PAGE液晶電視管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司液晶電視的管理，確保液晶電視的正常使用，提高使用效率，保障公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有液晶電視的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)液晶電視實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維護(hù)的管理方式。2.合理使用原則：各部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理使用液晶電視，提高使用效率，避免浪費(fèi)。3.安全第一原則：在液晶電視的使用過(guò)程中，要始終把安全放在首位，確保人員和設(shè)備的安全。二、采購(gòu)管理（一）需求申請(qǐng)1.各部門根據(jù)工作需要，填寫(xiě)《液晶電視采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)原因、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，并提交至行政部門。2.行政部門對(duì)各部門的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出采購(gòu)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)流程1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，行政部門負(fù)責(zé)按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的液晶電視質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。2.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，要做好采購(gòu)記錄，包括采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等信息。（三）驗(yàn)收管理1.液晶電視到貨后，行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、性能等方面。2.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在《液晶電視驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期解決。三、使用管理（一）使用部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門液晶電視的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)液晶電視的保管和維護(hù)。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用液晶電視，不得擅自更改設(shè)備設(shè)置和參數(shù)。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門。（二）使用規(guī)范1.液晶電視應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)、平穩(wěn)的地方，避免陽(yáng)光直射和潮濕環(huán)境。2.開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查電源連接是否正常，開(kāi)機(jī)后應(yīng)等待一段時(shí)間，待設(shè)備穩(wěn)定后再進(jìn)行操作。3.使用過(guò)程中應(yīng)注意保持屏幕清潔，避免用手觸摸屏幕。如屏幕有污漬，應(yīng)使用專用的清潔布進(jìn)行擦拭。4.不得在液晶電視上播放未經(jīng)授權(quán)的影片、游戲等內(nèi)容，不得進(jìn)行非法活動(dòng)。5.使用完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉液晶電視電源，并拔掉電源插頭。（三）借用管理1.因工作需要，部門之間如需借用液晶電視，應(yīng)填寫(xiě)《液晶電視借用申請(qǐng)表》，經(jīng)借出部門和借入部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)行政部門備案。2.借用期限一般不得超過(guò)[X]天，如需延長(zhǎng)借用期限，應(yīng)提前向行政部門申請(qǐng)。3.借入部門應(yīng)妥善保管借用的液晶電視，如發(fā)生損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。四、維護(hù)管理（一）定期維護(hù)1.行政部門應(yīng)制定液晶電視定期維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)液晶電視進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)等維護(hù)工作。2.定期維護(hù)內(nèi)容包括檢查設(shè)備外觀、連接線路、電源供應(yīng)等情況，清潔屏幕和機(jī)身，檢查設(shè)備性能等。（二）故障維修1.液晶電視出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門。行政部門應(yīng)安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。2.維修人員應(yīng)在接到維修通知后[X]小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。如因特殊原因無(wú)法及時(shí)維修，應(yīng)向使用人員說(shuō)明情況，并盡快安排維修。3.對(duì)于維修費(fèi)用較高的設(shè)備，行政部門應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。（三）軟件升級(jí)1.為確保液晶電視的性能和安全性，行政部門應(yīng)定期對(duì)液晶電視的軟件進(jìn)行升級(jí)。2.軟件升級(jí)前，應(yīng)備份重要的數(shù)據(jù)和文件，并做好升級(jí)記錄。升級(jí)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞。五、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)登記1.行政部門應(yīng)建立液晶電視資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)液晶電視的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息進(jìn)行詳細(xì)登記。2.資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）資產(chǎn)清查1.公司應(yīng)定期對(duì)液晶電視進(jìn)行資產(chǎn)清查，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、使用狀況等情況。2.資產(chǎn)清查工作由行政部門牽頭，各部門配合進(jìn)行。清查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。（三）資產(chǎn)處置1.對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)、達(dá)到報(bào)廢年限或因其他原因不再使用的液晶電視，行政部門應(yīng)填寫(xiě)《液晶電視報(bào)廢申請(qǐng)表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，行政部門負(fù)責(zé)按照公司資產(chǎn)處置流程進(jìn)行處置。處置方式包括報(bào)廢、變賣等。3.資產(chǎn)處置過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和透明度。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門液晶電視安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育，確保液晶電視的安全使用。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作，確保自身和設(shè)備的安全。（二）安全措施1.液晶電視應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)備，如電源線、插座、穩(wěn)壓器等，確保設(shè)備用電安全。2.在使用液晶電視過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)液晶電視存放場(chǎng)所的安全管理，確保場(chǎng)所通風(fēng)良好、防火防盜等設(shè)施齊全。七、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定液晶電視使用和維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括液晶電視的基本操作、日常維護(hù)、常見(jiàn)故障處理等方面。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。（二）培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，行政部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式可采用考試、實(shí)際操作等