2025年風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.風(fēng)險(xiǎn)管控的首要步驟是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管控的首要步驟，只有先識(shí)別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等工作。2.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：B。風(fēng)險(xiǎn)減輕是采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是放棄可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的后果和應(yīng)對(duì)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受是不采取措施，接受風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的后果。3.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，使用定量分析方法時(shí)，通常不涉及以下哪個(gè)指標(biāo)（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.風(fēng)險(xiǎn)影響的程度C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.風(fēng)險(xiǎn)偏好答案：D。風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)或個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受態(tài)度，不屬于定量分析指標(biāo)。定量分析主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)影響的程度，并據(jù)此確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（）A.原材料價(jià)格波動(dòng)B.員工操作失誤C.法律法規(guī)變化D.設(shè)備故障答案：A。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)因素（如價(jià)格、利率、匯率等）的波動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，原材料價(jià)格波動(dòng)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；員工操作失誤屬于操作風(fēng)險(xiǎn)；法律法規(guī)變化屬于法律風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)備故障屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的不包括（）A.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況B.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)C.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效執(zhí)行D.消除所有風(fēng)險(xiǎn)答案：D。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況、識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)、確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效執(zhí)行等，但無(wú)法消除所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。6.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮的因素不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍C.風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)D.風(fēng)險(xiǎn)的名稱答案：D。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍以及風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)等因素，而風(fēng)險(xiǎn)的名稱本身對(duì)評(píng)估結(jié)果沒(méi)有直接影響。7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（）A.購(gòu)買保險(xiǎn)B.加強(qiáng)內(nèi)部控制C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖D.建立應(yīng)急儲(chǔ)備答案：A。購(gòu)買保險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；加強(qiáng)內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是通過(guò)投資組合等方式降低風(fēng)險(xiǎn)；建立應(yīng)急儲(chǔ)備是風(fēng)險(xiǎn)接受的一種方式。8.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，它主要根據(jù)（）來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度B.風(fēng)險(xiǎn)的類型和來(lái)源C.風(fēng)險(xiǎn)的可控性和不可控性D.風(fēng)險(xiǎn)的短期和長(zhǎng)期影響答案：A。風(fēng)險(xiǎn)矩陣根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)維度來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用是（）A.提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并發(fā)出警報(bào)B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況答案：A。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的主要作用是提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并發(fā)出警報(bào)，以便企業(yè)及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于信用風(fēng)險(xiǎn)（）A.客戶違約B.利率波動(dòng)C.自然災(zāi)害D.技術(shù)創(chuàng)新失敗答案：A。信用風(fēng)險(xiǎn)是指交易對(duì)手未能履行合同義務(wù)而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，客戶違約屬于信用風(fēng)險(xiǎn)；利率波動(dòng)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；自然災(zāi)害屬于自然風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)創(chuàng)新失敗屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。11.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）A.全面性原則B.成本效益原則C.獨(dú)立性原則D.動(dòng)態(tài)性原則答案：C。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)遵循全面性原則、成本效益原則、動(dòng)態(tài)性原則等，獨(dú)立性原則通常不是風(fēng)險(xiǎn)管控的主要原則。12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.敏感性分析D.趨勢(shì)分析法答案：D。頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法是常用的定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，敏感性分析是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，趨勢(shì)分析法主要用于財(cái)務(wù)分析等領(lǐng)域，不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。13.以下哪種情況屬于風(fēng)險(xiǎn)事件（）A.市場(chǎng)需求可能下降B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品C.企業(yè)制定新的戰(zhàn)略D.員工提出新的建議答案：B。風(fēng)險(xiǎn)事件是指可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體事件，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成市場(chǎng)份額下降等風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件；市場(chǎng)需求可能下降是一種風(fēng)險(xiǎn)因素；企業(yè)制定新的戰(zhàn)略和員工提出新的建議不一定會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。14.風(fēng)險(xiǎn)管控體系的核心是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理制度B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化答案：A。風(fēng)險(xiǎn)管理制度是風(fēng)險(xiǎn)管控體系的核心，它規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)、流程、職責(zé)等，為整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作提供了制度保障。15.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，風(fēng)險(xiǎn)接受適用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高且影響大的情況B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性低且影響小的情況C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高但影響小的情況D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性低但影響大的情況答案：B。風(fēng)險(xiǎn)接受適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性低且影響小的情況，此時(shí)采取其他應(yīng)對(duì)措施的成本可能高于風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.流程圖法C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法D.情景分析法答案：ABCD。問(wèn)卷調(diào)查法可以收集相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法；流程圖法可以幫助識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)報(bào)表分析法可以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)；情景分析法可以模擬不同情景下可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定性方法有（）A.專家評(píng)估法B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法C.層次分析法D.蒙特卡羅模擬法答案：ABC。專家評(píng)估法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和層次分析法都屬于定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；蒙特卡羅模擬法是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。