版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE招拍掛管理制度規(guī)范要求一、總則(一)目的為了規(guī)范公司/組織的招拍掛活動,確保招拍掛過程公開、公平、公正,提高資源配置效率,維護(hù)公司/組織合法權(quán)益,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及招拍掛的項(xiàng)目,包括但不限于土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、工程項(xiàng)目發(fā)包、物資采購等各類需要通過招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動。(三)基本原則1.合法性原則:招拍掛活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,確?;顒雍戏ê弦?guī)。2.公平公正原則:為所有參與招拍掛的潛在對象提供平等的機(jī)會,不偏袒任何一方,保證競爭的公平性和公正性。3.公開透明原則:招拍掛信息、程序、結(jié)果等應(yīng)全面公開,接受公司/組織內(nèi)部及社會公眾的監(jiān)督。4.擇優(yōu)選擇原則:通過綜合評審,選擇最符合公司/組織利益和項(xiàng)目需求的中標(biāo)方或受讓方。二、招拍掛活動的組織與職責(zé)(一)招拍掛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立招拍掛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定招拍掛工作的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題,對招拍掛活動進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)督。(二)招拍掛工作執(zhí)行部門指定專門的部門作為招拍掛工作執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施招拍掛活動。其職責(zé)包括:1.制定招拍掛工作計劃和方案,明確工作流程、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.收集、整理和發(fā)布招拍掛信息,編制招拍掛文件。3.組織潛在對象報名、資格審查,確定入圍對象。4.組織開標(biāo)、評標(biāo)、拍賣、掛牌等活動,記錄過程并整理相關(guān)資料。5.協(xié)助合同簽訂及后續(xù)相關(guān)工作,跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況。(三)其他相關(guān)部門職責(zé)1.法務(wù)部門:負(fù)責(zé)對招拍掛活動的合法性進(jìn)行審查,提供法律咨詢和支持,確保活動符合法律法規(guī)要求,處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。2.財務(wù)部門:負(fù)責(zé)招拍掛活動的資金預(yù)算、核算和支付管理,對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督。3.審計部門:對招拍掛活動進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查活動的合規(guī)性、公正性和效益性,提出審計意見和建議。4.技術(shù)部門(如有需要):對涉及技術(shù)要求的招拍掛項(xiàng)目,提供技術(shù)支持和評審意見,協(xié)助制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)辦法。三、招拍掛活動流程(一)項(xiàng)目立項(xiàng)與需求確定1.各部門根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提出招拍掛項(xiàng)目立項(xiàng)申請,明確項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)算等關(guān)鍵信息。2.由相關(guān)部門對立項(xiàng)申請進(jìn)行審核,經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定項(xiàng)目需求。(二)招拍掛文件編制1.招拍掛工作執(zhí)行部門根據(jù)項(xiàng)目需求和相關(guān)法律法規(guī),編制招拍掛文件。招拍掛文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:項(xiàng)目概述,包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、用途等基本信息。招拍掛范圍及要求,明確招標(biāo)范圍、拍賣標(biāo)的、掛牌條件等。投標(biāo)人/競買人資格條件,如資質(zhì)要求、業(yè)績要求、信譽(yù)要求等。招拍掛程序及時間安排,包括報名時間、開標(biāo)/拍賣/掛牌時間、評標(biāo)/評審辦法等。投標(biāo)/競買文件格式及內(nèi)容要求,明確應(yīng)提交的文件種類、格式和具體內(nèi)容。評標(biāo)/評審標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)說明評標(biāo)/評審的各項(xiàng)指標(biāo)、權(quán)重及評分方法。合同主要條款,包括合同價款、付款方式、服務(wù)期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。其他需要說明的事項(xiàng),如保證金要求、答疑方式等。2.招拍掛文件編制完成后,應(yīng)組織內(nèi)部審核,確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、合法合規(guī)。審核通過后,報招拍掛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。(三)信息發(fā)布1.在公司/組織官方網(wǎng)站、指定媒體等渠道發(fā)布招拍掛公告,公告內(nèi)容應(yīng)與招拍掛文件一致,包括項(xiàng)目基本信息、招拍掛文件獲取方式、報名時間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。2.公告發(fā)布時間應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保潛在對象有足夠的時間獲取信息并準(zhǔn)備報名。(四)報名與資格審查1.潛在對象在規(guī)定時間內(nèi)按照招拍掛公告要求,向指定地點(diǎn)提交報名資料。報名資料應(yīng)包括營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(如有)等相關(guān)證明文件。2.招拍掛工作執(zhí)行部門對報名資料進(jìn)行初審,核實(shí)潛在對象是否滿足資格條件要求。對于不符合資格條件的報名申請,應(yīng)及時通知潛在對象并說明理由。3.對通過初審的潛在對象進(jìn)行實(shí)地考察或背景調(diào)查(如有需要),進(jìn)一步核實(shí)其信譽(yù)、實(shí)力等情況。