PAGE船廠設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一、總則（一）目的為加強船廠設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用效率，保障生產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于船廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：設(shè)備管理必須以保障人員安全和設(shè)備安全為首要目標(biāo)。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢查，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.效益優(yōu)先原則：通過科學(xué)管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備運行成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。4.全員參與原則：設(shè)備管理涉及船廠各個部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并組織實施。2.負(fù)責(zé)船廠設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型采購、安裝調(diào)試、驗收交付等工作。3.建立設(shè)備臺賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。4.組織開展設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、專項檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃制定和組織實施，確保設(shè)備維修質(zhì)量和保養(yǎng)效果。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和管理，確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。7.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新升級工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。8.負(fù)責(zé)設(shè)備報廢的鑒定、申報和處理工作。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護保養(yǎng)、巡檢檢查等工作，及時反饋設(shè)備運行情況。3.負(fù)責(zé)提出設(shè)備維修、改造和更新的需求，協(xié)助設(shè)備管理部門實施相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的技能水平和責(zé)任心。5.做好設(shè)備的清潔、潤滑、防腐等基礎(chǔ)工作，保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)。（三）采購部門職責(zé)1.根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備采購計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購和招標(biāo)工作。2.確保采購的設(shè)備符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求，具有良好的質(zhì)量和性能。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.協(xié)調(diào)供應(yīng)商做好設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備按時交付使用。（四）財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置、維修、改造等費用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。2.審核設(shè)備采購合同、維修費用報銷等相關(guān)財務(wù)憑證，確保費用支出合理合規(guī)。3.定期對設(shè)備資產(chǎn)進行核算和盤點，確保設(shè)備資產(chǎn)賬實相符。（五）質(zhì)量部門職責(zé)1.參與設(shè)備的驗收工作，對設(shè)備的質(zhì)量和性能進行檢驗和評估。2.監(jiān)督設(shè)備維修、改造等工作的質(zhì)量，確保維修后的設(shè)備符合質(zhì)量要求。3.對設(shè)備運行過程中的質(zhì)量問題進行分析和處理，提出改進措施和建議。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備規(guī)劃1.根據(jù)船廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備狀況和生產(chǎn)需求，制定設(shè)備規(guī)劃。2.設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的選型、數(shù)量、購置時間、投資預(yù)算等內(nèi)容，并報企業(yè)決策層審批。（二）設(shè)備選型1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對設(shè)備選型進行論證，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇最優(yōu)的設(shè)備型號和供應(yīng)商。（三）設(shè)備采購1.按照設(shè)備采購計劃，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇供應(yīng)商，簽訂采購合同。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。（四）設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。2.按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進行設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝牢固、運行平穩(wěn)。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進行試運行，檢查設(shè)備的性能和運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（五）設(shè)備驗收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成并試運行合格后，組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、運行狀況、安全防護裝置、操作控制系統(tǒng)等方面，確保設(shè)備符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.驗收合格后，辦理設(shè)備驗收手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門，并建立設(shè)備臺賬和檔案。四、設(shè)備運行管理（一）操作規(guī)程制定1.根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，由設(shè)備管理部門組織編寫設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備。3.操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放給設(shè)備操作人員，并組織操作人員進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)技能等方面，培訓(xùn)時間和方式應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.定期對操作人員進行考核，確保操作人員具備熟練的操作技能和良好的安全意識。（三）設(shè)備運行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備的運行情況，包括設(shè)備的啟動時間、停止時間、運行參數(shù)、故障情況等。2.運行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存，以便查閱和分析設(shè)備運行狀況。（四）設(shè)備巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的時間、內(nèi)容、人員等要求。