匯報人:XXXX2026年01月12日2025年度主管護士述職報告CONTENTS目錄01

工作概述與履職回顧02

思想政治與職業(yè)道德建設(shè)03

專業(yè)能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升04

護理質(zhì)量管理與安全控制CONTENTS目錄05

團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)06

工作成果與數(shù)據(jù)展示07

存在不足與改進方向08

未來工作計劃與展望工作概述與履職回顧01年度工作總體情況

01工作概述與職責(zé)履行2025年，在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵循“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，認真履行主管護士職責(zé)，帶領(lǐng)團隊圓滿完成各項護理工作任務(wù)，保障了護理質(zhì)量與患者安全。

02主要工作成果概覽全年參與并指導(dǎo)完成各類護理操作[具體數(shù)量]次，未發(fā)生重大護理差錯及事故；患者滿意度持續(xù)保持在[具體百分比]以上；帶領(lǐng)科室在[具體檢查/評比]中獲得[具體榮譽/評價]。

03思想與職業(yè)素養(yǎng)提升積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，強化廉潔自律意識，嚴格遵守醫(yī)療行業(yè)“九不準”及醫(yī)院各項規(guī)章制度，樹立了良好的“白衣天使”形象。崗位職責(zé)履行情況臨床護理工作執(zhí)行嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程，全年參與并指導(dǎo)完成常規(guī)護理操作XX例，急危重癥搶救XX次，確?；颊咦o理安全，無重大護理差錯發(fā)生。護理質(zhì)量管理落實每日進行床頭交接班及晨間護理，每月參與科室護理質(zhì)量檢查，重點監(jiān)控查對制度、無菌操作等執(zhí)行情況，全年護理文書書寫合格率達95%以上。團隊協(xié)作與指導(dǎo)帶教協(xié)助護士長管理科室日常工作，指導(dǎo)年輕護士XX名，組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)XX次，參與實習(xí)生帶教計劃制定與實施，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平?；颊邷贤ㄅc健康教育堅持以患者為中心，主動與患者及家屬溝通，提供個性化健康宣教，全年患者滿意度調(diào)查結(jié)果達90%以上，有效減少護患糾紛。重點工作完成概況

臨床護理任務(wù)完成情況全年共參與/指導(dǎo)完成各項護理操作[具體數(shù)字]人次，配合醫(yī)生完成手術(shù)[具體數(shù)字]例，其中急危重癥患者護理[具體數(shù)字]例，搶救成功率達[具體百分比]%，未發(fā)生重大護理差錯事故。

護理質(zhì)量與安全管理成效嚴格執(zhí)行查對制度、消毒隔離制度等核心制度，全年護理文書書寫合格率[具體百分比]%，患者滿意度保持在[具體百分比]%以上，科室感染控制指標均達標，無院內(nèi)感染暴發(fā)事件。

科室管理與團隊建設(shè)成果組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)[具體數(shù)字]次，技能培訓(xùn)與考核[具體數(shù)字]次，參與制定并完善科室護理常規(guī)及應(yīng)急預(yù)案[具體數(shù)字]項。帶領(lǐng)團隊積極參與醫(yī)院各項活動，增強團隊凝聚力，科室整體護理水平得到提升。

教學(xué)與培訓(xùn)工作落實情況承擔(dān)實習(xí)生帶教任務(wù)，帶教實習(xí)生[具體數(shù)字]名，完成教學(xué)計劃率100%。指導(dǎo)新入職護士[具體數(shù)字]名，幫助其快速適應(yīng)臨床工作，考核合格率100%。思想政治與職業(yè)道德建設(shè)02政治理論學(xué)習(xí)情況政治思想覺悟提升始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，分析觀察事物，明辨是非，堅持真理，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放，對社會主義充滿必勝信心。政策方針學(xué)習(xí)貫徹認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，自覺以黨和國家政策方針為指導(dǎo)，加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。廉政與職業(yè)道德教育積極參加醫(yī)院組織的廉政教育和技能培訓(xùn)，堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”方針，牢固樹立愛民為民思想，加強“自重、自省、自警、自勵”修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚道德品質(zhì)，維護“白衣天使”形象。職業(yè)道德修養(yǎng)提升

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育常態(tài)化積極參與醫(yī)院組織的廉政教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想，牢固樹立"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，強化廉潔自律意識，始終將黨和人民的利益放在首位，在思想上構(gòu)筑抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線。

