PAGE7s管理技術(shù)規(guī)范與制度匯編一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的管理，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，提升公司/組織形象，特制定本7S管理技術(shù)規(guī)范與制度匯編。（二）適用范圍本規(guī)范與制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）7S定義1.整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。7.節(jié)約（SAVE）：合理利用資源，降低成本，減少浪費(fèi)。（四）管理原則1.自我管理原則：7S管理強(qiáng)調(diào)全員參與，員工應(yīng)自覺遵守規(guī)范與制度，自我約束，自我改進(jìn)。2.勤儉辦廠原則：秉持勤儉節(jié)約的精神，充分利用資源，避免浪費(fèi)。3.持之以恒原則：7S管理是一項(xiàng)長期的工作，需要持續(xù)推行，不斷鞏固和提高。二、整理規(guī)范（一）整理的目的1.騰出空間，提高工作效率。2.防止誤用、誤送。3.塑造清爽的工作場所。（二）整理的實(shí)施方法1.全面檢查工作場所，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等。2.區(qū)分必需品和非必需品。必需品是指經(jīng)常使用的物品，如工具、文件、辦公用品等；非必需品是指不再使用或很少使用的物品，如廢舊設(shè)備、過期文件、閑置辦公用品等。3.清理非必需品。對于非必需品，根據(jù)其性質(zhì)進(jìn)行處理，如報(bào)廢、變賣、捐贈等。4.對必需品進(jìn)行分類存放，便于查找和使用。（三）整理的檢查要點(diǎn)1.工作場所是否有多余的積壓物品。2.非必需品是否已清理干凈。3.必需品的存放是否便于取用。三、整頓規(guī)范（一）整頓的目的1.工作場所一目了然。2.消除尋找物品的時間浪費(fèi)。3.整整齊齊的工作環(huán)境，減少因物品混亂而導(dǎo)致的差錯。（二）整頓的實(shí)施方法1.確定物品的放置場所。根據(jù)物品的使用頻率和功能，確定其固定的放置位置。2.規(guī)定物品的放置方法。物品應(yīng)按照規(guī)定的方式擺放，如分類存放、標(biāo)識清晰等。3.進(jìn)行標(biāo)識管理。對存放的物品進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，便于識別和查找。4.建立物品臺賬。記錄物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息，便于管理和盤點(diǎn)。（三）整頓的檢查要點(diǎn)1.物品的放置是否符合規(guī)定。2.標(biāo)識是否清晰、準(zhǔn)確。3.物品臺賬是否完整、準(zhǔn)確。四、清掃規(guī)范（一）清掃的目的1.保持工作場所干凈整潔。2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患。3.提高設(shè)備使用壽命。（二）清掃的實(shí)施方法1.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)。明確清掃的區(qū)域、內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.進(jìn)行清掃培訓(xùn)。使員工掌握清掃的方法和技巧。3.實(shí)施清掃工作。按照清掃標(biāo)準(zhǔn)，對工作場所進(jìn)行全面清掃，包括地面、桌面、設(shè)備、工具等。4.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，如設(shè)備故障維修、安全隱患整改等。（三）清掃的檢查要點(diǎn)1.工作場所是否干凈整潔。2.設(shè)備是否正常運(yùn)行。3.安全隱患是否已消除。五、清潔規(guī)范（一）清潔的目的1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.通過制度化、規(guī)范化，維持整理、整頓、清掃的成果。（二）清潔的實(shí)施方法1.制定清潔檢查表。明確清潔的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、周期、責(zé)任人等。2.定期進(jìn)行清潔檢查。按照清潔檢查表，對工作場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.對清潔工作進(jìn)行考核。將清潔工作納入績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。（三）清潔的檢查要點(diǎn)1.清潔檢查表是否執(zhí)行到位。2.工作場所是否始終保持整潔。3.員工是否養(yǎng)成了良好的清潔習(xí)慣。六、素養(yǎng)規(guī)范（一）素養(yǎng)的目的1.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。2.提高員工的工作積極性和主動性。3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。（二）素養(yǎng)的實(shí)施方法1.進(jìn)行7S培訓(xùn)教育。使員工了解7S管理的理念、方法和要求，提高員工的認(rèn)識水平。2.制定員工行為規(guī)范。明確員工在工作中的行為準(zhǔn)則，如遵守規(guī)章制度、愛護(hù)設(shè)備、保持環(huán)境整潔等。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對員工的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正不良行為。4.開展激勵活動。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激勵員工積極參與7S管理。（三）素養(yǎng)檢查要點(diǎn)1.員工是否遵守公司/組織的規(guī)章制度。2.員工是否養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。3.員工之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通良好。七、安全規(guī)范（一）安全的目的1.保障員工的生命安全和身體健康。2.防止事故的發(fā)生，減少財(cái)產(chǎn)損失。3.維護(hù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（二）安全的實(shí)施方法1.制定安全管理制度。明確安全管理的目標(biāo)、職責(zé)、措施等。2.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。使員工掌握安全知識和技能，提高安全意識。3.開展安全檢查和隱患排查。定期對工作場所進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、防護(hù)用品等。5.制定應(yīng)急預(yù)案。針對可能發(fā)生的事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。（三）安全的檢查要點(diǎn)1.安全管理制度是否完善。2.安全教育培訓(xùn)是否到位。3.安全檢查和隱患排查是否及時。4.安全設(shè)施是否齊全、有效。5.應(yīng)急預(yù)案是否可行。八、節(jié)約規(guī)范（一）節(jié)約的目的1.合理利用資源，降低成本。2.減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.培養(yǎng)員工的節(jié)約意識和責(zé)任感。（二）節(jié)約的實(shí)施方法1.制定節(jié)約管理制度。明確節(jié)約的目標(biāo)、措施、考核等。2.開展節(jié)約宣傳教育。使員工了解節(jié)約的重要性，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。3.加強(qiáng)資源管理。合理配置資源，提高資源利用效率，如節(jié)約用水、用電、用氣等。4.減少浪費(fèi)。杜絕辦公用品、原材料等的浪費(fèi)，如紙張雙面使用、合理控制原材料用量等。5.對節(jié)約工作進(jìn)行考核。將節(jié)約工作納入績效考核體系，對節(jié)約成效顯著的部門和個人進(jìn)行獎