3.常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD。這四種都是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和自身情況選擇合適的策略。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況C.新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì)分析答案：ABCD。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況、識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì)分析等。5.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。6.操作風(fēng)險(xiǎn)的成因包括（）A.人員因素B.流程因素C.系統(tǒng)因素D.外部事件答案：ABCD。操作風(fēng)險(xiǎn)的成因主要包括人員因素（如員工失誤、違規(guī)操作等）、流程因素（如流程設(shè)計(jì)不合理等）、系統(tǒng)因素（如系統(tǒng)故障等）和外部事件（如自然災(zāi)害、外部欺詐等）。7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)包括（）A.確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.保障企業(yè)資產(chǎn)的安全C.提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率D.合規(guī)經(jīng)營(yíng)答案：ABCD。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)包括確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、保障企業(yè)資產(chǎn)的安全、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率以及合規(guī)經(jīng)營(yíng)等。8.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的要素包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀C.風(fēng)險(xiǎn)管理制度D.風(fēng)險(xiǎn)行為準(zhǔn)則答案：ABD。風(fēng)險(xiǎn)管理文化的要素包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀和風(fēng)險(xiǎn)行為準(zhǔn)則等，風(fēng)險(xiǎn)管理制度是風(fēng)險(xiǎn)管控體系的一部分，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理文化的要素。9.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式有（）A.外包B.擔(dān)保C.套期保值D.風(fēng)險(xiǎn)證券化答案：ABCD。外包是將業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給外包商；擔(dān)保是將信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人；套期保值是通過(guò)金融工具轉(zhuǎn)移市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)證券化是將風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)證券的形式轉(zhuǎn)移給投資者。10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的和范圍B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和結(jié)果D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的建議答案：ABCD。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的和范圍、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的建議等內(nèi)容。三、判斷題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管控就是要消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，無(wú)法消除所有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管控的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要考慮內(nèi)部因素，不需要考慮外部因素。（）答案：錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要同時(shí)考慮內(nèi)部因素（如人員、流程、系統(tǒng)等）和外部因素（如市場(chǎng)、政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等）。3.定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法比定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法更準(zhǔn)確，因此應(yīng)只使用定量方法。（）答案：錯(cuò)誤。定量和定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)具體情況結(jié)合使用，而不是只使用定量方法。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施一旦確定，就不需要再調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控只是監(jiān)控已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，不需要關(guān)注新的風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不僅要跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化，還要識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。6.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)無(wú)法控制的，因此不需要進(jìn)行管理。（）答案：錯(cuò)誤。雖然市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的不可控性，但企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（如套期保值等）來(lái)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。7.操作風(fēng)險(xiǎn)主要是由員工的失誤造成的，與企業(yè)的制度和流程無(wú)關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤。操作風(fēng)險(xiǎn)的成因包括人員因素、流程因素、系統(tǒng)因素和外部事件等，企業(yè)的制度和流程不合理也可能導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)。8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移只是將風(fēng)險(xiǎn)的后果和應(yīng)對(duì)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，但并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，還可能存在轉(zhuǎn)移不徹底或第三方違約等情況。9.風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作沒(méi)有實(shí)際作用。（）答案：錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)管理文化可以提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范員工的風(fēng)險(xiǎn)行為，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作具有重要的推動(dòng)作用。10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告只需要提供給企業(yè)高層管理人員。（）答案：錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)根據(jù)需要提供給相關(guān)的部門和人員，不僅包括企業(yè)高層管理人員，還可能包括中層管理人員和一線員工等。四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管控的流程。答案：風(fēng)險(xiǎn)管控的流程主要包括以下幾個(gè)步驟：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)各種方法（如問(wèn)卷調(diào)查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法等）識(shí)別企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)，只有準(zhǔn)確識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括定性評(píng)估（如專家評(píng)估法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等）和定量評(píng)估（如蒙特卡羅模擬法等）。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。制定具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并分配相應(yīng)的資源和責(zé)任。（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化，檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況。同時(shí)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（5）風(fēng)險(xiǎn)溝通與反饋：在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中，要進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通，將風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞給相關(guān)的人員。同時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果和實(shí)際情況，及時(shí)反饋和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控流程。2.請(qǐng)列舉三種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其適用情況。答案：（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：是指企業(yè)放棄可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)或項(xiàng)目。適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高且影響大，企業(yè)無(wú)法承受該風(fēng)險(xiǎn)后果的情況。例如，企業(yè)在考慮進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)存在嚴(yán)重的政治不穩(wěn)定和法律風(fēng)險(xiǎn)，且企業(yè)沒(méi)有足夠的能力應(yīng)對(duì)，此時(shí)可以選擇放棄進(jìn)入該市場(chǎng)。（2）風(fēng)險(xiǎn)減輕：是采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)