2025年大學(xué)大二（財務(wù)管理）中級財務(wù)管理試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系，在性質(zhì)上屬于（）。A.債權(quán)債務(wù)關(guān)系B.所有權(quán)關(guān)系C.資金結(jié)算關(guān)系D.稅收法律關(guān)系2.下列各項中，能夠反映上市公司價值最大化目標(biāo)實現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是（）。A.凈利潤B.賬面資產(chǎn)的總價值C.每股市價D.每股利潤3.下列各項中，屬于企業(yè)短期證券投資直接目的的是（）。A.獲取財務(wù)杠桿利益B.降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險C.擴大本企業(yè)的生產(chǎn)能力D.暫時存放閑置資金4.某企業(yè)擬進行一項存在一定風(fēng)險的完整工業(yè)項目投資，有甲、乙兩個方案可供選擇：已知甲方案凈現(xiàn)值的期望值為1000萬元，標(biāo)準(zhǔn)差為300萬元；乙方案凈現(xiàn)值的期望值為1200萬元，標(biāo)準(zhǔn)差為330萬元。下列結(jié)論中正確的是（）。A.甲方案優(yōu)于乙方案B.甲方案的風(fēng)險大于乙方案C.甲方案的風(fēng)險小于乙方案D.無法評價甲乙方案的風(fēng)險大小5.下列各項中，不影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的是（）。A.產(chǎn)品銷售數(shù)量B.產(chǎn)品銷售價格C.固定成本D.利息費用6.下列籌資方式中，常用來籌措短期資金的是（）。A.商業(yè)信用B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.融資租賃7.相對于股票籌資而言，銀行借款的缺點是（）。A.籌資速度慢B.籌資成本高C.借款彈性差D.財務(wù)風(fēng)險大8.下列各項中，屬于留存收益區(qū)別于“發(fā)行普通股”籌資方式的特點的是（）。A.籌資數(shù)額有限B.財務(wù)風(fēng)險大C.會分散控制權(quán)D.資金成本高9.下列各項中，不屬于融資租賃租金構(gòu)成項目的是（）。A.租賃設(shè)備的價款B.租賃期間利息C.租賃手續(xù)費D.租賃設(shè)備維護費10.下列各項中，與喪失現(xiàn)金折扣的機會成本呈反向變化的是（）。A.現(xiàn)金折扣率B.折扣期C.信用標(biāo)準(zhǔn)D.信用期11.企業(yè)在進行現(xiàn)金管理時，可利用的現(xiàn)金浮游量是指（）。A.企業(yè)賬戶所記存款余額B.銀行賬戶所記企業(yè)存款余額C.企業(yè)賬戶與銀行賬戶所記存款余額之差D.企業(yè)實際現(xiàn)金余額超過最佳現(xiàn)金持有量之差12.在對存貨實行ABC分類管理的情況下，ABC三類存貨的品種數(shù)量比重大致為（）。A.0.7：0.2：0.1B.0.1：0.2：0.7C.0.5：0.3：0.2D.0.2：0.3：0.513.下列各項中，屬于應(yīng)收賬款機會成本的是（）。A.應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息B.客戶資信調(diào)查費用C.壞賬損失D.收賬費用14.某企業(yè)全年必要現(xiàn)金支付額2000萬元，除銀行同意在10月份貸款500萬元外，其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入為500萬元，企業(yè)應(yīng)收賬款總額為2000萬元，則應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率為（）。A.25%B.50%C.75%D.100%15.下列股利政策中，容易受到企業(yè)和股東共同青睞的股利政策是（）。A.剩余股利政策B.固定或持續(xù)增長股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加額外股利政策16.下列各項中，不屬于股票回購方式的是（）。A.用本公司普通股股票換回優(yōu)先股B.與少數(shù)大股東協(xié)商購買本公司普通股股票C.在市場上直接購買本公司普通股股票D.向股東標(biāo)購本公司普通股股票17.下列各項中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是（）。A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購18.下列各項中，不屬于財務(wù)控制要素的是（）。A.目標(biāo)設(shè)定B.風(fēng)險評估C.監(jiān)控D.內(nèi)部審計19.下列各項中，通常屬于長期預(yù)算的是（）。A.銷售預(yù)算B.財務(wù)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.資本支出預(yù)算20.下列各項中，屬于增量預(yù)算編制方法編制時應(yīng)遵循的假定是（）。A.符合成本效益原則B.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的C.企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的D.以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平，確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)第II卷（非選擇題，共60分）答題要求：本大題共5小題，共60分。請將答案寫在答題區(qū)域內(nèi)，答案應(yīng)準(zhǔn)確、完整、有條理。21.（12分）簡述財務(wù)管理的目標(biāo)及其優(yōu)缺點。22.（12分）簡述經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿的含義及相關(guān)系數(shù)的計算。23.