PAGE煤礦規(guī)范檢修制度匯編一、總則（一）目的本制度匯編旨在規(guī)范煤礦設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，提高煤礦整體生產(chǎn)效益。（二）適用范圍本制度適用于煤礦內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)設(shè)施的檢修管理工作。包括采煤設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、供電設(shè)備等各類設(shè)備的檢修作業(yè)。（三）編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如煤礦設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等。3.企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、管理要求以及以往的檢修工作經(jīng)驗(yàn)。（四）基本原則1.安全第一原則檢修工作必須把安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保檢修人員的人身安全和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，通過定期檢修和預(yù)防性維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，降低設(shè)備故障率。3.質(zhì)量至上原則檢修工作要嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能和技術(shù)要求，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，合理安排檢修計(jì)劃、人員、物資等資源，提高檢修工作效率，降低檢修成本。二、檢修計(jì)劃管理（一）年度檢修計(jì)劃1.每年年底，由設(shè)備管理部門組織各生產(chǎn)單位、技術(shù)部門等相關(guān)人員，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、使用壽命等因素，結(jié)合煤礦年度生產(chǎn)計(jì)劃，編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃。2.年度檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人等詳細(xì)信息。對(duì)于大型關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定專項(xiàng)檢修方案。3.年度檢修計(jì)劃編制完成后，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）月度檢修計(jì)劃1.每月初，設(shè)備管理部門根據(jù)年度檢修計(jì)劃和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)月度檢修計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化和分解。2.月度檢修計(jì)劃應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的安排，合理確定檢修設(shè)備的順序和時(shí)間，確保生產(chǎn)不受影響。同時(shí)，要預(yù)留一定的應(yīng)急檢修時(shí)間，以應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障。3.月度檢修計(jì)劃下達(dá)后，各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門。（三）臨時(shí)檢修計(jì)劃1.設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)突發(fā)故障或安全隱患，影響正常生產(chǎn)時(shí)，由使用單位提出臨時(shí)檢修申請(qǐng)。2.臨時(shí)檢修申請(qǐng)應(yīng)說明故障設(shè)備的名稱、故障現(xiàn)象、影響范圍等情況。設(shè)備管理部門接到申請(qǐng)后，應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，評(píng)估故障的嚴(yán)重程度，確定是否需要緊急檢修。3.對(duì)于緊急的臨時(shí)檢修任務(wù)，設(shè)備管理部門應(yīng)迅速協(xié)調(diào)安排檢修人員和物資，優(yōu)先進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。檢修完成后，要及時(shí)填寫臨時(shí)檢修記錄，并對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的防范措施。三、檢修人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.從事煤礦設(shè)備檢修工作的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書，具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.檢修人員應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理以及檢修工藝流程，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織檢修人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的新技術(shù)、新工藝、新方法，以及安全知識(shí)、質(zhì)量管理等方面。2.鼓勵(lì)檢修人員參加外部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。3.對(duì)新入職的檢修人員，要進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，使其熟悉煤礦設(shè)備檢修工作的基本要求和流程，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）人員考核1.建立檢修人員考核制度，定期對(duì)檢修人員的工作業(yè)績(jī)、技能水平、安全表現(xiàn)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括檢修任務(wù)完成情況、檢修質(zhì)量、工作效率、安全事故發(fā)生情況等方面?？己私Y(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。3.對(duì)于考核不合格的檢修人員，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，仍不合格的要調(diào)整工作崗位或予以辭退。四、檢修物資管理（一）物資采購1.根據(jù)檢修計(jì)劃和設(shè)備庫存情況，由物資管理部門制定物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等信息。2.物資采購要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備零部件，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。3.采購物資到貨后，物資管理部門要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否與采購計(jì)劃一致，檢查物資的質(zhì)量是否合格。驗(yàn)收合格的物資方可入庫。（二）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對(duì)檢修物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，確保物資存放安全、有序，便于查找和取用。2.定期對(duì)物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)掌握物資的庫存數(shù)量、質(zhì)量狀況等信息。對(duì)于積壓物資、損壞物資等要及時(shí)進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)物資庫存的安全管理，做好防火、防潮、防盜、防蟲等工作，確保物資不受損壞。（三）物資領(lǐng)用1.檢修人員根據(jù)檢修任務(wù)需要，填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)審批后到物資管理部門領(lǐng)取所需物資。2.物資管理部門要嚴(yán)格按照審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資，做好物資發(fā)放記錄，注明領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人員、物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。3.對(duì)于貴重物資和大型設(shè)備零部件，要實(shí)行限額領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量，避免浪費(fèi)。五、檢修現(xiàn)場(chǎng)管理（一）現(xiàn)場(chǎng)安全措施1.檢修現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。2.檢修人員必須正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全措施，確保檢修人員人身安全。