職業(yè)形象與服務(wù)規(guī)范塑造嚴格遵守護士職業(yè)形象要求，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹，堅持使用文明用語，做到禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。通過規(guī)范服務(wù)行為，在人民群眾心目中樹立良好的"白衣天使"形象。

法律法規(guī)與安全意識強化認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富法律知識，增強安全保護意識。在工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持"廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)"的方針，確保醫(yī)療護理安全。

人文關(guān)懷與溝通能力培養(yǎng)秉持"愛心、耐心、細心、責(zé)任心、誠心和熱心"的服務(wù)理念，主動與患者及家屬交流溝通，深入了解患者動態(tài)心理需求，提供貫穿入院到出院的全程健康教育。通過一個微笑、一句問候等細節(jié)服務(wù)，讓患者感受到溫暖與關(guān)懷，提升患者就醫(yī)體驗。廉潔自律執(zhí)行情況嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定

堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”要求，將“清清白白做人，坦坦蕩蕩做事”作為工作準則，在日常工作中嚴格約束自身行為，杜絕以權(quán)謀私、收受紅包等違規(guī)行為。加強職業(yè)道德與廉潔教育學(xué)習(xí)

積極參加醫(yī)院組織的廉政教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)廉潔自律相關(guān)文件精神，不斷強化廉潔意識和服務(wù)宗旨，樹立“白衣天使”的良好形象，始終將黨和人民的利益放在首位。自覺抵制不正之風(fēng)

在工作中自覺抵制社會上的各種不正之風(fēng)，不與違規(guī)行為同流合污，保持清醒的頭腦和堅定的立場，維護護理隊伍的純潔性，全年無任何廉潔方面的投訴或違規(guī)記錄。專業(yè)能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升03繼續(xù)教育與培訓(xùn)成果專業(yè)技能培訓(xùn)參與情況積極參加黑龍江省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班等專業(yè)培訓(xùn)，拓寬了學(xué)術(shù)視野，提升了業(yè)務(wù)能力。理論知識學(xué)習(xí)與考核參加醫(yī)院組織的每周一課學(xué)習(xí)，完成主管護師年度院內(nèi)講課任務(wù)，通過繼續(xù)教育考核，全年繼續(xù)教育學(xué)分達標，不斷更新知識儲備。三基訓(xùn)練與技能提升堅持參加科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房及三基訓(xùn)練，在護理部組織的技術(shù)操作考試中均取得優(yōu)異成績，護理技術(shù)合格率達100%，夯實了專業(yè)基礎(chǔ)。管理能力培養(yǎng)與實踐加入全國手術(shù)室護理之家微信群，購買專業(yè)管理書籍學(xué)習(xí)，將所學(xué)應(yīng)用于科室管理實踐，提升了護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進的能力。臨床技能操作水平01基礎(chǔ)護理操作規(guī)范執(zhí)行嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度，基礎(chǔ)護理合格率達100%，確保一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%，未發(fā)生因操作不規(guī)范導(dǎo)致的護理差錯。02專科護理技能熟練掌握熟練掌握外科急危重癥處理，如胸管脫落緊急處理等突發(fā)事件應(yīng)對流程；參與手術(shù)室配合完成手術(shù)xx例，手術(shù)切口感染率為0，手術(shù)安全核查制度落實到位。03急救技能與設(shè)備操作能力熟練進行心肺復(fù)蘇、各類插管及急危重癥搶救，精通急救設(shè)備操作及其適應(yīng)癥與禁忌，能準確識別常見心電圖，掌握急救藥品藥理及配伍注意事項，確保急救響應(yīng)迅速有效。04技能考核與培訓(xùn)成果積極參加護理部組織的技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異成績；每月參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基訓(xùn)練，全年護理技術(shù)合格率達100%，不斷提升自身及團隊臨床技能水平。?？谱o理知識掌握情況

?？评碚撝R學(xué)習(xí)與考核積極參加科室每月?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，涵蓋骨科、顯微外科等護理常規(guī)，通過院內(nèi)專科理論考試，成績優(yōu)異，熟練掌握?？萍膊〔∫?、臨床表現(xiàn)及護理要點。

?？撇僮骷寄苁炀毝仁炀氄莆諏？谱o理操作，如骨科術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)、顯微外科術(shù)后血運觀察等，在護理部組織的?？萍夹g(shù)操作考核中取得優(yōu)異成績，操作合格率達100%。

