公路局設(shè)備標(biāo)價(jià)制度規(guī)范_第1頁
公路局設(shè)備標(biāo)價(jià)制度規(guī)范_第2頁
公路局設(shè)備標(biāo)價(jià)制度規(guī)范_第3頁
公路局設(shè)備標(biāo)價(jià)制度規(guī)范_第4頁
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PAGE公路局設(shè)備標(biāo)價(jià)制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公路局設(shè)備標(biāo)價(jià)管理,規(guī)范設(shè)備采購、租賃及處置等環(huán)節(jié)的價(jià)格行為,確保設(shè)備標(biāo)價(jià)合理、公正、透明,提高設(shè)備使用效益,保障公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工作的順利開展,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公路局管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的標(biāo)價(jià)管理,包括但不限于工程機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。(三)基本原則1.合法性原則:設(shè)備標(biāo)價(jià)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保標(biāo)價(jià)行為合法合規(guī)。2.公正性原則:標(biāo)價(jià)過程應(yīng)遵循公平、公正的原則,不受任何不正當(dāng)因素干擾,保障各方合法權(quán)益。3.合理性原則:綜合考慮設(shè)備成本、市場(chǎng)行情、使用年限、技術(shù)狀況等因素,確保標(biāo)價(jià)合理反映設(shè)備價(jià)值。4.透明性原則:標(biāo)價(jià)信息應(yīng)公開透明,便于相關(guān)人員查詢和監(jiān)督,防止暗箱操作。二、標(biāo)價(jià)管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備標(biāo)價(jià)檔案,收集、整理設(shè)備相關(guān)信息,包括設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用狀況、維修記錄等。2.組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定設(shè)備標(biāo)價(jià)基準(zhǔn),并定期更新。3.參與設(shè)備采購、租賃及處置等活動(dòng)的標(biāo)價(jià)審核工作,提供專業(yè)意見和建議。4.監(jiān)督設(shè)備標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。(二)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核設(shè)備標(biāo)價(jià)的財(cái)務(wù)合理性,確保標(biāo)價(jià)符合財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制要求。2.對(duì)設(shè)備采購、租賃及處置等活動(dòng)的資金支付進(jìn)行審核和監(jiān)督,確保資金使用合規(guī)。3.協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備成本核算,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。(三)審計(jì)部門1.對(duì)設(shè)備標(biāo)價(jià)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查標(biāo)價(jià)過程是否合規(guī)、公正。2.對(duì)重大設(shè)備采購、租賃及處置項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。(四)使用部門1.根據(jù)工作需要,提出設(shè)備采購、租賃及處置申請(qǐng),并提供設(shè)備使用需求等相關(guān)信息。2.參與設(shè)備標(biāo)價(jià)評(píng)估工作,反饋設(shè)備實(shí)際使用情況和性能要求,為合理標(biāo)價(jià)提供參考。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和維護(hù)管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。三、設(shè)備標(biāo)價(jià)評(píng)估(一)評(píng)估方法1.成本法:根據(jù)設(shè)備購置成本、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用之和,結(jié)合設(shè)備剩余使用年限和市場(chǎng)殘值,確定設(shè)備當(dāng)前價(jià)值。2.市場(chǎng)法:參考同類型、同規(guī)格、同使用年限設(shè)備在市場(chǎng)上的交易價(jià)格,結(jié)合本單位設(shè)備實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整,確定設(shè)備標(biāo)價(jià)。3.收益法:對(duì)于具有盈利能力的設(shè)備,如某些特種施工設(shè)備或經(jīng)營(yíng)性養(yǎng)護(hù)設(shè)備,通過預(yù)測(cè)設(shè)備未來收益,并考慮一定的折現(xiàn)率,確定設(shè)備價(jià)值。(二)評(píng)估因素1.設(shè)備原值:設(shè)備購置時(shí)的原始價(jià)格,包括設(shè)備本身價(jià)格、配件及附屬設(shè)備價(jià)格、運(yùn)輸及安裝調(diào)試費(fèi)用等。2.使用年限:設(shè)備已使用的時(shí)間和預(yù)計(jì)剩余使用年限,使用年限越長(zhǎng),設(shè)備價(jià)值越低。3.技術(shù)狀況:設(shè)備的性能、精度、可靠性等技術(shù)指標(biāo),技術(shù)狀況良好的設(shè)備價(jià)值相對(duì)較高。