在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，要搭建牢固的腳手架或采取可靠的登高設(shè)備，并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（二）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制1.檢修人員要嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中，要做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄備查。2.設(shè)備檢修完成后，要進(jìn)行全面的質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、裝配質(zhì)量、性能指標(biāo)等方面。驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.對(duì)于檢修質(zhì)量不符合要求的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行返工處理，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。（三）現(xiàn)場(chǎng)文明施工1.保持檢修現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，做到工完料清。檢修過程中產(chǎn)生的廢棄物要及時(shí)清理，分類存放，統(tǒng)一處理。2.合理擺放檢修工具和設(shè)備，不得隨意丟棄或亂放，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然。3.加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，減少檢修過程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵等污染物排放，避免對(duì)周邊環(huán)境造成影響。六、檢修質(zhì)量驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)煤礦設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確設(shè)備各部件的檢修要求、技術(shù)參數(shù)、外觀質(zhì)量等方面的具體指標(biāo)。2.對(duì)于不同類型、不同規(guī)格的設(shè)備，要制定相應(yīng)的針對(duì)性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保驗(yàn)收工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。（二）驗(yàn)收流程1.設(shè)備檢修完成后，檢修人員首先進(jìn)行自檢，確認(rèn)檢修質(zhì)量符合要求后，填寫檢修質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表，提交給驗(yàn)收部門。2.驗(yàn)收部門接到申請(qǐng)后，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組要按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行逐一檢查和測(cè)試，做好驗(yàn)收記錄。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可投入使用。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，驗(yàn)收小組要明確指出存在的問題，并提出整改意見，由檢修人員進(jìn)行整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收記錄與檔案管理1.建立完善的檢修質(zhì)量驗(yàn)收記錄檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的檢修情況、驗(yàn)收過程、驗(yàn)收結(jié)果等信息。驗(yàn)收記錄應(yīng)包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、檢修內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容。2.驗(yàn)收記錄檔案要妥善保管，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。以便日后查閱和追溯設(shè)備的檢修歷史和質(zhì)量狀況。七、檢修成本控制（一）成本預(yù)算1.在編制檢修計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)進(jìn)行檢修成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括人工費(fèi)用、物資費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、其他費(fèi)用等各項(xiàng)支出。2.成本預(yù)算要根據(jù)檢修任務(wù)的工作量、難度、所需物資和設(shè)備等因素進(jìn)行合理估算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。（二）成本核算1.建立檢修成本核算制度，對(duì)檢修過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算。核算內(nèi)容包括實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)用、物資采購費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用等。2.定期對(duì)檢修成本進(jìn)行分析，對(duì)比預(yù)算成本和實(shí)際成本，找出成本差異的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制和調(diào)整。（三）成本控制措施1.優(yōu)化檢修計(jì)劃，合理安排檢修時(shí)間和人員，提高檢修工作效率，減少不必要的工時(shí)浪費(fèi)，降低人工成本。2.加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格控制物資采購成本，合理庫存物資，避免積壓和浪費(fèi)，降低物資損耗成本。3.提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備故障復(fù)發(fā)率，降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的維修成本增加。4.加強(qiáng)成本監(jiān)督和考核，對(duì)成本控制不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)，確保檢修成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、檢修檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備檢修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、檢修計(jì)劃、檢修記錄、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、故障處理記錄、零部件更換記錄、維修費(fèi)用記錄等相關(guān)資料。2.設(shè)備基本信息應(yīng)涵蓋設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用單位等詳細(xì)信息。檢修計(jì)劃要記錄每次檢修的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等。檢修記錄要如實(shí)記載檢修過程中的各項(xiàng)操作和發(fā)現(xiàn)的問題。質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要明確驗(yàn)收結(jié)果和存在的問題。故障處理記錄要詳細(xì)記錄設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因分析和處理措施。零部件更換記錄要記錄更換零部件的名稱、型號(hào)、更換時(shí)間等。維修費(fèi)用記錄要統(tǒng)計(jì)每次檢修的費(fèi)用支出情況。（二）檔案建立與更新1.設(shè)備投入使用后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備檢修檔案，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理和更新工作。2.每次設(shè)備檢修完成后，相關(guān)人員要及時(shí)將檢修過程中的各類資料整理歸檔，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。隨著設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作的持續(xù)開展，要不斷更新檔案信息，反映設(shè)備的最新狀況。（三）檔案查閱與利用1.建立檔案查閱制度，明確查閱權(quán)限和流程。因工作需要查閱設(shè)備檢修檔案的人員，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)審批后到檔案管理部門查閱。2.檔案管理部門要做好檔案查閱登記工作，記錄查閱時(shí)間、查閱人員