考