PAGE養(yǎng)雞合作社規(guī)范制度匯編一、總則（一）目的本制度匯編旨在規(guī)范養(yǎng)雞合作社的各項管理活動，確保合作社運(yùn)營符合相關(guān)法律法規(guī)要求，提高養(yǎng)殖效率，保障社員權(quán)益，促進(jìn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本養(yǎng)雞合作社全體社員、管理人員及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策規(guī)定，依法開展養(yǎng)雞生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.民主管理原則：實(shí)行社員民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮社員的主體作用。3.合作共贏原則：通過社員之間的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4.誠實(shí)守信原則：社員及合作社工作人員應(yīng)誠實(shí)守信，履行合同約定，維護(hù)合作社良好形象。二、社員管理（一）社員資格1.具有完全民事行為能力的自然人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社等，承認(rèn)并遵守本合作社章程，履行入社手續(xù)，均可成為本合作社社員。2.社員應(yīng)熱愛養(yǎng)雞事業(yè)，具備一定的養(yǎng)雞知識和技能，能夠積極參與合作社的各項活動。（二）入社程序1.申請人向合作社提交書面入社申請。2.合作社理事會對申請人進(jìn)行資格審查，符合條件的申請人填寫社員登記表。3.申請人繳納入社股金，股金數(shù)額由合作社章程規(guī)定。4.理事會審議通過后，申請人成為本合作社社員，由合作社頒發(fā)社員證書。（三）社員權(quán)利1.參加社員大會，享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.按照章程規(guī)定享受合作社提供的各項服務(wù)，獲取盈余分配。3.對合作社的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。4.查閱合作社章程、社員名冊、財務(wù)會計報告、監(jiān)事會報告和理事會會議記錄等。5.優(yōu)先享受合作社提供的技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢等服務(wù)。（四）社員義務(wù)1.遵守本合作社章程和各項規(guī)章制度。2.按照章程規(guī)定繳納股金和會費(fèi)。3.積極參加合作社組織的各項活動，執(zhí)行合作社的決議。4.按照合作社的要求，提供養(yǎng)雞所需的原材料、產(chǎn)品等。5.維護(hù)合作社的利益和聲譽(yù)，保守合作社商業(yè)秘密。（五）社員退出1.社員要求退出合作社時，應(yīng)在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面申請。2.經(jīng)合作社理事會批準(zhǔn)后，辦理退社手續(xù)。退社社員的社員資格自理事會批準(zhǔn)之日起終止。3.退社社員的股金在扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損、債務(wù)及相關(guān)費(fèi)用后，按照章程規(guī)定予以退還。（六）社員除名1.社員有下列情形之一的，經(jīng)合作社理事會討論通過，可以予以除名：不履行社員義務(wù)，經(jīng)教育仍不改正的；給合作社名譽(yù)或利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的；觸犯法律，被依法追究刑事責(zé)任的。2.被除名社員的股金及應(yīng)得盈余，在扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損、債務(wù)及相關(guān)費(fèi)用后，按照章程規(guī)定處理。三、養(yǎng)殖生產(chǎn)管理（一）雞舍建設(shè)與布局1.雞舍選址應(yīng)符合環(huán)保、防疫等要求，地勢高燥、通風(fēng)良好、水源充足、交通便利。2.雞舍設(shè)計應(yīng)根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖方式等合理確定，保證雞舍內(nèi)溫度、濕度、通風(fēng)、光照等環(huán)境條件適宜雞的生長發(fā)育。3.雞舍應(yīng)劃分不同功能區(qū)域，如育雛區(qū)、育成區(qū)、產(chǎn)蛋區(qū)等，各區(qū)域之間應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施，防止疫病傳播。（二）雞苗引進(jìn)1.選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的雞苗供應(yīng)商，簽訂雞苗供應(yīng)合同，明確雞苗品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨時間等條款。2.雞苗引進(jìn)前，應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其養(yǎng)殖管理水平、疫病防控情況等。3.雞苗引進(jìn)時，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢疫，確保雞苗健康無疫病。引進(jìn)后，應(yīng)及時進(jìn)行隔離觀察，確認(rèn)無異常后方可轉(zhuǎn)入正常養(yǎng)殖。（三）飼料管理1.選擇優(yōu)質(zhì)、安全、適口性好的飼料原料，按照科學(xué)配方配制飼料，確保飼料營養(yǎng)均衡。2.建立飼料采購管理制度，選擇正規(guī)飼料生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商，簽訂飼料采購合同，嚴(yán)格控制飼料質(zhì)量。3.飼料應(yīng)妥善儲存，防止發(fā)霉變質(zhì)、污染等。儲存環(huán)境應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度、濕度符合要求。（四）養(yǎng)殖技術(shù)管理1.制定科學(xué)合理的養(yǎng)殖技術(shù)操作規(guī)程，包括飼養(yǎng)密度、光照時間、溫度控制、通風(fēng)換氣、飲水管理等，確保社員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行養(yǎng)殖。