考察或調(diào)查結(jié)果作為資格審查的重要依據(jù)。4.確定入圍對象名單,并向入圍對象發(fā)出入圍通知書。入圍通知書應(yīng)明確告知其參加后續(xù)招拍掛活動的時間、地點(diǎn)及相關(guān)要求。(五)招拍掛活動實(shí)施1.開標(biāo)/拍賣/掛牌按照招拍掛文件規(guī)定的時間和地點(diǎn)組織開標(biāo)/拍賣/掛牌活動。開標(biāo)/拍賣/掛牌過程應(yīng)邀請相關(guān)部門人員、監(jiān)督人員及入圍對象參加,并進(jìn)行全程記錄。投標(biāo)人/競買人按照規(guī)定的時間和方式提交投標(biāo)/競買文件,由工作人員進(jìn)行接收、登記和保管。在開標(biāo)/拍賣/掛牌現(xiàn)場,工作人員應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行唱標(biāo)/拍賣/掛牌操作,公布投標(biāo)/競買報價等相關(guān)信息。2.評標(biāo)/評審組織評標(biāo)委員會/評審小組對投標(biāo)/競買文件進(jìn)行評審。評標(biāo)委員會/評審小組應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司/組織代表等組成,人數(shù)應(yīng)符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。評標(biāo)委員會/評審小組按照預(yù)先確定的評標(biāo)/評審標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)/競買文件進(jìn)行詳細(xì)評審,對各投標(biāo)人/競買人的技術(shù)方案、報價、信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評價,推薦中標(biāo)候選人/受讓候選人。評標(biāo)委員會/評審小組應(yīng)出具評標(biāo)/評審報告,說明評審過程、結(jié)果及推薦意見。(六)結(jié)果公示與確認(rèn)1.招拍掛工作執(zhí)行部門將招拍掛活動結(jié)果在公司/組織官方網(wǎng)站及相關(guān)媒體上進(jìn)行公示,公示期應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。公示內(nèi)容包括中標(biāo)候選人/受讓候選人名單、中標(biāo)金額/受讓價格、主要中標(biāo)/受讓條件等。2.在公示期內(nèi),接受公司/組織內(nèi)部及社會公眾的監(jiān)督和質(zhì)疑。對于收到的質(zhì)疑,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給質(zhì)疑人。3.公示期滿無異議或異議不成立的,確定中標(biāo)方/受讓方,并向其發(fā)出中標(biāo)通知書/受讓確認(rèn)書。中標(biāo)通知書/受讓確認(rèn)書應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),作為簽訂合同的依據(jù)。(七)合同簽訂1.中標(biāo)方/受讓方在收到中標(biāo)通知書/受讓確認(rèn)書后的規(guī)定時間內(nèi),與公司/組織按照招拍掛文件及中標(biāo)/受讓文件的要求簽訂合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確項(xiàng)目的具體要求、雙方的權(quán)利義務(wù)、價款支付方式、違約責(zé)任等條款。2.合同簽訂前,應(yīng)組織相關(guān)部門對合同草案進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查合同條款的合法性、完整性、準(zhǔn)確性以及與招拍掛文件的一致性。審核通過后,報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.合同簽訂后,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行備案,確保合同的有效性和可追溯性。四、招拍掛活動的監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.審計部門定期對招拍掛活動進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查招拍掛程序的執(zhí)行情況、文件資料的完整性、評標(biāo)/評審過程的公正性等,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.紀(jì)檢監(jiān)察部門對招拍掛活動中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,維護(hù)招拍掛活動的正常秩序。(二)外部監(jiān)督1.主動接受行業(yè)主管部門、相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及社會公眾的監(jiān)督,及時向其報告招拍掛活動進(jìn)展情況,配合做好監(jiān)督檢查工作。2.在招拍掛活動中設(shè)立舉報信箱和舉報電話,接受社會公眾的舉報和投訴,對舉報和投訴內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并及時反饋處理結(jié)果。(三)責(zé)任追究1.對于在招拍掛活動中違反法律法規(guī)、公司/組織制度規(guī)定的單位和個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工活動創(chuàng)意方案策劃(3篇)
- 樓梯斜面施工方案(3篇)
- 烹飪學(xué)校活動方案策劃(3篇)
- 靜力樁基施工方案(3篇)
- 2025年大學(xué)大一(會計學(xué))會計基礎(chǔ)階段試題
- 2025年大學(xué)大一(糧食工程)糧食儲存技術(shù)階段測試題及答案
- 大學(xué)(財務(wù)管理學(xué))資金管理策略2026年階段測試題及答案
- 2025年高職安全工程技術(shù)(安全生產(chǎn)管理)試題及答案
- 2025年高職森林資源保護(hù)(森林防火技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)本科(網(wǎng)絡(luò)工程)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全綜合測試題及答案
- 《齊魯文化》期末筆記
- 非煤地下礦山機(jī)電知識
- 化工原理課程設(shè)計說明書-2778kg-h苯-甲苯篩板式精餾塔設(shè)計
- 97S501-1-井蓋及踏步圖集
- 設(shè)備清包工合同模板
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動機(jī)能效限定值及能效等級
- 鹽酸、硫酸產(chǎn)品包裝說明和使用說明書
- 汽車線束DFMEA設(shè)計失效模式和影響分析
- plc電梯設(shè)計的參考文獻(xiàn)
- 中偉西部基地液氨制氨水項(xiàng)目環(huán)評報告
- 地下室消防安全制度
評論
0/150
提交評論