PAGE電廠運維承包制度規(guī)范一、總則（一）目的為了規(guī)范電廠運維承包活動，提高運維質(zhì)量和效率，保障電廠安全穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司所涉及的電廠運維承包業(yè)務(wù)，包括但不限于發(fā)電機組、輔助設(shè)備、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)等的日常運維、檢修、故障處理等工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保運維工作不發(fā)生安全事故，保障人員生命安全和設(shè)備財產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進行運維操作，保證運維質(zhì)量，滿足電廠生產(chǎn)運行要求。3.誠實守信原則：承包方應(yīng)誠實守信，履行合同約定，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得欺詐、隱瞞或不正當(dāng)競爭。4.高效協(xié)作原則：建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制，承包方與本公司各部門高效協(xié)作，共同推進運維工作順利開展。二、承包方資質(zhì)與選擇（一）資質(zhì)要求1.具有獨立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具備電力工程施工總承包或相關(guān)專業(yè)承包資質(zhì)，且資質(zhì)等級符合電廠運維項目要求。3.擁有與運維項目相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，包括電氣工程師、熱控工程師、檢修技師等，人員數(shù)量和資質(zhì)應(yīng)滿足項目需求。4.具有良好的安全生產(chǎn)條件，配備必要的安全防護設(shè)備和應(yīng)急救援器材，制定完善的安全管理制度。5.近三年內(nèi)無重大安全事故、質(zhì)量事故和違法違規(guī)行為記錄。（二）選擇程序1.項目需求分析：根據(jù)電廠運維工作實際需求，明確運維項目的范圍、內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。2.發(fā)布招標(biāo)信息：通過公司官網(wǎng)、行業(yè)媒體、專業(yè)招標(biāo)平臺等渠道發(fā)布運維承包項目招標(biāo)信息，邀請符合資質(zhì)要求的潛在承包方報名。3.資格預(yù)審：對報名的承包方進行資格預(yù)審，審查其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資質(zhì)、業(yè)績情況、安全管理等方面，篩選出符合要求的承包方進入投標(biāo)環(huán)節(jié)。4.投標(biāo)與評標(biāo)：承包方按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，包括技術(shù)方案、服務(wù)承諾、報價等。組織評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進行評審，綜合考慮技術(shù)方案可行性、服務(wù)質(zhì)量、報價合理性、企業(yè)信譽等因素，確定中標(biāo)候選方。5.合同簽訂：與中標(biāo)候選方進行談判，達成一致后簽訂運維承包合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、運維內(nèi)容、服務(wù)期限、費用支付方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任等條款。三、運維承包合同管理（一）合同簽訂1.合同應(yīng)采用書面形式，明確合同雙方的名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息。2.詳細規(guī)定運維項目的具體內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式等，確保雙方對運維工作目標(biāo)清晰明確。3.明確服務(wù)期限，一般以年度為單位簽訂合同，如有特殊情況可另行約定。4.確定費用支付方式，通常按照運維工作進度分階段支付，如月度、季度等，明確支付比例和支付條件。5.明確雙方的權(quán)利義務(wù)，包括承包方的工作權(quán)限、本公司的監(jiān)督管理職責(zé)、信息共享與溝通機制等。6.約定違約責(zé)任，對雙方違反合同約定的行為進行明確界定，并規(guī)定相應(yīng)的違約賠償責(zé)任。（二）合同變更1.在合同履行過程中，如因項目需求變化、技術(shù)規(guī)范調(diào)整、不可抗力等原因需要變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。2.變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、范圍、時間、費用調(diào)整等事項，確保合同變更后的條款清晰明確，雙方權(quán)利義務(wù)得到妥善調(diào)整。（三）合同終止1.合同期滿，雙方未續(xù)簽合同的，合同自動終止。2.在合同履行期間，如因一方嚴(yán)重違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同，并按照合同約定追究違約方責(zé)任。3.合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進行結(jié)算和清理，承包方應(yīng)及時移交相關(guān)技術(shù)資料、設(shè)備資產(chǎn)等。四、運維工作管理（一）運維計劃制定1.承包方應(yīng)根據(jù)電廠設(shè)備運行狀況、維護周期、檢修計劃等，制定詳細的年度、月度運維計劃，并報本公司審核備案。2.運維計劃應(yīng)包括設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)、故障處理、檢修項目、技術(shù)改造等內(nèi)容，明確各項工作的時間節(jié)點、責(zé)任人、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.本公司對運維計劃進行審核，提出意見和建議，確保運維計劃符合電廠實際需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）運維工作實施1.承包方應(yīng)按照運維計劃組織開展運維工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保運維工作質(zhì)量和安全。2.建立運維工作記錄制度，對設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)、故障處理等工作進行詳細記錄，包括工作時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理結(jié)果等，并存檔備查。3.