急危重癥?？谱o理能力參與急危重癥患者搶救與護理，能迅速識別?？莆Ｖ匕Y征象，如術(shù)后出血、感染等，配合醫(yī)生實施有效護理措施，保障患者安全。

專科護理科研與創(chuàng)新關(guān)注?？谱o理新進展，學(xué)習(xí)并應(yīng)用?？谱o理新技術(shù)、新方法，如優(yōu)化病理標本管理流程，參與?？谱o理質(zhì)量改進項目，提升?？谱o理水平。應(yīng)急處理能力培養(yǎng)急救技能強化訓(xùn)練熟練掌握心肺復(fù)蘇、各類插管及急危重癥搶救流程，定期參與急救設(shè)備操作培訓(xùn)，確保對除顫儀、呼吸機等設(shè)備的適應(yīng)癥與禁忌證清晰認知，提升應(yīng)急響應(yīng)速度。應(yīng)急預(yù)案演練與實踐積極參與數(shù)百次疑難危重病搶救與處理，通過模擬真實場景的應(yīng)急演練，如胸管脫落緊急處理、過敏性休克急救等，增強團隊協(xié)作與快速處置能力，保障患者安全。急救知識與藥品管理深入學(xué)習(xí)急救藥品藥理及配伍注意事項，準確識別常見心電圖，嚴格執(zhí)行急救物品“五定”制度（定數(shù)量品種、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修），確保急救物品完好率100%。臨床應(yīng)急經(jīng)驗總結(jié)與分享在護理查房和會診中分享應(yīng)急處理心得，參與編寫科室應(yīng)急處理流程手冊，結(jié)合典型案例分析，優(yōu)化應(yīng)急處置預(yù)案，提升團隊整體應(yīng)急處理水平。護理質(zhì)量管理與安全控制04規(guī)章制度落實情況

護理核心制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行醫(yī)囑班班查對制度，每周參與護士長總核對1-2次并記錄；護理操作中堅持三查七對，全年未發(fā)生重大護理差錯；落實床頭交接班及晨間護理制度，有效預(yù)防并發(fā)癥。

?？谱o理常規(guī)落實認真執(zhí)行骨科、顯微外科等?？谱o理常規(guī)，規(guī)范填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本；配備五種操作處置盤，確保?？谱o理操作標準化；嚴格落實手術(shù)安全核查及手術(shù)部位標識制度。

院感控制制度執(zhí)行每月監(jiān)測重點科室消毒液濃度、紫外線燈管強度并登記；定期進行治療室、換藥室空氣培養(yǎng)及手術(shù)室物品、手細菌培養(yǎng)；一次性用品使用后規(guī)范毀形、浸泡，醫(yī)療廢物按規(guī)定流程回收處理。

護理質(zhì)量監(jiān)督機制建立護士長手冊記錄與考核制度，每月5日前提交護理部考核；堅持護士長例會制度，每周召開會議總結(jié)工作、反饋質(zhì)控情況；每月開展護理質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。三查七對制度執(zhí)行效果

制度執(zhí)行概況嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次并記錄，護理操作時嚴格落實查對流程，全年未發(fā)生大的護理差錯。

質(zhì)量監(jiān)控措施堅持填寫輸液卡等操作記錄，通過護理質(zhì)控小組定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對三查七對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正執(zhí)行偏差。

臨床應(yīng)用成效在日常護理及急危重癥搶救中，三查七對制度的有效執(zhí)行確保了用藥安全、輸血安全及各項治療操作的準確性，為患者治療安全提供了有力保障，提升了整體護理質(zhì)量。護理質(zhì)量檢查與改進

落實規(guī)章制度，筑牢安全防線嚴格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次并記錄；護理操作堅持三查七對，全年未發(fā)生大的護理差錯。

完善質(zhì)控體系，強化過程管理實行護理部與科室兩級網(wǎng)絡(luò)管理，明確職責(zé)分工，每周、每月堅持自查與抽查考核，及時反饋整改；護理病歷及時檢查，不斷提升書寫質(zhì)量。

聚焦院感防控，確保醫(yī)療安全每月監(jiān)測重點科室消毒液濃度、紫外線燈管強度，定期進行空氣培養(yǎng)與手衛(wèi)生細菌培養(yǎng)，手術(shù)器械嚴格滅菌，一次性用品規(guī)范處理，杜絕院感事件。

創(chuàng)新檢查方式，促進持續(xù)提升推行PDCA質(zhì)量管理流程，實施護士長手冊記錄與考核，定期召開質(zhì)控會議與缺陷分析會，通過規(guī)范的檢查與反饋機制，推動護理質(zhì)量持續(xù)改進。院感控制措施落實

