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規(guī)范學(xué)校科研管理制度_第2頁
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PAGE規(guī)范學(xué)??蒲泄芾碇贫纫?、總則(一)目的為了加強學(xué)??蒲泄芾砉ぷ?,規(guī)范科研行為,提高科研水平,促進學(xué)??蒲惺聵I(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及教育行業(yè)科研管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有從事科研工作的教師、研究人員以及相關(guān)管理部門。(三)基本原則1.遵循法律法規(guī):嚴格遵守國家關(guān)于科研活動的各項法律法規(guī),確??蒲谢顒雍戏ê弦?guī)。2.科學(xué)性原則:科研項目的選題、設(shè)計、實施和評價應(yīng)符合科學(xué)規(guī)律,注重研究方法的合理性和創(chuàng)新性。3.公正性原則:在科研項目評審、成果評價等過程中,堅持公平、公正、公開的原則,確保評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確。4.激勵創(chuàng)新原則:鼓勵科研人員積極探索新知識、新技術(shù),營造良好的創(chuàng)新氛圍,激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情。二、科研項目管理(一)項目申報1.項目指南發(fā)布:學(xué)校科研管理部門定期發(fā)布科研項目指南,明確項目的研究方向、重點內(nèi)容、申報要求等。2.申報資格審核:申報人員應(yīng)符合項目指南規(guī)定的申報條件,所在部門對申報資格進行審核,確保申報材料真實有效。3.申報材料準(zhǔn)備:申報人員按照要求填寫項目申報書,提供相關(guān)研究基礎(chǔ)、研究方案、預(yù)期成果等材料。申報書應(yīng)內(nèi)容完整、邏輯清晰、論證充分。4.申報流程:申報人員將申報材料提交所在部門,部門審核后統(tǒng)一報送學(xué)??蒲泄芾聿块T??蒲泄芾聿块T對申報材料進行形式審查,符合要求的予以受理。(二)項目評審1.評審專家遴選:學(xué)校建立科研項目評審專家?guī)欤鶕?jù)項目評審需要,從專家?guī)熘须S機抽取相關(guān)領(lǐng)域的專家組成評審小組。評審專家應(yīng)具備較高的學(xué)術(shù)水平、豐富的科研經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德。2.評審程序:評審小組對受理的項目申報材料進行評審,采用會議評審或通訊評審等方式。評審專家根據(jù)項目的創(chuàng)新性、科學(xué)性、可行性等方面進行綜合評價,提出評審意見和建議。3.評審結(jié)果公示:科研管理部門根據(jù)評審意見,確定擬立項項目名單,并進行公示。公示期一般為[X]個工作日,公示無異議后正式立項。(三)項目實施1.項目合同簽訂:立項項目負責(zé)人與學(xué)校簽訂項目合同,明確項目的研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、經(jīng)費預(yù)算、實施進度、驗收要求等條款。項目負責(zé)人應(yīng)嚴格按照合同要求組織實施項目。2.項目中期檢查:科研管理部門定期組織項目中期檢查,檢查項目進展情況、經(jīng)費使用情況、存在的問題及解決措施等。項目負責(zé)人應(yīng)提交中期檢查報告,對項目實施過程中出現(xiàn)的問題及時進行整改。3.項目調(diào)整與變更:項目實施過程中,如需對研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、項目負責(zé)人等進行調(diào)整或變更,項目負責(zé)人應(yīng)提出書面申請,經(jīng)所在部門和科研管理部門審核同意后,報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(四)項目驗收1.驗收申請:項目完成后,項目負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交項目驗收申請,并提供項目研究報告、成果證明材料、經(jīng)費決算等驗收材料。驗收材料應(yīng)真實、完整、有效。2.驗收組織:科研管理部門組織相關(guān)專家對項目進行驗收。驗收專家根據(jù)項目合同要求,對項目的研究成果、經(jīng)費使用、人才培養(yǎng)等方面進行全面評價,形成驗收意見。3.驗收結(jié)果處理:驗收結(jié)果分為通過驗收、整改后通過驗收和不通過驗收。通過驗收的項目,學(xué)校頒發(fā)結(jié)題證書;整改后通過驗收的項目,項目負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,并提交整改報告,經(jīng)審核通過后頒發(fā)結(jié)題證書;不通過驗收的項目,學(xué)校將視情況采取相應(yīng)措施,如追回已撥經(jīng)費、取消項目負責(zé)人一定期限內(nèi)的申報資格等。三、科研經(jīng)費管理(一)經(jīng)費預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則:項目經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目研究任務(wù)的實際需要,按照目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟合理性的原則進行編制。預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)合理、細化明確,不得虛列、多列預(yù)算。2.預(yù)算編制內(nèi)容:項目經(jīng)費預(yù)算包括直接費用和間接費用。直接費用主要包括設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費等;間接費用是指依托單位為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關(guān)管理費用的補助支出,以及績效支出等。3.預(yù)算編制要求:項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目研究需要和經(jīng)費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),認真編制項目經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算編制完成后,經(jīng)所在部門審核后報科研管理部門和財務(wù)部門備案。(二)經(jīng)費使用管理1.經(jīng)費支出范圍:項目經(jīng)費應(yīng)嚴格按照預(yù)算批復(fù)的支出范圍使用,不得擅自調(diào)整。