PAGE地下天然氣規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)地下天然氣的管理，確保天然氣的安全供應(yīng)、合理利用和設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)范管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]涉及地下天然氣勘探、開采、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售及相關(guān)設(shè)施運(yùn)營管理等活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保天然氣生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的人員安全、設(shè)施安全和環(huán)境安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家關(guān)于天然氣行業(yè)的法律法規(guī)、政策方針以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高地下天然氣管理的科學(xué)性、合理性和有效性，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。4.可持續(xù)發(fā)展原則在保障天然氣供應(yīng)的同時(shí)，注重資源的合理開發(fā)與保護(hù)，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)共進(jìn)。二、管理職責(zé)（一）公司決策層1.負(fù)責(zé)制定公司地下天然氣業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策，為公司的運(yùn)營管理提供宏觀指導(dǎo)。2.審批重大投資項(xiàng)目、技術(shù)改造方案以及涉及地下天然氣管理的重要制度和規(guī)定。3.監(jiān)督檢查公司地下天然氣管理工作的整體運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決重大問題。（二）職能部門1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善地下天然氣安全管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)指揮工作。2.生產(chǎn)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)地下天然氣生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的日常運(yùn)行管理，確保生產(chǎn)設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，天然氣供應(yīng)連續(xù)可靠。制定生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化資源配置。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造工作，提高設(shè)備完好率和運(yùn)行效率。監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)，及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。3.技術(shù)研發(fā)部門開展地下天然氣勘探、開采、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)研究與創(chuàng)新，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。參與制定和審核涉及技術(shù)方面的管理制度和操作規(guī)程，為生產(chǎn)運(yùn)營提供技術(shù)支持。4.質(zhì)量與計(jì)量部門負(fù)責(zé)制定天然氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制度，確保天然氣質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。組織開展天然氣質(zhì)量檢測(cè)和計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)工作，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。處理天然氣質(zhì)量和計(jì)量糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益。5.市場銷售部門負(fù)責(zé)天然氣市場的調(diào)研與分析，制定市場營銷策略，拓展市場份額。簽訂天然氣銷售合同，組織天然氣銷售工作，確保銷售任務(wù)的完成。收集客戶反饋信息，協(xié)調(diào)解決客戶問題，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。（三）基層單位1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)地下天然氣管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和運(yùn)行管理，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。3.組織員工參加安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。4.配合公司職能部門開展各項(xiàng)管理工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。三、勘探與開采管理（一）勘探管理1.勘探工作必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)地質(zhì)勘探規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，編制勘探方案并報(bào)上級(jí)主管部門審批。2.加強(qiáng)勘探過程中的資料收集與整理工作，包括地質(zhì)資料、地球物理資料、鉆井資料等，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.勘探過程中要做好環(huán)境保護(hù)工作，采取有效措施減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的影響。（二）開采管理1.依據(jù)勘探成果，編制科學(xué)合理的開采方案，明確開采方式、開采順序、產(chǎn)量指標(biāo)等內(nèi)容，并報(bào)相關(guān)部門備案。2.嚴(yán)格控制天然氣開采速度，避免過度開采導(dǎo)致資源浪費(fèi)和地質(zhì)災(zāi)害。3.加強(qiáng)開采過程中的監(jiān)測(cè)工作，包括井口壓力、產(chǎn)量、地層壓力等參數(shù)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握開采動(dòng)態(tài)。4.定期對(duì)開采設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高開采效率和安全性。四、儲(chǔ)存與運(yùn)輸管理（一）儲(chǔ)存管理1.天然氣儲(chǔ)存設(shè)施的建設(shè)必須符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，確保儲(chǔ)存設(shè)施的安全可靠。2.建立健全儲(chǔ)存設(shè)施的管理制度，包括設(shè)備巡檢制度、壓力監(jiān)測(cè)制度、安全附件校驗(yàn)制度等，定期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.嚴(yán)格控制儲(chǔ)存設(shè)施的壓力、溫度等運(yùn)行參數(shù)，防止超壓、超溫等異常情況發(fā)生。4.制定天然氣儲(chǔ)存應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。