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文檔簡介
PAGE微信群嚴格規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強公司/組織內部溝通與協作,規(guī)范微信群的使用,確保信息傳遞的及時、準確、安全和高效,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內部所有微信群,包括但不限于部門群、項目群、工作交流群等。(三)基本原則1.合法性原則:微信群的使用必須符合國家法律法規(guī)及相關行業(yè)標準,不得發(fā)布違法、違規(guī)、有害及虛假信息。2.真實性原則:群成員發(fā)布的信息應真實、準確、客觀,不得故意隱瞞或歪曲事實。3.時效性原則:及時回復群內信息,確保工作溝通的及時性和高效性。對于重要信息,應在規(guī)定時間內做出響應。4.文明性原則:倡導文明交流,尊重他人,不得使用侮辱性、歧視性、攻擊性語言,避免發(fā)生爭吵和沖突。5.保密性原則:涉及公司/組織商業(yè)秘密、敏感信息等內容,嚴禁在群內傳播,確保信息安全。二、群成員管理(一)入群要求1.因工作需要加入微信群的人員,應由所在部門負責人或項目負責人審核同意,并向群管理員報備。2.新加入群成員應及時修改群昵稱,格式為:姓名部門崗位。(二)群成員職責1.積極參與:及時關注群內信息,積極參與群內討論和工作交流,為團隊協作貢獻力量。2.準確傳達:負責準確傳達工作任務、要求和相關信息,確保信息傳遞的準確性和完整性。3.遵守規(guī)范:嚴格遵守本管理制度,自覺維護群內秩序,不得發(fā)布違規(guī)信息。4.及時反饋:對工作安排和任務要求如有疑問或建議,應及時在群內反饋,以便及時溝通解決。(三)退群規(guī)定1.員工離職或因工作變動不再需要留在群內時,應由所在部門負責人通知群管理員,由群管理員將其移出群聊。2.對于違反本管理制度的群成員,經警告無效后,群管理員有權將其移出群聊。三、信息發(fā)布管理(一)發(fā)布內容要求1.工作相關:主要發(fā)布與公司/組織工作相關的信息,如工作安排、任務進展、問題反饋、經驗分享等。2.正面積極:倡導發(fā)布正能量信息,鼓勵分享工作中的成功經驗、創(chuàng)新思路和優(yōu)秀成果,營造良好的工作氛圍。3.簡潔明了:發(fā)布的信息應簡潔、清晰、有條理,避免冗長、復雜的表述,以便群成員快速理解。4.審核把關:涉及重要事項、敏感信息或需對外發(fā)布的內容,應經相關領導審核同意后再發(fā)布。(二)禁止發(fā)布內容1.違法違規(guī):嚴禁發(fā)布違反國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的信息,以及涉及黃、賭、毒等違法內容。2.虛假信息:不得發(fā)布未經證實的謠言、虛假消息,避免誤導他人。3.商業(yè)廣告:除經公司/組織批準的業(yè)務推廣信息外,禁止在群內發(fā)布各類商業(yè)廣告、推銷產品或服務等內容。4.無關信息:禁止發(fā)布與工作無關的個人生活瑣事、娛樂八卦、低俗笑話等內容。5.攻擊性言論:不得發(fā)布侮辱、誹謗、詆毀他人的言論,避免引發(fā)群內矛盾和沖突。(三)信息發(fā)布流程1.起草:信息發(fā)布人應認真撰寫發(fā)布內容,確保內容準確、完整、合規(guī)。2.審核:按照審核要求,將信息提交相關領導或負責人進行審核。審核通過后,方可發(fā)布。3.發(fā)布:由群管理員或指定人員負責將審核通過的信息發(fā)布到群內。四、群聊秩序維護(一)消息提醒設置1.群成員應根據工作需要合理設置消息提醒方式,避免因過多提醒影響工作和生活。2.對于重要群聊,建議開啟消息免打擾功能,但應定期關注群內信息,確保不遺漏重要工作。(二)禁止行為1.刷屏:禁止頻繁發(fā)送大量無意義的信息,以免影響其他群成員正常接收信息。2.惡意騷擾:不得對其他群成員進行惡意騷擾,如連續(xù)發(fā)送重復信息、頻繁@他人等。3.私自拉人:未經群管理員同意,禁止私自將外部人員拉入群內。(三)群管理員職責1.日常管理:負責微信群的日常管理工作,包括審核入群人員、維護群聊秩序、處理違規(guī)行為等。2.信息整理:定期對群內重要信息進行整理和歸檔,以便后續(xù)查閱和參考。3.溝通協調:及時與群成員溝通,了解群內動態(tài)和需求,協調解決群內出現的問題。4.反饋匯報:定期向公司/組織領導匯報微信群管理情況,提出改進建議和措施。五、應急處理機制(一)突發(fā)事件響應1.當群內出現違法違規(guī)、虛假信息、引發(fā)群內沖突等突發(fā)事件時,群成員應立即向群管理員報告。2.群管理員接到報告后,應迅速采取措施進行處理,如刪除違規(guī)信息、制止沖突行為等,并及時向相關領導匯報情況。(二)輿情監(jiān)測與應對1.關注群內輿情動態(tài),及時發(fā)現可能引發(fā)不良影響的信息和言論。2.對于可能引發(fā)輿情危機的情況,應按照公司/組織的輿情應對預案,及時進行處理,引導正確輿論方向,避免造成負面影響。六、培訓與宣傳(一)培訓計劃1.定期組織微信群使用培訓,向群成員詳細講解本管理制度的各項規(guī)定和要求,確保群成員熟悉并遵守相關制度。2.培訓內容包括微信群的功能介紹、信息發(fā)布規(guī)范、溝通技巧等,提高群成員的使用水平和溝通效率。(二)宣傳推廣1.通過內部公告、郵件等形式,向全體員工宣傳本管理制度,確保每位員工都了解微信群的使用規(guī)范和要求。2.在公司/組織內部網站、宣傳欄等平臺發(fā)布微信群管理相關信息,加強宣傳力度,營造良好的管理氛圍。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司/組織設立微信群管理監(jiān)督小組,負責對微信群的使用情況進行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督小組可通過查看群聊記錄、聽取群成員反饋等方式,對群成員的行為進行監(jiān)督,發(fā)現問題及時督促整改。(二)考核辦法1.將微信群使用情況納入員工績效考核體系,對遵守管理制度、積極參與群內工作交流的員工給予適當加分獎勵。2
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