PAGE水電值班值守制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為了加強公司水電值班值守工作的規(guī)范化管理，確保水電設施設備的安全穩(wěn)定運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本制度規(guī)范要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及水電值班值守的崗位及相關工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障水電安全供應作為首要任務，確保公司人員和財產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照相關操作規(guī)程和標準進行值班值守工作，確保工作質量和效率。3.責任明確原則：明確各值班人員的職責和工作流程，做到責任到人。4.應急響應原則：具備快速響應突發(fā)事件的能力，及時采取有效措施進行處理。二、值班人員職責（一）值班長職責1.全面負責值班期間水電運行的指揮和協(xié)調工作，確保各項工作有序進行。2.監(jiān)督檢查值班人員的工作執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為。3.掌握水電設施設備的運行狀況，及時處理一般性故障和突發(fā)事件，并向上級匯報。4.組織填寫值班記錄和各類報表，做好工作交接。（二）值班員職責1.嚴格遵守值班紀律，按時到崗，不得擅自離崗、脫崗。2.按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對水電設施設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。3.負責水電設備的日常操作和維護，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設備正常運行。4.協(xié)助值班長處理突發(fā)事件，按照指令進行應急處置工作。5.認真填寫值班記錄，詳細記錄水電運行情況、設備故障及處理過程等信息。三、值班值守工作流程（一）接班1.值班人員應提前15分鐘到達值班室，做好接班準備工作。2.與上一班值班人員進行交接，認真核對值班記錄、設備運行狀況、鑰匙等物品。3.對上一班未處理完畢的問題進行詳細了解，并簽字確認。（二）巡檢1.按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對水電設施設備進行巡檢。2.巡檢內容包括但不限于：水電設備的運行參數(shù)、外觀狀況、連接部位、潤滑情況等；電氣系統(tǒng)的電壓、電流、功率因數(shù)等；給排水系統(tǒng)的水質、水量、水壓等。3.在巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即進行詳細記錄，并及時報告值班長。（三）操作1.根據(jù)工作需要和值班長的指令，對水電設備進行操作。2.操作前應認真核對設備名稱、編號、狀態(tài)等信息，嚴格執(zhí)行操作票制度，確保操作準確無誤。3.在操作過程中，應密切關注設備運行情況，如有異常應立即停止操作，并采取相應措施進行處理。（四）故障處理1.當水電設備發(fā)生故障時，值班人員應立即報告值班長，并按照應急預案進行處理。2.對于一般性故障，值班人員應在值班長的指導下，迅速采取有效措施進行排除。3.對于重大故障或無法及時處理的故障，應及時向上級領導匯報，并做好現(xiàn)場保護工作，等待專業(yè)維修人員的到來。（五）交班1.值班結束前，值班人員應做好設備的檢查和清理工作，確保設備處于正常運行狀態(tài)。2.認真填寫值班記錄，將本班水電運行情況、設備故障及處理過程等信息詳細記錄清楚。3.與下一班值班人員進行交接，將值班記錄、設備運行狀況、鑰匙等物品交接清楚，并簽字確認。四、水電設施設備管理（一）設備臺賬管理1.建立完善的水電設施設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄等信息。2.定期對設備臺賬進行更新和維護，確保臺賬信息的準確性和完整性。（二）設備維護保養(yǎng)1.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備的維護保養(yǎng)周期、內容和責任人。2.按照維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、調試等。3.對設備維護保養(yǎng)情況進行記錄，建立設備維護檔案，為設備的全生命周期管理提供依據(jù)。（三）設備巡檢管理1.制定設備巡檢標準和流程，明確巡檢的部位、內容、方法和周期。2.值班人員應按照巡檢標準和流程，對設備進行認真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題和隱患。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理，并做好記錄。對于重大問題，應及時向上級匯報。（四）設備故障管理1.建立設備故障報告制度，當設備發(fā)生故障時，值班人員應立即報告值班長，并填寫設備故障報告表。2.對設備故障進行分析和總結，找出故障原因，制定相應的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。3.定期對設備故障情況進行統(tǒng)計和分析，評估設備的運行狀況和可靠性，為設備的更新改造提供依據(jù)。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全水電安全管理制度，明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等內容。2.定期對安全制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.新員工培訓：新入職的水電值班人員必須接受三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓內容包括公司安全規(guī)章制度、水電安全操作規(guī)程、應急救援知識等。2.定期培訓：定期組織水電值班人員進行安全培訓，培訓內容包括安全法規(guī)、安全技術、安全案例分析等，提高值班人員的安全意識和操作技能。3.專項培訓：針對水電設施設備的新技術、新工藝、新設備，及時組織專項安全培訓，確保值班人員掌握相關安全知識和技能。（三）安全檢查1.定期開展水電安全檢查工作，檢查內容包括安全制度執(zhí)行情況、設備運行狀況、安全防護設施等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）應急管理1.制定水電應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.定期組織應急演練，提高值班人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.確保應急物資和設備的完好有效，隨時處于備用狀態(tài)。六、質量管理（一）質量標準1.制定水電值班值守工作的質量標準，明確工作流程、操作規(guī)范、記錄要求等內容。2.質量標準應符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保水電值班值守工作的質量和水平。（二）質量控制1.建立質量控制體系，對水電值班值守工作的各個環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)控。2.定期對值班記錄、設備運行數(shù)據(jù)等進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。3.通過質量考核等方式，激勵值班人員提高工作質量和效率。（三）質量改進1.定期對水電值班值守工作的質量情況進行分析和總結，找出存在的問題和不足。2.針對存在的問題，制定相應的質量改進措施，不斷提高水電值班值守工作的質量和水平。七、考核與獎懲（一）考核內容1.值班人員的工作紀律、工作態(tài)度、工作質量等方面的表現(xiàn)。2.水電設施設備的運行維護情況，包括設備故障率、維修及時率等。3.安全管理工作的執(zhí)行情況，包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改情況等。4.應急處置工作的能力和效果，包括應急響應速度、應急處置措施的有效性等。（二）考核方式1.定期考核：每月對值班人員進行一次定期考核，考核結果作為當月績效獎金發(fā)放的依據(jù)。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對值班人員進行不定期考核，重點考核值班人員在突發(fā)事件處理、重要任務執(zhí)行等方面的表現(xiàn)。3.綜合考核：結合定期考核和不定期考核結果，對值班人員進行年度綜合考核，考核結果作為評選優(yōu)秀員工、晉升等的依據(jù)。（三）獎勵1.對于在水電值班值守工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化建議并被采納，為公司節(jié)約成本、提高效益的個人，給予相應的獎勵。3.在應急處置工作中表現(xiàn)出色，有效避免或減少事故損失的個人，給予重獎。（四）懲罰1.對于違反值班值守制度、工作紀律的個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