版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE水電廠柴油管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)水電廠柴油管理,確保柴油儲存、使用安全,保障水電廠生產(chǎn)運營的正常進(jìn)行,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于水電廠內(nèi)柴油的采購、儲存、發(fā)放、使用及相關(guān)設(shè)備的管理等活動。(三)基本原則1.安全第一原則柴油管理必須始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。2.規(guī)范操作原則各項柴油管理活動應(yīng)按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.節(jié)約高效原則在保障生產(chǎn)的前提下,合理控制柴油消耗,提高柴油使用效率,降低運營成本。二、職責(zé)分工(一)物資管理部門1.負(fù)責(zé)柴油采購計劃的編制與執(zhí)行,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。2.建立柴油采購、出入庫臺賬,記錄柴油的采購數(shù)量、價格、出入庫時間、領(lǐng)用部門等信息。3.定期對柴油庫存進(jìn)行盤點,確保賬實相符。(二)安全管理部門1.制定柴油儲存、使用的安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.對柴油儲存設(shè)施、使用設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展柴油安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(三)使用部門1.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理提出柴油領(lǐng)用申請。2.按照操作規(guī)程正確使用柴油,確保設(shè)備正常運行,避免浪費。3.負(fù)責(zé)本部門柴油使用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。(四)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)柴油采購資金的審核與支付。2.對柴油成本進(jìn)行核算與分析,提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、柴油采購管理(一)采購計劃1.使用部門應(yīng)根據(jù)水電廠設(shè)備運行情況、生產(chǎn)任務(wù)安排等,提前向物資管理部門提交柴油月度采購計劃。采購計劃應(yīng)明確柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.物資管理部門結(jié)合庫存情況、市場價格波動等因素,對采購計劃進(jìn)行審核和調(diào)整,確保采購計劃的合理性和準(zhǔn)確性。(二)供應(yīng)商選擇1.物資管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.對新供應(yīng)商進(jìn)行考察評估,包括企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面,確保其符合水電廠柴油采購要求。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價,對于不符合要求的供應(yīng)商及時進(jìn)行淘汰。(三)采購合同1.物資管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同應(yīng)明確柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。2.采購合同應(yīng)符合《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,確保合同的合法性和有效性。3.在合同執(zhí)行過程中,如遇合同變更或解除等情況,應(yīng)按照合同約定及相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。(四)采購驗收1.柴油到貨后,物資管理部門應(yīng)會同使用部門、質(zhì)量檢驗人員等共同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.驗收合格的柴油應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),填寫入庫單;驗收不合格的柴油應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。四、柴油儲存管理(一)儲存設(shè)施1.水電廠應(yīng)設(shè)置專門的柴油儲存罐區(qū),儲存罐區(qū)應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.儲存罐應(yīng)具備良好的密封性,設(shè)置液位計、溫度計、安全閥等安全附件,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.儲存罐區(qū)應(yīng)設(shè)置防火堤、圍堰等防護(hù)設(shè)施,防止柴油泄漏后擴(kuò)散。(二)儲存環(huán)境1.柴油儲存罐區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)良好,嚴(yán)禁煙火,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。2.儲存罐區(qū)周圍應(yīng)保持整潔,不得堆放易燃、易爆等危險物品。3.定期對儲存罐區(qū)進(jìn)行清掃,防止雜物堆積影響安全。(三)庫存管理1.物資管理部門應(yīng)建立柴油庫存臺賬,詳細(xì)記錄柴油的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。2.按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放柴油,避免柴油長期積壓。3.定期對柴油庫存進(jìn)行盤點,確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。(四)安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對柴油儲存罐區(qū)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括儲存設(shè)施、安全附件、消防器材、通風(fēng)系統(tǒng)等是否正常。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改情況,確保隱患得到及時消除。五、柴油發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.使用部門填寫柴油領(lǐng)用申請表,注明領(lǐng)用日期、柴油品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后提交物資管理部門。2.物資管理部門根據(jù)庫存情況和領(lǐng)用申請表進(jìn)行審核,審核通過后開具柴油出庫單。