4.維修記錄:設(shè)備的維修歷史和維修成本,維修頻繁且成本高的設(shè)備價(jià)值會(huì)受到影響。5.市場(chǎng)需求:市場(chǎng)對(duì)該類型設(shè)備的需求程度,需求旺盛的設(shè)備標(biāo)價(jià)可能較高。6.行業(yè)趨勢(shì):行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和設(shè)備更新?lián)Q代情況,如新型設(shè)備的出現(xiàn)可能導(dǎo)致舊設(shè)備價(jià)值下降。(三)評(píng)估流程1.設(shè)備管理部門定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn),填寫設(shè)備清查登記表,詳細(xì)記錄設(shè)備基本信息、使用狀況等。2.根據(jù)清查結(jié)果,選取需要進(jìn)行標(biāo)價(jià)評(píng)估的設(shè)備清單,并通知相關(guān)部門和人員。3.評(píng)估人員收集設(shè)備相關(guān)資料,包括設(shè)備購置合同、發(fā)票、維修記錄、技術(shù)檔案等。4.評(píng)估人員根據(jù)評(píng)估方法和評(píng)估因素,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告,明確設(shè)備標(biāo)價(jià)基準(zhǔn)。5.評(píng)估報(bào)告經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。四、設(shè)備采購標(biāo)價(jià)(一)采購預(yù)算編制1.使用部門根據(jù)工作需求和設(shè)備現(xiàn)狀,提出設(shè)備采購申請(qǐng),詳細(xì)說明采購設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.設(shè)備管理部門結(jié)合設(shè)備標(biāo)價(jià)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際工作需要,對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核,并編制采購預(yù)算草案。3.采購預(yù)算草案經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,確保預(yù)算金額合理、資金來源可靠后,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購標(biāo)價(jià)確定1.采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購預(yù)算,按照公開、公平、公正的原則,通過招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定設(shè)備采購標(biāo)價(jià)。2.在采購過程中,采購部門應(yīng)充分了解市場(chǎng)行情,收集多家供應(yīng)商報(bào)價(jià),進(jìn)行比較分析,確保采購標(biāo)價(jià)合理。3.如果采用招標(biāo)方式,采購部門應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)程序,編制招標(biāo)文件,明確采購設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量要求、交貨期、售后服務(wù)等條款,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由單位內(nèi)部相關(guān)部門人員和技術(shù)專家組成,負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,推薦中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)供應(yīng)商和采購標(biāo)價(jià)。(三)采購合同簽訂1.采購部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同,合同應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同簽訂前,應(yīng)經(jīng)法律部門或法律顧問審核,確保合同合法合規(guī)。3.采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本送設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門備案。五、設(shè)備租賃標(biāo)價(jià)(一)租賃需求分析1.使用部門根據(jù)工作臨時(shí)需要或設(shè)備短期使用需求,提出設(shè)備租賃申請(qǐng),說明租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、租賃期限、使用地點(diǎn)等。2.設(shè)備管理部門對(duì)租賃申請(qǐng)進(jìn)行審核,結(jié)合設(shè)備庫存情況和使用計(jì)劃,分析租賃需求的合理性。(二)租賃標(biāo)價(jià)制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備標(biāo)價(jià)評(píng)估結(jié)果,參考市場(chǎng)租賃價(jià)格行情,制定設(shè)備租賃標(biāo)價(jià)方案。2.租賃標(biāo)價(jià)方案應(yīng)明確租賃設(shè)備的日租金、月租金、押金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限計(jì)算方式、租金支付方式等內(nèi)容。3.對(duì)于長(zhǎng)期租賃或批量租賃設(shè)備,可根據(jù)租賃期限和租賃數(shù)量給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。(三)租賃協(xié)議簽訂1.租賃部門與承租方簽訂租賃協(xié)議,協(xié)議應(yīng)明確租賃設(shè)備的詳細(xì)信息、租賃標(biāo)價(jià)、租賃期限、租金支付方式、設(shè)備交付與歸還時(shí)間、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。