房產(chǎn)中介公司制度規(guī)范_第1頁
房產(chǎn)中介公司制度規(guī)范_第2頁
房產(chǎn)中介公司制度規(guī)范_第3頁
房產(chǎn)中介公司制度規(guī)范_第4頁
房產(chǎn)中介公司制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE房產(chǎn)中介公司制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司管理,規(guī)范房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障公司和客戶的合法權(quán)益,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于本房產(chǎn)中介公司全體員工,包括經(jīng)紀(jì)人、客服人員、管理人員等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及房地產(chǎn)中介行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),依法開展業(yè)務(wù)。2.誠實(shí)守信原則:秉持誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,如實(shí)向客戶提供房產(chǎn)信息,不隱瞞、不欺詐。3.客戶至上原則:以客戶需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù),維護(hù)客戶利益。4.公平公正原則:在業(yè)務(wù)操作中遵循公平公正的原則,對待每一位客戶和合作伙伴。二、業(yè)務(wù)流程規(guī)范(一)房源管理1.房源信息收集經(jīng)紀(jì)人應(yīng)通過多種渠道收集房源信息,包括但不限于業(yè)主委托、網(wǎng)絡(luò)平臺、實(shí)地勘察等。收集的房源信息應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確,包括房屋地址、面積、戶型、朝向、裝修情況、價格、產(chǎn)權(quán)情況等。2.房源信息核實(shí)對收集到的房源信息進(jìn)行核實(shí),確保信息真實(shí)可靠??赏ㄟ^與業(yè)主面談、查看產(chǎn)權(quán)證書、實(shí)地核實(shí)等方式進(jìn)行。對于存在疑問的房源信息,應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí),避免虛假房源信息流入市場。3.房源錄入與維護(hù)將核實(shí)后的房源信息及時錄入公司房源管理系統(tǒng),并確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。定期對房源信息進(jìn)行維護(hù),及時更新房屋狀態(tài)、價格變化等信息,確保房源信息的時效性。(二)客源管理1.客源信息收集經(jīng)紀(jì)人應(yīng)積極拓展客源,通過電話營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、門店接待等方式收集客戶需求信息。收集的客源信息應(yīng)包括客戶姓名、聯(lián)系方式、購房/租房需求、預(yù)算等。2.客源信息跟進(jìn)對收集到的客源信息進(jìn)行及時跟進(jìn),了解客戶需求動態(tài),提供針對性的房產(chǎn)信息和服務(wù)。定期與客戶溝通,保持良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。3.客源信息匹配與推薦根據(jù)客戶需求,從公司房源管理系統(tǒng)中篩選合適的房源信息,并及時推薦給客戶。向客戶詳細(xì)介紹推薦房源的情況,包括房屋優(yōu)勢、價格、周邊配套等,協(xié)助客戶進(jìn)行實(shí)地看房。(三)交易流程1.帶看服務(wù)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)提前與客戶和業(yè)主溝通帶看時間,確保帶看順利進(jìn)行。帶看過程中,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)向客戶詳細(xì)介紹房屋情況,解答客戶疑問,客觀公正地評價房屋優(yōu)缺點(diǎn)。帶看結(jié)束后,及時收集客戶反饋意見,為后續(xù)交易提供參考。2.洽談簽約如客戶對帶看房源感興趣,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)協(xié)助客戶與業(yè)主進(jìn)行洽談,促成交易。洽談過程中,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)秉持公平公正的原則,維護(hù)雙方合法權(quán)益,協(xié)助雙方協(xié)商確定房屋價格、付款方式、交房時間等交易條款。交易條款達(dá)成一致后,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)及時協(xié)助雙方簽訂房屋買賣合同或租賃合同,并確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求,條款清晰明確。3.合同履行與協(xié)助辦理手續(xù)合同簽訂后,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)跟蹤合同履行情況,督促雙方按時履行合同義務(wù)。協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶、抵押登記、水電燃?xì)膺^戶等相關(guān)手續(xù),確保交易順利完成。三、員工行為規(guī)范(一)職業(yè)道德1.誠實(shí)守信,保守客戶機(jī)密,不泄露客戶信息和商業(yè)秘密。2.廉潔自律,不得接受客戶或業(yè)主的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益。3.尊重同行,公平競爭,不得惡意詆毀、貶低其他房產(chǎn)中介公司。(二)工作紀(jì)律1.遵守公司考勤制度,按時上下班,不得遲到早退。2.工作時間內(nèi),不得擅自離崗、串崗,不得從事與工作無關(guān)的事情。3.嚴(yán)格遵守公司請假制度,提前辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假。(三)服務(wù)態(tài)度1.熱情接待客戶,使用文明禮貌用語,耐心解答客戶疑問。2.積極主動為客戶提供服務(wù),及時響應(yīng)客戶需求,不得推諉、拖延。3.以客戶滿意為服務(wù)宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四、培訓(xùn)與考核制度(一)培訓(xùn)計劃1.公司制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、溝通技巧等方面。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃,組織開展各類培訓(xùn)活動,可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等多種方式。2.培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重培訓(xùn)效果評估,及時收集學(xué)員反饋意見,對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。(三)考核機(jī)制1.建立員工考核制度,定期對員工的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極進(jìn)取,提高工作績效。五、財務(wù)管理規(guī)范(一)財務(wù)制度1.公司建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)核算流程,確保財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。2.財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財務(wù)法律法規(guī)和公司財務(wù)制度,認(rèn)真履行職責(zé),確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(二)收費(fèi)管理1.明確公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向客戶公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息。2.嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得巧立名目亂收費(fèi)。3.收費(fèi)過程中,應(yīng)向客戶開具合法有效的票據(jù),確保收費(fèi)行為的合規(guī)性。(三)資金管理1.加強(qiáng)公司資金管理,合理安排資金使用,確保公司資金安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度,大額資金支出需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。3.定期對公司資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查,確保賬實(shí)相符。六、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制(一)風(fēng)險識別與評估1.建立風(fēng)險識別與評估機(jī)制,定期對公司業(yè)務(wù)活動、財務(wù)狀況、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行風(fēng)險識別和評估。2.識別的風(fēng)險包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險等。3.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,確定風(fēng)險等級,為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。(二)風(fēng)險應(yīng)對措施1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險承受等。2.針對不同類型的風(fēng)險,采取具體的應(yīng)對措施,如加強(qiáng)市場調(diào)研、完善客戶信用評估體系、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程、購買保險等。(三)內(nèi)部控制1.建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的控制和監(jiān)督。2.內(nèi)部控制涵蓋公司治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計、人力資源等各個方面。3.通過內(nèi)部控制,確保公司運(yùn)營合規(guī)、風(fēng)險可控、財務(wù)信息真實(shí)可靠。七、投訴處理與糾紛解決(一)投訴受理1.設(shè)立專門的投訴受理渠道,包括電話、郵箱、門店接待等,方便客戶投訴。2.對客戶投訴進(jìn)行及時受理,記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等,并向客戶承諾處理時限。(二)投訴處理1.接到投訴后,應(yīng)立即對投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事情真相。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定合理的處理方案,及時與投訴人溝通反饋處理情況。3.對于投訴事項(xiàng),應(yīng)做到事事有回音,件件有著落,確保投訴人滿意。(三)糾紛解決1.如發(fā)生房產(chǎn)交易糾紛,應(yīng)積極協(xié)助客戶與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)商,尋求解決方案。2.對于協(xié)商不成的糾紛,可引導(dǎo)客戶通過法律途徑解決,維護(hù)公司和客戶的合法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論