3.使用部門憑柴油出庫單到儲存罐區(qū)領(lǐng)取柴油,領(lǐng)取過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。(二)發(fā)放記錄物資管理部門應(yīng)在柴油出庫單上詳細(xì)記錄發(fā)放時間、領(lǐng)用部門、柴油品種、規(guī)格、數(shù)量等信息,并及時更新柴油庫存臺賬。(三)限量管理根據(jù)水電廠設(shè)備運行情況和實際需求,合理確定柴油單次發(fā)放限量。如遇特殊情況需要超量領(lǐng)用,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批。六、柴油使用管理(一)操作規(guī)程1.使用部門應(yīng)制定柴油使用設(shè)備的操作規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動、運行、停機(jī)等環(huán)節(jié)的操作要求,以及安全注意事項等內(nèi)容。(二)設(shè)備維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)柴油使用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),定期檢查設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運行。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。(三)節(jié)能措施1.鼓勵使用部門采取節(jié)能措施,優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù),提高柴油使用效率。2.定期對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評估,推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備,降低柴油消耗。(四)安全使用1.操作人員在使用柴油過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,佩戴必要的防護(hù)用品。2.嚴(yán)禁在柴油儲存罐區(qū)、使用現(xiàn)場吸煙、明火作業(yè)等,防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。3.如發(fā)生柴油泄漏等事故,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時報告相關(guān)部門。七、柴油設(shè)備管理(一)設(shè)備臺賬物資管理部門應(yīng)建立柴油儲存、使用相關(guān)設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。(二)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃安全管理部門應(yīng)會同使用部門制定柴油設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。(三)設(shè)備更新與報廢1.根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況,及時對老化、損壞嚴(yán)重的柴油設(shè)備進(jìn)行更新。2.對于已無法使用或無維修價值的柴油設(shè)備,按照相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理,妥善處理。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部門應(yīng)制定柴油安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急物資與設(shè)備1.在柴油儲存罐區(qū)、使用現(xiàn)場配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備,如滅火器、消防沙、泄漏應(yīng)急處理工具等。2.定期對應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生柴油安全事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,如切斷火源、停止作業(yè)、疏散人員等,并及時報告相關(guān)部門。2.應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速開展救援工作,控制事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。3.事故處理完畢后,應(yīng)及時對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.物資管理部門、安全管理部門等應(yīng)定期對柴油管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的管理情況。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)考核制度1.建立柴油管理考核制度,對各部門柴油管理工作進(jìn)行考核評價??己藘?nèi)容包括制度執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)大三(法學(xué))民事訴訟法階段測試試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(環(huán)境影響評價)生態(tài)保護(hù)與修復(fù)試題及答案
- 2025年大學(xué)生物(遺傳規(guī)律)試題及答案
- 2025年大學(xué)第四學(xué)年(數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù))深度學(xué)習(xí)應(yīng)用試題及答案
- 2025年高職第一學(xué)年(會計電算化)會計信息系統(tǒng)試題及答案
- 2025年大學(xué)環(huán)保設(shè)備工程(環(huán)保設(shè)備技巧)試題及答案
- 高三化學(xué)(綜合提升)2026年下學(xué)期期末測試卷
- 2025年中職第二學(xué)年(智能網(wǎng)聯(lián)汽車)車載導(dǎo)航應(yīng)用測試題及答案
- 2025年高職第一學(xué)年(物流管理)供應(yīng)鏈規(guī)劃試題及答案
- 2025年高職(園林技術(shù))園林病蟲害防治進(jìn)階試題及答案
- 水上拋石應(yīng)急預(yù)案
- 招標(biāo)公司勞動合同范本
- 輻射與安全培訓(xùn)北京課件
- 2025-2030中國生物煉制行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 透析患者營養(yǎng)不良課件
- 國家開放大學(xué)《營銷策劃案例分析》形考任務(wù)5答案
- 220kv安全培訓(xùn)課件
- 計量測量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 2025年云南省中考物理真題(含答案)
- 基于杜邦分析的零售企業(yè)盈利能力研究-以來伊份為例
- 腦機(jī)協(xié)同學(xué)習(xí)-洞察及研究
評論
0/150
提交評論