消毒滅菌效果監(jiān)測每月對重點科室消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀監(jiān)測并登記；各病區(qū)治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)，手術(shù)室每月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。

無菌操作規(guī)范執(zhí)行手術(shù)室嚴格執(zhí)行院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑；強調(diào)護理操作時三查七對，規(guī)范執(zhí)行一次性用品使用后毀形、浸泡流程，指定專人送至供應(yīng)室統(tǒng)一回收處理。

院感風(fēng)險排查整改在護理檢查中重點關(guān)注院內(nèi)感染問題，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促整改；推行PDCA質(zhì)量管理流程，培養(yǎng)團隊責(zé)任意識，積極推進安全隱患防范措施，確保醫(yī)療環(huán)境安全。團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)05科室團隊協(xié)作情況

團隊協(xié)作機制建設(shè)建立科室周例會制度，每周召開一次，總結(jié)上周工作，布置本周重點，分析存在問題并提出整改措施，促進信息共享與工作協(xié)同。

人才培養(yǎng)與帶教工作實施新護士輪科培訓(xùn)，每科3個月，指定護師以上職稱人員負責(zé)帶教，出科進行考核；組織高年資護士對低年資護士進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

應(yīng)急與重大任務(wù)協(xié)作在備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”期間，帶領(lǐng)科室同事加班加點完善指標，手術(shù)室作為必檢科室經(jīng)受住考驗，贏得專家好評；全年配合醫(yī)生完成手術(shù)XX例，無差錯事故，手術(shù)切口無感染。

團隊文化與凝聚力建設(shè)推行“愛心、耐心、細心、責(zé)任心、誠心、熱心”的六心服務(wù)理念，營造和諧科室氛圍；積極組織科室人員參加醫(yī)院及科室活動，增強團隊凝聚力與向心力。新護士帶教與培訓(xùn)

制定系統(tǒng)化帶教計劃為新護士制定涵蓋基礎(chǔ)護理、?？撇僮鳌?yīng)急處理等模塊的輪轉(zhuǎn)帶教計劃，明確各階段學(xué)習(xí)目標與考核標準，指定護師以上職稱人員擔(dān)任帶教老師，確保教學(xué)質(zhì)量。強化理論與技能培訓(xùn)組織新護士參加院內(nèi)"三基"理論培訓(xùn)與考核，每月開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)，如靜脈穿刺、無菌技術(shù)等，考核合格率達100%，提升專業(yè)基礎(chǔ)能力。注重臨床實踐與反饋通過臨床跟班實踐，指導(dǎo)新護士將理論知識應(yīng)用于實際工作，帶教老師每日進行操作指導(dǎo)與問題反饋，定期召開帶教總結(jié)會，幫助新護士快速適應(yīng)臨床工作節(jié)奏。完善考核與出科評估嚴格執(zhí)行出科考核制度，從理論知識、操作技能、溝通能力等多維度進行綜合評估，對未達標的新護士進行針對性強化培訓(xùn)，確保其具備獨立上崗能力。護理人員績效考核考核指標體系構(gòu)建圍繞護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、患者滿意度等核心維度建立考核指標，如護理文書書寫合格率、三查七對執(zhí)行率、急救技能操作考核成績、患者滿意度調(diào)查結(jié)果等，形成全面量化的評價標準?？己藢嵤┡c過程管理實行日?？己伺c定期考核相結(jié)合，每日由護士長對護理工作進行抽查記錄，每月組織理論知識與操作技能考核，每季度進行一次綜合評定?？己诉^程堅持公平、公正、公開原則，考核結(jié)果及時反饋給個人。考核結(jié)果應(yīng)用與激勵機制將考核結(jié)果與績效獎金分配、評優(yōu)評先、職稱晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會等掛鉤。對考核優(yōu)秀者給予表彰獎勵和優(yōu)先晉升機會，對不合格者進行約談、培訓(xùn)幫扶及崗位調(diào)整，形成“考核-反饋-改進-提升”的良性循環(huán)，激發(fā)護理人員工作積極性。工作成果與數(shù)據(jù)展示06護理工作量化指標

臨床護理任務(wù)完成情況全年獨立完成基礎(chǔ)護理操作xxx人次，參與危重患者搶救xx例，配合醫(yī)生完成手術(shù)xx臺，護理文書書寫合格率達98%以上。

