2026年全國二級造價工程師模擬題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國二級造價工程師模擬題及答案考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.造價工程師在編制工程量清單時，應(yīng)嚴(yán)格按照國家計量規(guī)范和項目特征描述進行編制。2.工程變更索賠的成立必須同時滿足合同依據(jù)、實際損失和及時通知三個條件。3.建筑工程中的間接費通常包括規(guī)費和稅金。4.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)指定分包商，且無需征得承包商同意。5.工程結(jié)算審核的主要依據(jù)是施工合同、竣工圖紙和變更簽證單。6.建筑材料的價格波動風(fēng)險屬于項目風(fēng)險中的技術(shù)風(fēng)險。7.價值工程的核心是通過優(yōu)化功能與成本的比值來提高項目效益。8.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。9.竣工驗收合格的工程項目，承包商必須承擔(dān)缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修義務(wù)。10.建設(shè)工程合同中的不可抗力條款通常由雙方協(xié)商確定具體范圍。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（）。A.施工企業(yè)管理費B.臨時設(shè)施費C.工程保險費D.資質(zhì)證書費2.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費用不包括（）。A.窩工費B.利潤損失C.材料溢價D.管理費3.工程量清單計價模式下，其他項目費中的計日工適用于（）。A.明確的工程變更B.緊急的零星工作C.預(yù)留的備用金D.規(guī)費調(diào)整4.價值工程中，功能成本分析法的主要步驟是（）。A.功能定義→功能評價→方案創(chuàng)新B.成本分析→功能測定→價值改進C.需求調(diào)研→功能排序→成本優(yōu)化D.技術(shù)評估→經(jīng)濟核算→方案選擇5.建設(shè)工程中的稅金通常不包括（）。A.增值稅B.印花稅C.企業(yè)所得稅D.城市維護建設(shè)稅6.工程變更索賠的時效性要求，一般應(yīng)在索賠事件發(fā)生后（）日內(nèi)提交索賠報告。A.7B.14C.28D.607.概算定額主要用于（）。A.施工預(yù)算編制B.工程量清單編制C.設(shè)計概算編制D.竣工結(jié)算編制8.建設(shè)工程合同中的風(fēng)險分擔(dān)原則通常遵循（）。A.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險C.雙方按合同約定分擔(dān)風(fēng)險D.風(fēng)險由監(jiān)理方承擔(dān)9.工程結(jié)算審核中，對材料調(diào)差計算錯誤，通常屬于（）。A.算術(shù)性錯誤B.政策性錯誤C.審核性錯誤D.合同性錯誤10.建筑工程中的安全文明施工費屬于（）。A.直接費中的措施費B.間接費中的規(guī)費C.其他項目費D.規(guī)定計取的費用三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程量清單編制中，需要考慮的因素包括（）。A.項目特征描述B.計量規(guī)范C.企業(yè)定額D.變更簽證E.材料價格2.價值工程中，提高項目價值的方法包括（）。A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化設(shè)計D.延長工期E.增加投資3.工程變更索賠的成立條件包括（）。A.合同依據(jù)B.實際損失C.及時通知D.承包商過錯E.業(yè)主批準(zhǔn)4.建設(shè)工程定額按編制單位和用途分類，可分為（）。A.國家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額E.預(yù)算定額5.工程結(jié)算審核的內(nèi)容包括（）。A.工程量計算B.單價審核C.稅金計算D.變更簽證E.成本分析6.建設(shè)工程合同中的風(fēng)險分擔(dān)原則包括（）。A.業(yè)主承擔(dān)不可抗力風(fēng)險B.承包商承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險C.雙方協(xié)商分擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險D.業(yè)主承擔(dān)材料價格波動風(fēng)險E.承包商承擔(dān)管理風(fēng)險7.工程量清單計價模式下的綜合單價包括（）。A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金E.規(guī)費8.價值工程中，功能評價的方法包括（）。A.