（二）運(yùn)輸管理1.天然氣運(yùn)輸車輛、管道等運(yùn)輸設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具備相應(yīng)的安全資質(zhì)和條件。2.加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保運(yùn)輸設(shè)備的性能良好和安全運(yùn)行。3.嚴(yán)格遵守天然氣運(yùn)輸操作規(guī)程，控制運(yùn)輸速度、壓力等參數(shù)，防止天然氣泄漏、爆炸等事故發(fā)生。4.在運(yùn)輸過程中，要做好天然氣的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和計(jì)量工作，確保運(yùn)輸?shù)奶烊粴赓|(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。五、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全地下天然氣安全管理制度體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。（二）安全培訓(xùn)教育1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.定期組織安全知識(shí)競賽、安全演講等活動(dòng)，營造良好的安全文化氛圍。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和基層單位定期對(duì)地下天然氣設(shè)施進(jìn)行安全檢查。2.加強(qiáng)日常安全巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理，明確整改責(zé)任、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的地下天然氣應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。3.儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。4.及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告和處理突發(fā)事件，最大限度地減少事故損失和社會(huì)影響。六、質(zhì)量與計(jì)量管理（一）質(zhì)量管理1.嚴(yán)格按照國家天然氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷售，確保天然氣質(zhì)量符合要求。2.建立天然氣質(zhì)量檢測(cè)體系，定期對(duì)天然氣進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。3.加強(qiáng)對(duì)天然氣生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的管理，從源頭保證天然氣質(zhì)量。（二）計(jì)量管理1.建立健全天然氣計(jì)量管理制度，規(guī)范計(jì)量器具的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)和檢定等工作。2.采用先進(jìn)的計(jì)量技術(shù)和設(shè)備，確保天然氣計(jì)量的準(zhǔn)確性和可靠性。3.加強(qiáng)對(duì)計(jì)量人員的培訓(xùn)和管理，提高計(jì)量人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。4.定期對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決計(jì)量方面存在的問題。七、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理制度建設(shè)1.制定地下天然氣環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究制度，對(duì)違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）污染防治措施1.在天然氣勘探、開采、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冗^程中，采取有效的污染防治措施，減少廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。2.對(duì)天然氣開采過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放；對(duì)廢渣進(jìn)行合理處置，防止對(duì)土壤和水體造成污染。3.加強(qiáng)對(duì)天然氣生產(chǎn)設(shè)施的密封管理，減少天然氣泄漏，降低對(duì)大氣環(huán)境的污染。（三）生態(tài)保護(hù)措施1.在天然氣項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中，注重生態(tài)保護(hù)，盡量減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。2.對(duì)施工過程中造成的植被破壞進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)，采取種草、植樹等措施，改善生態(tài)環(huán)境。3.加強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)物棲息地的保護(hù)，避免因天然氣開發(fā)活動(dòng)對(duì)野生動(dòng)物造成傷害。八、市場與銷售管理（一）市場調(diào)研與分析1.定期開展天然氣市場調(diào)研，了解市場需求、價(jià)格走勢(shì)、競爭態(tài)勢(shì)等情況。2.分析市場動(dòng)態(tài)，為公司制定市場營銷策略提供依據(jù)。（二）銷售合同管理1.規(guī)范天然氣銷售合同的簽訂流程，明確合同條款和雙方權(quán)利義務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)銷售合同的履行跟蹤和管理，及時(shí)處理合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.建立銷售合同檔案，對(duì)合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（三）價(jià)格管理1.按照國家價(jià)格政策和市場行情，合理制定天然氣銷售價(jià)格。2.定期對(duì)天然氣價(jià)格進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保價(jià)格的合理性和市場競爭力。（四）客戶服務(wù)管理1.建立客戶服務(wù)體系，及時(shí)處理客戶咨詢、投訴和建議。2.加強(qiáng)與客戶的溝通與交流，提高客戶滿意度。3.定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解客戶需求和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。九、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部建立健全監(jiān)督機(jī)制，職能部門定期對(duì)基層單位的地下天然氣管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，對(duì)公司地下天然氣管理工作中的違法違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。（二）外部監(jiān)督1.主動(dòng)接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合政府部門的工作，及時(shí)整改存在的問題。2.加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)公眾等的溝通與交流，接受社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)公司的管理工作