護理質(zhì)量與安全指標嚴格執(zhí)行三查七對制度，全年無重大護理差錯事故發(fā)生，患者滿意度調(diào)查結(jié)果平均為95%，護理不良事件上報及時率100%。

培訓(xùn)與帶教工作成效組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次，參與院級護理技能培訓(xùn)xx學(xué)時，帶教新入職護士xx名，指導(dǎo)實習(xí)生完成臨床實習(xí)任務(wù)xx人次，考核合格率100%。

科室管理與團隊協(xié)作協(xié)助護士長完善科室規(guī)章制度xx項，參與護理質(zhì)量控制檢查xx次，提出合理化建議xx條，被采納xx條，所在團隊榮獲“優(yōu)秀護理單元”稱號。患者滿意度調(diào)查結(jié)果

總體滿意度情況2025年度患者滿意度調(diào)查顯示，我科患者滿意度始終保持在89%以上，護理糾紛與投訴均為零，充分體現(xiàn)了患者對我們護理工作的認可。

各維度滿意度分析在文明禮貌服務(wù)、態(tài)度和藹度、語言規(guī)范性等方面評分較高；健康教育知曉率、基礎(chǔ)護理到位率等專業(yè)護理維度也獲得患者好評，部分科室通過“六心服務(wù)”舉措提升了患者就醫(yī)體驗。

患者反饋與改進方向患者對護理人員的專業(yè)技能和溝通能力給予肯定，同時也提出希望進一步優(yōu)化入院宣教流程、增加康復(fù)指導(dǎo)頻次等建議，為后續(xù)服務(wù)提升明確了方向。質(zhì)量控制達標情況護理核心指標達標率2025年護理技術(shù)操作合格率達100%，基礎(chǔ)護理合格率100%，特護、一級護理合格率≥95%，急救物品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。安全管理成效嚴格執(zhí)行查對制度與PDCA質(zhì)量管理流程，全年無重大護理差錯事故，護理糾紛為零，護理投訴為零，褥瘡發(fā)生次數(shù)為零，實現(xiàn)"零容忍"安全目標。制度執(zhí)行與質(zhì)量改進落實醫(yī)囑班班查對、每周總核對制度，護理文書書寫合格率≥95%；通過護理質(zhì)控小組每月專項檢查、每季全面檢查，及時整改問題，持續(xù)提升護理規(guī)范性。院感控制成果每月監(jiān)測消毒液濃度、紫外線強度，定期開展空氣培養(yǎng)與手衛(wèi)生監(jiān)測，手術(shù)切口感染率為零，重點科室院感檢查合格率100%，達到二級以上醫(yī)院評審標準。科研與創(chuàng)新成果學(xué)術(shù)論文發(fā)表積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，參與撰寫多篇護理論文，年內(nèi)成功在國家及省級專業(yè)刊物上發(fā)表X篇，內(nèi)容涵蓋?？谱o理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域?？蒲许椖繀⑴c參與院內(nèi)高新技術(shù)項目研發(fā)與數(shù)據(jù)收集分析工作，結(jié)合臨床實踐推動科研進展，所在團隊某項課題榮獲院科技進步二等獎。護理技術(shù)革新在日常工作中注重技術(shù)改進與流程優(yōu)化，例如參與優(yōu)化專科交接制度、推廣PDCA質(zhì)量管理流程在科室的應(yīng)用，提升護理工作效率與安全性。教學(xué)與帶教成果作為臨床帶教老師，以身作則指導(dǎo)新進及資深護士，培養(yǎng)其獨立應(yīng)變能力，因教學(xué)成效顯著，榮獲省市級優(yōu)秀帶教教師稱號。存在不足與改進方向07工作中存在的主要問題

管理創(chuàng)新意識有待加強在護理管理工作中，創(chuàng)新思維和方法運用不足，習(xí)慣于傳統(tǒng)管理模式，在流程優(yōu)化、服務(wù)模式改進等方面缺乏突破性舉措，管理效率和精細化程度有待提升。

科研能力與學(xué)術(shù)水平需提升護理科研工作相對薄弱，主動參與科研項目的積極性不高，護理論文撰寫和發(fā)表數(shù)量較少，未能充分將臨床經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為學(xué)術(shù)成果，在學(xué)科發(fā)展中的引領(lǐng)作用有待加強。

年輕護士獨立應(yīng)變能力培養(yǎng)不足在日常帶教和管理中，對年輕護