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對設(shè)備進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況和安全隱患。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并報告，采取相應(yīng)的措施進行處理。（五）設(shè)備故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行。4.對設(shè)備故障原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運行狀況，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容，明確維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員等要求。3.維護保養(yǎng)計劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放給相關(guān)部門和人員，并組織實施。（二）日常維護1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護工作，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.日常維護應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)手冊的要求進行，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等，一般每月進行一次。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的各個部件檢查、修理、調(diào)整，更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，一般每季度進行一次。（五）定期檢修1.定期檢修是對設(shè)備進行全面檢查、修理和改造，確保設(shè)備性能和精度滿足生產(chǎn)要求。2.定期檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定合理的檢修周期，一般每年或每幾年進行一次。3.定期檢修前應(yīng)進行設(shè)備評估，確定檢修項目和內(nèi)容，制定檢修方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實施。六、設(shè)備潤滑管理（一）潤滑管理制度制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責(zé)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、潤滑材料的選擇和采購、潤滑操作流程等內(nèi)容。2.潤滑管理制度應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保設(shè)備潤滑工作的規(guī)范化和科學(xué)化。（二）潤滑標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備各部位的潤滑方式、潤滑周期、潤滑材料的型號和規(guī)格等。2.潤滑標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性和合理性。（三）潤滑材料管理1.按照潤滑標(biāo)準(zhǔn)的要求，選擇合適的潤滑材料，并建立潤滑材料采購、驗收、儲存、發(fā)放等管理制度。2.潤滑材料應(yīng)妥善保管，防止變質(zhì)和污染，確保潤滑材料的質(zhì)量和性能。（四）潤滑操作1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤滑標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的要求，正確進行設(shè)備潤滑操作。2.潤滑操作應(yīng)做到定時、定量、定質(zhì)，確保設(shè)備各部位得到良好的潤滑。3.定期對設(shè)備潤滑狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。七、設(shè)備備件管理（一）備件管理制度制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備備件管理制度，明確備件管理的職責(zé)、備件計劃的編制、備件的采購、驗收、儲存、發(fā)放等流程。2.備件管理制度應(yīng)確保備件的及時供應(yīng)，降低備件庫存成本，提高設(shè)備維修效率。（二）備件計劃編制1.根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史和備件消耗情況，編制備件計劃。2.備件計劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，確保備件的合理儲備。（三）備件采購1.按照備件計劃，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇備件供應(yīng)商，簽訂采購合同。2.采購合同應(yīng)明確備件的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。（四）備件驗收1.備件到貨后，組織相關(guān)人員進行驗收，檢查備件的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。2.對驗收合格的備件，辦理入庫手續(xù)，建立備件臺賬和檔案。（五）備件儲存1.設(shè)立備件倉庫，按照備件的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放，確保備件存放整齊、標(biāo)識清晰。2.備件倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，確保備件的質(zhì)量不受影響。（六）備件發(fā)放1.根據(jù)設(shè)備維修需要，由設(shè)備維修人員填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)審批后到備件倉庫領(lǐng)取備件。2.備件倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單的要求，及時發(fā)放備件，并做好發(fā)放記錄。八、設(shè)備改造與更新管理（一）改造與更新計劃制定1.根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、生產(chǎn)需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備改造與更新計劃。2.設(shè)備改造與更新計劃應(yīng)包括改造與更新的設(shè)備名稱、改造與更新的內(nèi)容、投資預(yù)算、實施時間等內(nèi)容，并報企業(yè)決策層審批。（二）改造與更新方案制定1.對于需要改造與更新的設(shè)備，組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行技術(shù)論證，制定改造與更新方案。2.改造與更新方案應(yīng)包括改造與更新的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、實施步驟、質(zhì)量保證措施、安全措施等內(nèi)容，確保改造與更新工作的順利進行。（三）改造與更新實施1.按照改造與更新方案的要求，組織專業(yè)人員進行設(shè)備的改造與更新工作。2.改造與更新過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量和進度，確保改造與更新后的設(shè)備符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.改造與更新完成后，組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行驗收，驗收合格后辦理驗收手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門。九、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行檢查和評估，對于技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本大、安全隱患嚴(yán)重等不符合繼續(xù)使用要求的設(shè)備，組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際狀況，結(jié)合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求，確定設(shè)備是否達到報廢條件。（二）報廢申報1.經(jīng)報廢鑒定確定需要報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，附