2.租賃協(xié)議簽訂前,應(yīng)經(jīng)法律部門或法律顧問審核,確保協(xié)議合法有效。3.租賃協(xié)議簽訂后,租賃部門應(yīng)及時(shí)將協(xié)議副本送設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門備案。六、設(shè)備處置標(biāo)價(jià)(一)處置申請(qǐng)與審核1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢、閑置、損壞等情況,提出設(shè)備處置申請(qǐng),說明處置設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、處置原因等。2.設(shè)備管理部門對(duì)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)設(shè)備是否符合處置條件。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)處置設(shè)備的賬面價(jià)值進(jìn)行核對(duì),確保處置資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.處置申請(qǐng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行設(shè)備處置標(biāo)價(jià)工作。(二)處置標(biāo)價(jià)評(píng)估1.設(shè)備管理部門按照設(shè)備標(biāo)價(jià)評(píng)估方法和流程,對(duì)擬處置設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,確定處置標(biāo)價(jià)基準(zhǔn)。2.對(duì)于有市場(chǎng)需求的閑置設(shè)備或可修復(fù)的損壞設(shè)備,可通過市場(chǎng)交易方式確定處置價(jià)格;對(duì)于報(bào)廢設(shè)備,可根據(jù)廢舊物資回收價(jià)格等因素確定處置標(biāo)價(jià)。3.評(píng)估人員應(yīng)充分考慮設(shè)備的剩余價(jià)值、處置成本等因素,確保處置標(biāo)價(jià)合理反映設(shè)備實(shí)際價(jià)值。(三)處置方式選擇與實(shí)施1.根據(jù)處置標(biāo)價(jià)評(píng)估結(jié)果和設(shè)備實(shí)際情況,選擇合適的處置方式,如公開拍賣、招標(biāo)轉(zhuǎn)讓、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。2.如果采用公開拍賣或招標(biāo)轉(zhuǎn)讓方式,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和程序,委托專業(yè)拍賣機(jī)構(gòu)或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行操作,確保處置過程公開、公正、透明。3.在處置過程中,應(yīng)妥善處理設(shè)備的交接、款項(xiàng)支付等事宜,確保處置工作順利完成。4.處置完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備資產(chǎn)核銷手續(xù),財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。七.標(biāo)價(jià)信息管理(一)標(biāo)價(jià)檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備標(biāo)價(jià)檔案,收集、整理設(shè)備采購、租賃及處置等活動(dòng)的標(biāo)價(jià)相關(guān)資料,并進(jìn)行歸檔保存。設(shè)備標(biāo)價(jià)檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、評(píng)估報(bào)告、采購合同、租賃協(xié)議、處置文件、價(jià)格清單等。標(biāo)價(jià)檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、時(shí)間順序等進(jìn)行分類管理,便于查詢和使用。(二)標(biāo)價(jià)信息查詢與共享1.建立設(shè)備標(biāo)價(jià)信息查詢系統(tǒng),授權(quán)相關(guān)部門和人員可以查詢?cè)O(shè)備標(biāo)價(jià)檔案及相關(guān)信息。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期更新設(shè)備標(biāo)價(jià)信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.在涉及設(shè)備采購、租賃及處置等決策過程中,相關(guān)部門應(yīng)共享標(biāo)價(jià)信息,為決策提供參考依據(jù)。(三)標(biāo)價(jià)信息保密1.對(duì)于涉及商業(yè)機(jī)密、敏感信息的設(shè)備標(biāo)價(jià)信息,應(yīng)嚴(yán)格保密,防止信息泄露。2.未經(jīng)單位批準(zhǔn),任何人員不得擅自對(duì)外披露設(shè)備標(biāo)價(jià)信息。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.審計(jì)部門定期對(duì)設(shè)備標(biāo)價(jià)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查標(biāo)價(jià)過程是否合規(guī)、公正,有無違規(guī)操作、謀取私利等行為。2.設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.建立內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)員工對(duì)設(shè)備標(biāo)價(jià)過程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),

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