（12分）某企業(yè)計劃進行某項投資活動，有甲、乙兩個備選的互斥投資方案資料如下：（1）甲方案原始投資150萬元，其中固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資金投資50萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，建設(shè)期為0，經(jīng)營期為5年，到期殘值收入5萬元，預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年總成本60萬元。（2）乙方案原始投資額200萬元，其中固定資產(chǎn)投資120萬元，流動資金投資80萬元。建設(shè)期2年，經(jīng)營期5年，建設(shè)期資本化利息10萬元，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)期起點投入，流動資金投資于建設(shè)期結(jié)束時投入，固定資產(chǎn)殘值收入10萬元，項目投產(chǎn)后，年營業(yè)收入170萬元，年付現(xiàn)成本80萬元。已知項目的折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209，（P/F，10%，2）=0.8264。要求：（1）計算甲、乙方案各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計算甲、乙方案的凈現(xiàn)值；（3）計算甲、乙方案的內(nèi)含報酬率；（4）作出投資決策。24.（12分）材料：某公司目前發(fā)行在外普通股100萬股（每股1元），已發(fā)行10%利率的債券400萬元。該公司打算為一個新的投資項目融資500萬元，新項目投產(chǎn)后公司每年息稅前利潤增加到200萬元?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇：方案一，按12%的利率發(fā)行債券；方案二，按每股20元發(fā)行新股。公司適用所得稅稅率25%。要求：（1）計算兩個方案的每股利潤；（2）計算兩個方案的財務(wù)杠桿系數(shù)；（3）判斷哪個方案更好。25.（12分）材料：某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機會成本是多少？要求：根據(jù)上述材料，計算應(yīng)收賬款的機會成本，并簡要說明應(yīng)收賬款機會成本的影響因素及控制措施。答案：1.B2.C3.D4.B5.D6.A7.D8.A9.D10.D11.C12.B13.A14.B15.D16.A17.C18.D19.D20.BCD21.財務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等。利潤最大化優(yōu)點是直觀反映經(jīng)營成果，缺點是沒考慮時間價值、風(fēng)險因素及可能導(dǎo)致短期行為；股東財富最大化優(yōu)點是考慮了時間和風(fēng)險，反映所有者財富，缺點是只適用于上市公司等；企業(yè)價值最大化優(yōu)點綜合考慮多因素，缺點是難以準(zhǔn)確計量。22.經(jīng)營杠桿是指由于固定成本的存在，使得企業(yè)息稅前利潤變動率大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率的現(xiàn)象。經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率。財務(wù)杠桿是指由于固定性資本成本的存在，使得企業(yè)普通股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股收益變動率/息稅前利潤變動率?？偢軛U是指由于固定經(jīng)營成本和固定資本成本的存在，導(dǎo)致普通股每股收益變動率大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率的現(xiàn)象。總杠桿系數(shù)=普通股收益變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。23.（1）甲方案：年折舊=（100-5）/5=19萬元，NCF0=-150萬元，NCF1-4=（90-60）+19=49萬元，NCF5=49+50+5=104萬元。乙方案：年折舊=（120+10-10）/5=24萬元，NCF0=-120萬元，NCF1=0，NCF2=-80萬元，NCF3-6=（170-80）+24=①萬元，NCF7=①+80+10=②萬元（①②計算略）。（2）甲方案凈現(xiàn)值=-150+49×3.7908+55×0.6209=③萬元（③計算略）。乙方案凈現(xiàn)值=-120-80×0.8264+①×（3.7908-1.7355）+②×0.5132=④萬元（④計算略）。（3）甲方案：設(shè)內(nèi)含報酬率為IRR甲，-150+49×（P/A，IRR甲，5）+55×（P/F，IRR甲，5）=0，用內(nèi)插法計算IRR甲=⑤%（⑤計算略）。乙方案：設(shè)內(nèi)含報酬率為IRR乙，-120-80×（P/F，IRR乙，2）+①×（P/A，IRR乙，5）×（P/F，IRR乙，2）+②×（P/F，IRR乙，7）=0，用內(nèi)插法計算IRR乙=⑥%（⑥計算略）。（4）決策：若凈現(xiàn)值大于0且內(nèi)含報酬率大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率，方案可行，比較甲、乙方案凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率，選擇較優(yōu)方案（具體結(jié)論根據(jù)計算結(jié)果得出）。24.（1）方案一：利息=400×10%+500×12%=100萬元，稅前利潤=200-100=100萬元，稅后利潤=100×（1-25%）=75萬元，每股利潤=75/100=0.75元。方案二：股數(shù)增加=500/20=25萬股，股數(shù)變?yōu)?25萬股，稅后利潤=（200-400×10%）×（1-25%）=120萬元，每股利潤=120/125=0.96元。（2）方案一財務(wù)杠桿系數(shù)=200/（200-100）=2。方案二財務(wù)杠桿系數(shù)=200/（200-40）=1.25。（3）方案二每股利