版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE電話調(diào)查規(guī)范用語(yǔ)制度一、總則(一)目的為確保公司電話調(diào)查工作的規(guī)范、高效、準(zhǔn)確開(kāi)展,維護(hù)公司形象,保護(hù)被調(diào)查對(duì)象的合法權(quán)益,特制定本規(guī)范用語(yǔ)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及電話調(diào)查工作的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)及人員。(三)基本原則1.合法性原則電話調(diào)查活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不得侵犯被調(diào)查對(duì)象的隱私權(quán)、名譽(yù)權(quán)等合法權(quán)益。2.客觀性原則調(diào)查人員應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度,如實(shí)記錄調(diào)查結(jié)果,不得主觀臆斷、歪曲事實(shí)。3.禮貌性原則使用文明、禮貌、規(guī)范的語(yǔ)言與被調(diào)查對(duì)象溝通,尊重對(duì)方意愿,不得使用侮辱性、威脅性語(yǔ)言。4.保密性原則對(duì)被調(diào)查對(duì)象提供的信息嚴(yán)格保密,不得泄露給無(wú)關(guān)人員或用于非調(diào)查目的。二、電話調(diào)查前準(zhǔn)備(一)明確調(diào)查目的和內(nèi)容1.調(diào)查發(fā)起部門(mén)應(yīng)詳細(xì)闡述調(diào)查目的、所需獲取的信息內(nèi)容及重點(diǎn)。2.將調(diào)查目的和內(nèi)容清晰傳達(dá)給調(diào)查人員,確保其準(zhǔn)確理解。(二)制定調(diào)查方案1.根據(jù)調(diào)查目的和內(nèi)容,設(shè)計(jì)合理的調(diào)查流程和問(wèn)題清單。2.問(wèn)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、邏輯清晰,避免模糊不清或誘導(dǎo)性問(wèn)題。3.對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉調(diào)查方案和問(wèn)題內(nèi)容。(三)確定調(diào)查對(duì)象1.通過(guò)合法途徑獲取準(zhǔn)確的調(diào)查對(duì)象名單及聯(lián)系方式。2.確保調(diào)查對(duì)象具有代表性,符合調(diào)查要求。(四)準(zhǔn)備調(diào)查用語(yǔ)1.編寫(xiě)規(guī)范的開(kāi)場(chǎng)白,介紹公司名稱、調(diào)查目的及大致所需時(shí)間,如:“您好,我是[公司名稱]的工作人員,現(xiàn)受公司委托進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查,大約需要占用您[X]分鐘時(shí)間,希望您能配合。”2.針對(duì)不同類型的問(wèn)題,準(zhǔn)備相應(yīng)的引導(dǎo)性和追問(wèn)性用語(yǔ),確保能夠準(zhǔn)確獲取所需信息。3.設(shè)計(jì)結(jié)束語(yǔ),如:“感謝您的配合,如果后續(xù)還有相關(guān)問(wèn)題,可能會(huì)再次與您聯(lián)系,祝您生活愉快!”三、電話調(diào)查用語(yǔ)規(guī)范(一)開(kāi)場(chǎng)白1.表明身份清晰說(shuō)出公司名稱、所屬部門(mén)及個(gè)人姓名,如:“您好,我是[公司名稱][部門(mén)名稱]的[姓名]。”2.說(shuō)明目的簡(jiǎn)潔明了地告知被調(diào)查對(duì)象調(diào)查的目的,例如:“此次電話調(diào)查是為了了解[具體事項(xiàng)]。”3.征得同意詢問(wèn)被調(diào)查對(duì)象是否方便接受調(diào)查,如:“請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在方便接聽(tīng)電話并配合我們完成調(diào)查嗎?”(二)提問(wèn)用語(yǔ)1.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔問(wèn)題表述應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂,避免使用過(guò)于復(fù)雜或生僻的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。2.避免誘導(dǎo)不得使用暗示性、誘導(dǎo)性語(yǔ)言引導(dǎo)被調(diào)查對(duì)象回答問(wèn)題,例如:“您覺(jué)得我們公司的產(chǎn)品是不是比其他公司的更好?”應(yīng)改為“您如何評(píng)價(jià)我們公司的產(chǎn)品?”3.順序合理按照調(diào)查方案中問(wèn)題的邏輯順序依次提問(wèn),確保調(diào)查的連貫性和系統(tǒng)性。4.明確具體問(wèn)題應(yīng)明確具體,讓被調(diào)查對(duì)象能夠清楚知道需要回答什么,如:“您在過(guò)去一個(gè)月內(nèi)是否購(gòu)買(mǎi)過(guò)我們公司的產(chǎn)品?