確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。2.經(jīng)費報銷規(guī)定:項目經(jīng)費報銷應(yīng)符合國家和學(xué)校的財務(wù)管理制度,報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。報銷時應(yīng)提供相關(guān)審批文件、發(fā)票、合同等證明材料,經(jīng)所在部門負責(zé)人、科研管理部門負責(zé)人和財務(wù)部門審核后報銷。3.經(jīng)費使用監(jiān)督:科研管理部門和財務(wù)部門定期對項目經(jīng)費使用情況進行檢查和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用合規(guī)合理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,情節(jié)嚴重的依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。(三)經(jīng)費決算與審計1.經(jīng)費決算:項目完成后,項目負責(zé)人應(yīng)及時編制項目經(jīng)費決算報告,經(jīng)所在部門審核后報科研管理部門和財務(wù)部門。經(jīng)費決算應(yīng)真實反映項目經(jīng)費的收支情況,與預(yù)算執(zhí)行情況相符。2.經(jīng)費審計:學(xué)校財務(wù)部門定期對項目經(jīng)費進行審計,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。審計結(jié)果作為項目驗收和后續(xù)經(jīng)費管理決策的重要依據(jù)。四、科研成果管理(一)成果界定1.科研成果形式:學(xué)??蒲谐晒▽W(xué)術(shù)論文、著作、科研項目、專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技獎勵、科研報告等。2.成果歸屬認定:科研成果的歸屬按照國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下,以學(xué)校名義申報的科研項目所取得的科研成果歸學(xué)校所有;由個人獨立完成或與他人合作完成的科研成果,其知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照合作協(xié)議或相關(guān)規(guī)定確定。(二)成果登記與統(tǒng)計1.成果登記:科研人員應(yīng)及時將取得的科研成果進行登記,填寫成果登記表,提交相關(guān)證明材料。科研管理部門負責(zé)對成果登記信息進行審核和匯總,建立學(xué)??蒲谐晒麛?shù)據(jù)庫。2.成果統(tǒng)計:科研管理部門定期對學(xué)??蒲谐晒M行統(tǒng)計分析,包括成果數(shù)量、類型、學(xué)科分布、發(fā)表刊物、獲獎情況等,為學(xué)??蒲袥Q策提供依據(jù)。(三)成果獎勵與推廣1.成果獎勵:學(xué)校設(shè)立科研成果獎勵制度,對在科研工作中取得突出成績的單位和個人進行表彰獎勵。獎勵范圍包括各類科研項目獲獎、高水平學(xué)術(shù)論文發(fā)表、專利授權(quán)等。2.成果推廣:學(xué)校鼓勵科研人員積極推廣科研成果,促進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用??蒲泄芾聿块T負責(zé)組織開展成果推廣活動,搭建成果轉(zhuǎn)化平臺,加強與企業(yè)、科研機構(gòu)等的合作,推動科研成果走向市場。五、科研團隊建設(shè)(一)團隊組建1.團隊組建原則:科研團隊組建應(yīng)遵循學(xué)科交叉、優(yōu)勢互補、目標(biāo)明確、分工協(xié)作的原則,圍繞學(xué)校重點科研方向和重大科研項目,整合校內(nèi)外科研資源,形成具有較強創(chuàng)新能力和競爭力的科研團隊。2.團隊成員選拔:團隊負責(zé)人應(yīng)具備較高的學(xué)術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和團隊管理經(jīng)驗。團隊成員應(yīng)具有扎實的專業(yè)知識、較強的科研能力和團隊合作精神,年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理。3.團隊組建程序:團隊負責(zé)人提出團隊組建方案,明確團隊研究目標(biāo)任務(wù)、成員構(gòu)成、組織架構(gòu)等,報學(xué)??蒲泄芾聿块T審核。審核通過后,學(xué)校發(fā)文批準(zhǔn)成立科研團隊。(二)團隊管理1.團隊負責(zé)人職責(zé):團隊負責(zé)人負責(zé)團隊的整體規(guī)劃、組織實施、人員管理、經(jīng)費使用、成果申報等工作,確保團隊研究任務(wù)順利完成。2.團隊成員職責(zé):團隊成員應(yīng)按照團隊分工,認真履行職責(zé),積極參與團隊科研活動,按時完成個人承擔(dān)的研究任務(wù),與團隊成員密切合作,共同推進團隊科研工作。3.團隊考核與激勵:科研管理部門定期對科研團隊進行考核,考核內(nèi)容包括團隊科研項目進展、成果產(chǎn)出、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對優(yōu)秀團隊給予表彰獎勵,對存在問題的團隊提出整改意見。同時,建立團隊激勵機制,鼓勵團隊積極開展科研創(chuàng)新活動,提高團隊整體水平。六、科研誠信與監(jiān)督(一)科研誠信建設(shè)1.誠信教育:學(xué)校加強科研誠信教育,通過開展培訓(xùn)、講座、宣傳等活動,引導(dǎo)科研人員樹立正確的科研價值觀,增強科研誠信意識,自覺遵守科研道德規(guī)范。2.誠信承諾:科研人員在申報科研項目、開展科研活動等過程中,應(yīng)簽署科研誠信承諾書,承諾遵守科研誠信相關(guān)規(guī)定,保證科研數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。3.誠信檔案建立:學(xué)校建立科研人員科研誠信檔案,記錄科研人員的科研誠信表現(xiàn)。對違反科研誠信規(guī)定的行為進行嚴肅處理,并將處理結(jié)果納入誠信檔案。(二)科研監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督:學(xué)校科研管理部門、紀檢監(jiān)察部門等定期對科研項目實施、經(jīng)費使用、成果管理等情況進行內(nèi)部監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.外部監(jiān)督:積極接受上級主管部門、社會公眾等的監(jiān)督檢查,對提出的意見和建議認真研究處理,不

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