2.定期組織社員參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，邀請專家、技術(shù)人員進(jìn)行授課，提高社員養(yǎng)殖技術(shù)水平。3.加強(qiáng)養(yǎng)殖過程中的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，及時解決社員在養(yǎng)殖過程中遇到的問題。（五）疫病防控1.建立健全疫病防控體系，制定疫病防控應(yīng)急預(yù)案，明確疫病防控責(zé)任。2.加強(qiáng)雞舍環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清掃、消毒，保持雞舍清潔衛(wèi)生。3.嚴(yán)格執(zhí)行免疫程序，按時對雞群進(jìn)行疫苗接種，確保雞群免疫密度和效果。4.加強(qiáng)疫病監(jiān)測，定期對雞群進(jìn)行健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理疫病隱患。一旦發(fā)生疫病，應(yīng)立即采取隔離、撲殺、消毒等措施，防止疫病擴(kuò)散。（六）生產(chǎn)記錄1.社員應(yīng)建立完善的生產(chǎn)記錄檔案，詳細(xì)記錄雞苗引進(jìn)、飼料采購、養(yǎng)殖過程、疫病防治、產(chǎn)品銷售等信息。2.生產(chǎn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保存期限不少于兩年。四、產(chǎn)品銷售管理（一）銷售渠道1.積極拓展銷售渠道，與批發(fā)商、零售商、超市、加工廠等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保產(chǎn)品銷售順暢。2.利用電商平臺開展線上銷售，拓寬產(chǎn)品銷售范圍，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。（二）銷售定價1.根據(jù)市場行情、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等因素，合理制定產(chǎn)品銷售價格。2.定期收集市場價格信息，分析市場價格走勢，為產(chǎn)品銷售定價提供參考依據(jù)。（三）銷售合同1.與客戶簽訂銷售合同，明確產(chǎn)品品種、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款，確保雙方權(quán)益。2.嚴(yán)格履行銷售合同，按時、按質(zhì)、按量交付產(chǎn)品，及時結(jié)算貨款。（四）產(chǎn)品包裝與標(biāo)識1.產(chǎn)品包裝應(yīng)符合衛(wèi)生、環(huán)保、美觀等要求，便于儲存、運(yùn)輸和銷售。2.產(chǎn)品標(biāo)識應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱、品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)者或銷售者名稱等信息，確保產(chǎn)品可追溯。五、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程，確保財務(wù)工作合法、合規(guī)、準(zhǔn)確。2.配備專業(yè)財務(wù)人員，負(fù)責(zé)合作社財務(wù)管理工作。財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，遵守職業(yè)道德。（二）資金籌集與管理1.積極籌集資金，用于合作社的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等。資金籌集方式包括社員股金、銀行貸款、財政扶持資金等。2.加強(qiáng)資金管理，合理安排資金使用，提高資金使用效率。嚴(yán)格控制資金支出，確保資金安全。（三）成本核算1.建立成本核算制度，對養(yǎng)雞生產(chǎn)過程中的各項成本進(jìn)行核算，包括雞苗、飼料、獸藥、人工、水電費(fèi)等。2.通過成本核算，分析成本構(gòu)成，找出成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（四）盈余分配1.合作社在會計年度終了時，應(yīng)進(jìn)行盈余分配。盈余分配順序?yàn)椋簭浹a(bǔ)虧損、提取公積金、公益金，然后按照社員與合作社的交易量（額）比例進(jìn)行分配。2.盈余分配方案應(yīng)經(jīng)社員大會審議通過后實(shí)施。（五）財務(wù)審計1.定期對合作社財務(wù)狀況進(jìn)行審計，確保財務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。審計工作可委托專業(yè)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.審計結(jié)果應(yīng)向社員大會報告，接受社員監(jiān)督。六、監(jiān)督管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.設(shè)立監(jiān)事會，監(jiān)事會由社員代表組成。監(jiān)事會負(fù)責(zé)對合作社的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，檢查合作社財務(wù)，對理事會的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。2.定期召開監(jiān)事會會議，對合作社重大事項進(jìn)行審議和監(jiān)督。監(jiān)事會應(yīng)向社員大會報告工作情況。（二）民主監(jiān)督1.實(shí)行社員民主監(jiān)督制度，社員有權(quán)對合作社的各項工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。2.定期召開社員大會，社員大會是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議合作社章程、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)報告、盈余分配方案等重大事項，選舉理事會、監(jiān)事會成員等。（三）社會監(jiān)督1.接受政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、消費(fèi)者等社