功能評分法B.功能成本法C.層次分析法D.德爾菲法E.因素分析法9.工程變更索賠的時效性要求包括（）。A.索賠事件發(fā)生后的28日內(nèi)提交報告B.索賠事件發(fā)生后的60日內(nèi)提交報告C.索賠事件發(fā)生后的14日內(nèi)提交意向通知D.索賠事件發(fā)生后的7日內(nèi)提交意向通知E.索賠事件發(fā)生后的30日內(nèi)提交意向通知10.建設(shè)工程中的間接費包括（）。A.規(guī)費B.稅金C.企業(yè)管理費D.臨時設(shè)施費E.安全文明施工費四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：工程變更索賠某市政工程合同工期為12個月，合同總價為500萬元。施工過程中，業(yè)主因設(shè)計變更增加一項土方工程，新增工程量800立方米，合同約定土方單價為80元/立方米，但實際采購材料價格上漲，導(dǎo)致單價上漲至90元/立方米。承包商提交索賠報告，要求索賠增加費用。業(yè)主方審核后認(rèn)為承包商未及時通知價格波動，拒絕部分索賠。問題：1.承包商的索賠是否成立？為什么？2.若業(yè)主認(rèn)可索賠，應(yīng)如何計算索賠金額？案例二：工程結(jié)算審核某住宅項目竣工結(jié)算審核中，發(fā)現(xiàn)以下問題：-工程量計算錯誤，少算混凝土結(jié)構(gòu)工程量50立方米；-材料調(diào)差未按市場價計算，導(dǎo)致承包商少得調(diào)差款3萬元；-規(guī)費計算基數(shù)錯誤，少計規(guī)費1.2萬元。問題：1.工程量計算錯誤是否需要調(diào)整？2.材料調(diào)差款是否應(yīng)補足？3.規(guī)費計算是否需要調(diào)整？案例三：價值工程應(yīng)用某工業(yè)廠房建設(shè)項目，原設(shè)計造價800萬元，功能評價得分80分。通過價值工程分析，發(fā)現(xiàn)可優(yōu)化設(shè)計方案，降低成本至750萬元，功能評價得分不變。問題：1.該項目的價值系數(shù)是多少？2.價值工程帶來的效益是多少？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及其在工程造價管理中的應(yīng)用價值。2.結(jié)合實際案例，分析工程變更索賠的處理流程及注意事項。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.×（間接費包括規(guī)費，但不包括稅金）4.×（需征得承包商同意）5.√6.×（屬于經(jīng)濟風(fēng)險）7.√8.√9.√10.√解析：-第3題，間接費包括規(guī)費，但不包括稅金，稅金屬于獨立費用。-第4題，F(xiàn)IDIC合同中，業(yè)主指定分包商需征得承包商同意，否則可能構(gòu)成違約。二、單選題1.B2.D3.B4.A5.C6.C7.C8.C9.A10.A解析：-第1題，直接費包括人工費、材料費、機械費和措施費，臨時設(shè)施費屬于措施費。-第8題，風(fēng)險分擔(dān)原則遵循合同約定，雙方按約定分擔(dān)風(fēng)險。三、多選題1.ABE2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABE7.ABCD8.ABC9.AC10.AC解析：-第1題，工程量清單編制需考慮項目特征、計量規(guī)范和材料價格。-第6題，風(fēng)險分擔(dān)原則中，業(yè)主承擔(dān)不可抗力風(fēng)險，承包商承擔(dān)管理風(fēng)險。四、案例分析案例一：1.索賠部分成立。理由：材料價格上漲屬于業(yè)主風(fēng)險，承包商未及時通知不構(gòu)成免責(zé)，索賠依據(jù)充分。2.索賠金額＝（90-80）×800＝8萬元。解析：-材料價格上漲屬于業(yè)主風(fēng)險，承包商未及時通知不影響索賠成立，但需證明價格上漲與索賠直接相關(guān)。案例二：1.需調(diào)整。工程量計算錯誤直接影響結(jié)算金額。2.應(yīng)補足。材料調(diào)差未按市場價計算，承包商損失應(yīng)補償。3.需調(diào)整。規(guī)費計算基數(shù)錯誤導(dǎo)致規(guī)費少計，應(yīng)按正確基數(shù)調(diào)整。案例三：1.價值系數(shù)＝80/（750/800）≈85.7。2.效益＝800-750＝50萬元。解析：-價值系數(shù)反映功能與成本的匹配度，高于1表示功能提升或成本降低。五、論述題1.工程量清單計價模式的優(yōu)勢及應(yīng)用價值工程量清單計價模式的優(yōu)勢包括：-標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，減少爭議；-透明化：價格由市場形成，避免暗箱操作；-競爭性：承包商自主報價，促進公平競爭。應(yīng)用價值體現(xiàn)在：-便于合同管理：以清單為依據(jù)，變更索賠處理更規(guī)范；-優(yōu)化成本控制：通過綜合單價分析，實現(xiàn)精細化預(yù)算。2.工程變更索賠處理流程