購(gòu)買(mǎi)了幾次?”(三)追問(wèn)用語(yǔ)1.適時(shí)追問(wèn)當(dāng)被調(diào)查對(duì)象回答不完整或不清楚時(shí),應(yīng)適時(shí)進(jìn)行追問(wèn),如:“您提到的[相關(guān)情況],能詳細(xì)說(shuō)一下嗎?”2.引導(dǎo)清晰追問(wèn)用語(yǔ)應(yīng)具有引導(dǎo)性,幫助被調(diào)查對(duì)象進(jìn)一步闡述觀點(diǎn),例如:“您說(shuō)不太滿意,是哪些方面讓您不滿意呢?”3.避免重復(fù)追問(wèn)時(shí)盡量避免重復(fù)被調(diào)查對(duì)象已經(jīng)回答過(guò)的問(wèn)題,以免引起反感。(四)結(jié)束語(yǔ)1.表達(dá)感謝對(duì)被調(diào)查對(duì)象的配合表示誠(chéng)摯感謝,如:“非常感謝您抽出時(shí)間配合我們的調(diào)查?!?.告知后續(xù)事項(xiàng)如有需要,簡(jiǎn)要說(shuō)明后續(xù)可能的聯(lián)系情況或調(diào)查結(jié)果反饋方式,如:“如果您對(duì)此次調(diào)查有任何疑問(wèn),可以隨時(shí)撥打[聯(lián)系電話]?!彼摹㈦娫捳{(diào)查過(guò)程注意事項(xiàng)(一)語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)1.語(yǔ)速適中保持適中的語(yǔ)速說(shuō)話,確保被調(diào)查對(duì)象能夠清晰理解每一句話,一般每分鐘120150字為宜。2.語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)語(yǔ)調(diào)應(yīng)較為平穩(wěn),避免忽高忽低或過(guò)于激動(dòng),以免給被調(diào)查對(duì)象造成不專業(yè)或不友好的感覺(jué)。(二)傾聽(tīng)技巧1.專注傾聽(tīng)認(rèn)真傾聽(tīng)被調(diào)查對(duì)象的回答,不打斷對(duì)方,給予充分表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。2.理解反饋對(duì)被調(diào)查對(duì)象的回答進(jìn)行準(zhǔn)確理解,并適時(shí)給予反饋,如點(diǎn)頭、適當(dāng)回應(yīng)等,讓對(duì)方感受到被關(guān)注。(三)記錄規(guī)范1.及時(shí)記錄在與被調(diào)查對(duì)象通話過(guò)程中,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄回答內(nèi)容,不得遺漏重要信息。2.清晰完整記錄應(yīng)清晰可辨,內(nèi)容完整,包括被調(diào)查對(duì)象的基本信息、回答要點(diǎn)及相關(guān)備注等。(四)應(yīng)對(duì)特殊情況1.拒絕配合若被調(diào)查對(duì)象拒絕配合,應(yīng)禮貌詢問(wèn)原因,并解釋調(diào)查的重要性和意義,爭(zhēng)取對(duì)方理解。若仍被拒絕,不得強(qiáng)行要求對(duì)方配合,應(yīng)記錄情況并結(jié)束通話。2.情緒激動(dòng)當(dāng)被調(diào)查對(duì)象情緒激動(dòng)時(shí),調(diào)查人員應(yīng)保持冷靜,耐心安撫對(duì)方情緒,待其平靜后再繼續(xù)調(diào)查。3.回答模糊對(duì)于回答模糊不清的情況,調(diào)查人員應(yīng)按照追問(wèn)用語(yǔ)規(guī)范進(jìn)行進(jìn)一步詢問(wèn),確保獲取準(zhǔn)確信息。五、調(diào)查數(shù)據(jù)處理與保密(一)數(shù)據(jù)整理1.及時(shí)整理調(diào)查結(jié)束后,調(diào)查人員應(yīng)及時(shí)將記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.審核校對(duì)對(duì)整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核校對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與被調(diào)查對(duì)象核實(shí)或進(jìn)行修正。(二)數(shù)據(jù)分析1.按照調(diào)查目的運(yùn)用科學(xué)合理的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取有價(jià)值的信息,為公司決策提供依據(jù)。2.確??陀^公正數(shù)據(jù)分析過(guò)程應(yīng)客觀公正,不得人為操縱數(shù)據(jù)或歪曲分析結(jié)果。(三)數(shù)據(jù)保密1.專人負(fù)責(zé)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)查數(shù)據(jù)的保管工作,確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全。2.