加強與本公司各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時匯報運維工作進展情況、存在問題及解決方案，共同解決運維過程中出現(xiàn)的各種問題。（三）運維質(zhì)量控制1.本公司建立運維質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，定期對承包方的運維工作進行檢查，包括設(shè)備運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、檢修質(zhì)量等方面。2.承包方應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，對運維工作質(zhì)量負責(zé)，確保設(shè)備運行參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，各項維護保養(yǎng)工作達到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.對運維工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方應(yīng)及時整改，直至達到質(zhì)量要求。如因質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障或安全事故，承包方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（四）運維安全管理1.承包方應(yīng)建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強對運維人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.為運維人員配備必要的安全防護用品和勞動保護用品，確保運維人員在工作過程中的人身安全。3.在運維工作現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對危險區(qū)域進行隔離防護，防止發(fā)生安全事故。4.制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。如發(fā)生安全事故，承包方應(yīng)立即采取措施進行救援，并及時向本公司報告。五、人員管理（一）人員配備1.承包方應(yīng)根據(jù)運維項目需求，配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)資質(zhì)和技能的專業(yè)技術(shù)人員和操作人員。2.明確人員崗位職責(zé)，確保各項運維工作有人負責(zé)、有序開展。（二）人員培訓(xùn)1.承包方應(yīng)定期組織運維人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括技術(shù)知識、安全知識、操作規(guī)程等方面，提高人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵運維人員參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動，了解最新技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷提升自身能力。（三）人員考核1.本公司建立運維人員考核機制，對承包方人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識等方面進行考核評價。2.承包方應(yīng)建立內(nèi)部人員考核制度，對運維人員的工作業(yè)績進行量化考核，激勵人員積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬建立1.承包方應(yīng)建立完善的設(shè)備臺賬，詳細記錄電廠各類設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等信息。2.定期對設(shè)備臺賬進行更新和維護，確保設(shè)備信息準(zhǔn)確完整。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行定期巡檢、保養(yǎng)、維修等工作，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。2.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換零部件等信息，為設(shè)備全生命周期管理提供依據(jù)。（三）設(shè)備更新改造1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和技術(shù)發(fā)展需求，及時提出設(shè)備更新改造建議，報本公司審批。2.在進行設(shè)備更新改造時，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保改造后的設(shè)備滿足生產(chǎn)運行要求。七、物資管理（一）物資采購1.承包方應(yīng)根據(jù)運維工作需要，編制物資采購計劃，報本公司審核備案。2.物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量可靠、價格合理。3.建立物資采購檔案，記錄物資采購的品種、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息。（二）物資驗收1.物資到貨后，承包方應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合采購合同要求。2.對驗收合格的物資辦理入庫手續(xù)，對不合格物資及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）物資保管與發(fā)放1.建立物資保管制度，對入庫物資進行分類存放、標(biāo)識管理，確保物資安全完好。2.根據(jù)運維工作需求，嚴(yán)格按照物資發(fā)放流程進行物資發(fā)放，做好發(fā)放記錄。八、費用結(jié)算與支付（一）費用結(jié)算1.承包方應(yīng)按照合同約定，定期向本公司提交運維費用結(jié)算申請，包括工作內(nèi)容、工作量、費用明細等。2.本公司對承包方提交的結(jié)算申請進行審核，核實運維工作完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費用計算等是否符合合同約定。（二）費用支付1.經(jīng)審核無誤后，本公司按照合同約定的支付方式和時間向承包方支付運維費用。2.承包方應(yīng)提供合法有效的發(fā)票，作為費用支付的憑證。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.本公司設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門，負責(zé)對電廠運維承包工作進行全程監(jiān)督檢查。2.定期對承包方的運維工作質(zhì)量、安全管理、人員配備、物資管理等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作，及時整改存在的問題。2.鼓勵電廠員工、周邊居民等對運維承包工作進行