建筑業(yè)工程監(jiān)理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目質(zhì)量控制工程缺陷率35%低于2%按缺陷數(shù)量計算，每發(fā)現(xiàn)1處輕微缺陷扣0.5分，一般缺陷扣1分，嚴(yán)重缺陷扣2分，扣分上限不超過該指標(biāo)滿分。材料驗收合格率100%驗收合格率100%得滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0分。施工過程監(jiān)督覆蓋率100%按日檢查記錄核算，覆蓋率達(dá)到100%得滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。安全事故預(yù)防0起無安全事故得滿分，發(fā)生一般安全事故扣5分，重大安全事故扣10分。整改指令完成率100%按整改通知單完成情況核算，完成率達(dá)到100%得滿分，每低于1%扣1分，最低得分為0分。進度與成本控制工程進度偏差率30%不超過±5%按月度計劃對比核算，偏差率在±5%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣1分，最低得分為0分。成本節(jié)約率不低于5%按實際成本與預(yù)算對比核算，節(jié)約率不低于5%得滿分，每降低1%扣1分，最低得分為0分。變更洽商處理效率平均處理時間≤3天按變更洽商記錄核算，平均處理時間≤3天得滿分，每超出1天扣1分，最低得分為0分。索賠審核準(zhǔn)確率100%按索賠報告審核記錄核算，準(zhǔn)確率達(dá)到100%得滿分，每出現(xiàn)1次審核失誤扣2分，最低得分為0分。合同履約管理無違約行為按合同條款執(zhí)行情況核算，無違約行為得滿分，出現(xiàn)輕微違約扣5分，嚴(yán)重違約扣10分。溝通與協(xié)調(diào)能力業(yè)主滿意度20%≥90分按季度滿意度調(diào)查結(jié)果核算，評分≥90分得滿分，每降低1分扣1分，最低得分為0分。施工單位配合度良好以上按施工單位反饋記錄核算，評價為良好以上得滿分，一般評價扣3分，較差評價扣5分。會議參與及決策效率及時響應(yīng)并提出合理建議按會議記錄核算，每次及時響應(yīng)并提合理建議得2分，未響應(yīng)或建議不合理扣1分，滿分10分。信息傳遞及時性響應(yīng)時間≤2小時按信息傳遞記錄核算，響應(yīng)時間≤2小時得滿分，每超出1小時扣1分，最低得分為0分。多方關(guān)系維護無重大沖突按第三方評價記錄核算，無重大沖突得滿分，出現(xiàn)一般沖突扣3分，重大沖突扣5分。合規(guī)與風(fēng)險管理法律法規(guī)遵守情況15%100%按合規(guī)檢查記錄核算，遵守率達(dá)到100%得滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分，最低得分為0分。安全隱患排查整改100%完成整改按安全隱患排查記錄核算，完成整改率達(dá)到100%得滿分，每未完成1項扣1分，最低得分為0分。監(jiān)理報告質(zhì)量無重大疏漏按監(jiān)理報告審核記錄核算，無重大疏漏得滿分，出現(xiàn)一般疏漏扣2分，重大疏漏扣5分。突發(fā)事件應(yīng)對能力及時有效處置按突發(fā)事件處理記錄核算，及時有效處置得滿分，響應(yīng)不及時或處置不當(dāng)扣3分。文檔資料完整性100%按文檔檢查記錄核算，完整性達(dá)到100%得滿分，每缺失1項重要文檔扣1分，最低得分為0分。本考核表用于建筑業(yè)工程監(jiān)理人員的績效評估，請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)上的實際表現(xiàn)進行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，權(quán)重分配已綜合考慮崗位核心職責(zé)，請公正客觀填寫。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：