限制訪問(wèn)嚴(yán)格限制對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限,只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能接觸和使用相關(guān)數(shù)據(jù)。3.防止泄露采取必要的技術(shù)措施和管理措施,防止調(diào)查數(shù)據(jù)被泄露、篡改或丟失。六、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.設(shè)立監(jiān)督崗位公司內(nèi)部設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督崗位,定期對(duì)電話調(diào)查工作進(jìn)行抽查監(jiān)聽(tīng)。2.檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查調(diào)查人員是否遵守規(guī)范用語(yǔ)制度、調(diào)查流程是否合規(guī)、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確等。3.反饋整改對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和人員,并要求限期整改。(二)客戶反饋監(jiān)督1.收集反饋通過(guò)設(shè)立投訴渠道、定期回訪等方式收集被調(diào)查對(duì)象對(duì)電話調(diào)查工作的反饋意見(jiàn)。2.分析處理對(duì)客戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,及時(shí)處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶。3.改進(jìn)提升根據(jù)客戶反饋意見(jiàn),不斷完善電話調(diào)查規(guī)范用語(yǔ)制度和工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量。(三)考核機(jī)制1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)明確電話調(diào)查工作的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),如調(diào)查完成率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、客戶滿意度等。2.定期考核定期對(duì)調(diào)查人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.激勵(lì)改進(jìn)對(duì)考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的人員進(jìn)行督促改進(jìn),促進(jìn)整體工作水平提升。七、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.定期組織制定電話調(diào)查規(guī)范用語(yǔ)制度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織調(diào)查人員參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括制度解讀、規(guī)范用語(yǔ)示范、溝通技巧、特殊情況處理等。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、案例分析、模擬演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。(二)宣傳推廣1.內(nèi)部宣傳通過(guò)公司內(nèi)部會(huì)議、公告欄、內(nèi)部培訓(xùn)資料等形式,向全體員工宣傳電話調(diào)查規(guī)范用語(yǔ)制度的重要性和具體要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 規(guī)范醫(yī)院投訴管理制度
- 規(guī)范企業(yè)招工管理制度
- 模具歸類管理制度規(guī)范
- 電子數(shù)據(jù)勘驗(yàn)制度規(guī)范
- 民警夜班制度規(guī)范
- 藏品調(diào)用制度規(guī)范要求
- 房產(chǎn)中介門(mén)店規(guī)范制度
- 規(guī)范食堂賬務(wù)管理制度
- 電梯導(dǎo)軌制度規(guī)范
- 規(guī)范旅游廁所管理制度
- 智能安全帽解決方案-智能安全帽
- 中醫(yī)臨床路徑18脾胃科
- 2024年版煙霧病和煙霧綜合征診斷與治療專家共識(shí)(完整版)
- 零星維修合同模板
- 九三學(xué)社申請(qǐng)入社人員簡(jiǎn)歷表
- 聚氨酯門(mén)窗研究匯報(bào)
- 醫(yī)院電子病歷四級(jí)建設(shè)需求
- 上海2023屆高三二模數(shù)學(xué)卷匯總(全)
- 《銳角三角函數(shù)》復(fù)習(xí)(公開(kāi)課)課件
- 計(jì)算機(jī)視覺(jué)PPT完整全套教學(xué)課件
- YC/T 564-2018基于消費(fèi)體驗(yàn)的中式卷煙感官評(píng)價(jià)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論