PAGE如何規(guī)范周轉房管理制度一、總則（一）目的為加強公司周轉房的管理，合理配置資源，提高周轉房使用效率，保障員工的正常居住需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有周轉房的管理，包括房源分配、使用、維護、回收等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合理分配原則：根據員工實際需求和工作地點，公平、公正地分配周轉房。2.高效利用原則：提高周轉房的使用效率，避免資源閑置浪費。3.規(guī)范管理原則：嚴格按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行管理，確保制度的嚴肅性和規(guī)范性。4.安全保障原則：保障周轉房的居住安全，定期進行檢查和維護。二、房源管理（一）房源規(guī)劃1.公司根據員工數量、分布及未來發(fā)展規(guī)劃，合理確定周轉房的數量和布局。2.定期對周轉房進行評估，根據實際使用情況和需求變化，適時調整房源規(guī)劃。（二）房源購置與租賃1.購置周轉房時，應嚴格按照相關法律法規(guī)進行操作，確保房源產權清晰、合法合規(guī)。2.租賃周轉房時，要簽訂詳細的租賃合同，明確租賃期限、租金支付方式、維修責任等條款。3.建立房源檔案，記錄每處周轉房的基本信息、購置或租賃情況、使用狀態(tài)等。三、分配管理（一）分配對象1.符合公司規(guī)定條件的員工，包括新入職員工、因工作需要調動的員工等。2.優(yōu)先考慮工作地點偏遠、交通不便或家庭住房困難的員工。（二）申請流程1.員工填寫周轉房申請表，詳細說明申請理由、預計入住時間等信息。2.所在部門負責人對申請進行審核，簽署意見后提交至人力資源部門。3.人力資源部門會同相關部門對申請進行綜合評估，確定是否符合分配條件。4.對于符合條件的申請，由公司統(tǒng)一安排房源，并通知員工辦理入住手續(xù)。（三）分配標準1.根據員工職級、家庭人口等因素確定分配房型和面積。2.原則上每人只能申請一套周轉房，特殊情況需經公司批準。四、使用管理（一）入住手續(xù)1.員工接到入住通知后，應在規(guī)定時間內到指定地點辦理入住手續(xù)，簽訂周轉房使用協(xié)議。2.領取房屋鑰匙、相關物品，并對房屋設施設備進行檢查，如有問題及時報告。（二）使用規(guī)定1.員工應按照周轉房使用協(xié)議的約定使用房屋，不得擅自改變房屋結構和用途。2.保持房屋整潔衛(wèi)生，愛護公共設施設備，如有損壞應照價賠償。3.不得在周轉房內從事違法違規(guī)活動，不得將周轉房轉借他人使用。4.注意節(jié)約水電等資源，合理使用空調、電器等設備。（三）居住安全1.員工應遵守消防安全規(guī)定，不得在周轉房內私拉亂接電線、違規(guī)使用明火。2.定期檢查房屋安全狀況，發(fā)現安全隱患及時報告并配合整改。3.妥善保管個人財物，做好防盜措施。五、維護管理（一）日常維護1.公司定期安排人員對周轉房進行巡查，及時發(fā)現并處理房屋設施設備的故障和損壞。2.員工發(fā)現房屋問題應及時向公司報告，配合維修人員進行維修。（二）定期維修1.制定周轉房年度維修計劃，根據房屋使用年限和實際情況，對房屋進行全面檢查和維修。2.對于重大維修項目，應進行預算評估，經公司批準后實施。（三）維修責任1.屬于自然損壞的房屋設施設備，由公司負責維修；屬于員工使用不當造成的損壞，由員工承擔維修費用。2.因不可抗力等原因造成房屋損壞的，公司應及時組織搶修，并根據實際情況進行處理。六、費用管理（一）租金管理1.對于租賃的周轉房，按照租賃合同約定收取租金。2.租金收取方式可采用按月、季或年收取，具體由公司確定。3.建立租金臺賬，記錄租金收取情況，確保租金足額、及時收繳。（二）水電費管理1.周轉房的水電費由員工自行承擔，公司按照實際用量進行代收代繳。2.定期抄錄水電表讀數，計算水電費金額，并向員工公布。（三）其他費用1.因房屋維修、改造等產生的費用，按照相關規(guī)定進行分攤或由公司承擔。2.對于違反周轉房使用規(guī)定產生的費用，如罰款、賠償等，由員工個人支付。七、回收管理（一）回收條件1.員工離職、調崗不再符合周轉房分配條件的。2.周轉房使用期限屆滿的。3.因公司房源調整需要收回的。（二）回收流程1.公司提前通知員工周轉房回收事宜，明確回收時間和要求。2.員工在規(guī)定時間內騰空房屋，辦理退房手續(xù)，交回房屋鑰匙及相關物品。3.公司安排人員對房屋進行驗收，如發(fā)現房屋設施設備損壞或有其他問題，按照規(guī)定處理。（三）特殊情況處理1.對于因特殊原因暫時無法按時回收的周轉房，經公司批準后可適當延長使用期限，但需簽訂補充協(xié)議。2.員工離職時，如有未結清的費用，公司有權從其工資或押金中扣除。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立專門的周轉房管理監(jiān)督小組，定期對周轉房管理情況進行檢查和監(jiān)督。2.鼓勵員工對周轉房管理中的違規(guī)行為進行舉報，對于舉報屬實的給予獎勵。（二）考核辦法1.建立周轉房管理考核制度，對相關部門和人員的管理工作進行考核評價。2.考核內容包括房源管理情況、分配公平性、使用規(guī)范性、維護及時性、費用收繳情況等。3.根據考核結果，對表現優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的進行督促整改，情節(jié)嚴重的進行問責。九、附則（一）解釋權本制度由公司[具體部門]負責解釋。（二）