普通高校管理制度規(guī)范_第1頁(yè)
普通高校管理制度規(guī)范_第2頁(yè)
普通高校管理制度規(guī)范_第3頁(yè)
普通高校管理制度規(guī)范_第4頁(yè)
普通高校管理制度規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE普通高校管理制度規(guī)范一、總則(一)制定目的為了加強(qiáng)普通高校的管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本規(guī)范適用于本校全體教職工、學(xué)生以及校內(nèi)各部門、各單位。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政部門的各項(xiàng)規(guī)定,確保學(xué)校管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.以人為本原則:充分尊重教職工和學(xué)生的主體地位,關(guān)注其需求和發(fā)展,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,建立健全科學(xué)合理的管理制度體系,提高管理效率和水平。4.民主公開(kāi)原則:廣泛征求意見(jiàn),保障教職工和學(xué)生的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)管理工作的透明度。二、行政管理規(guī)范(一)學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)、行政管理等各項(xiàng)工作。制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)學(xué)校的人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等重要事項(xiàng)的決策和管理。2.職能部門教務(wù)處:負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)籍管理等工作。學(xué)生處:負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、就業(yè)指導(dǎo)等工作。人事處:負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、職稱評(píng)定等工作。財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)核算等工作。后勤管理處:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障、校園安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作??蒲刑帲贺?fù)責(zé)科研項(xiàng)目申報(bào)、科研成果管理、學(xué)術(shù)交流等工作。其他職能部門:根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況設(shè)置,負(fù)責(zé)相關(guān)專項(xiàng)工作的管理。3.二級(jí)學(xué)院在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本學(xué)院的教學(xué)、科研、學(xué)生管理等工作。制定本學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生培養(yǎng)工作。(二)行政會(huì)議制度1.校長(zhǎng)辦公會(huì)由校長(zhǎng)主持,副校長(zhǎng)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。研究學(xué)校重大決策、重要工作部署、規(guī)章制度制定等事項(xiàng)。會(huì)議定期召開(kāi),根據(jù)工作需要可臨時(shí)召開(kāi)。2.中層干部會(huì)議由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持,各職能部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)、書(shū)記參加。傳達(dá)上級(jí)文件精神,部署學(xué)校階段性工作任務(wù)。聽(tīng)取各部門工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。會(huì)議不定期召開(kāi)。3.部門工作會(huì)議由各職能部門和二級(jí)學(xué)院自行組織召開(kāi)??偨Y(jié)本部門工作,安排近期工作任務(wù),討論解決工作中的具體問(wèn)題。會(huì)議根據(jù)工作需要適時(shí)召開(kāi)。(三)公文處理規(guī)定1.公文種類:包括通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等。2.公文格式:嚴(yán)格按照國(guó)家公文格式標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,包括發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印章等。3.公文辦理收文辦理:包括簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復(fù)等程序。發(fā)文辦理:包括擬稿、審核、簽發(fā)、登記、印制、核發(fā)等程序。4.公文歸檔:公文辦理完畢后,及時(shí)整理歸檔,確保公文資料的完整和安全。三、教學(xué)管理規(guī)范(一)教學(xué)計(jì)劃管理1.培養(yǎng)目標(biāo):明確各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),體現(xiàn)專業(yè)特色和人才培養(yǎng)規(guī)格。2.課程設(shè)置:按照專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和要求,合理設(shè)置公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。3.教學(xué)進(jìn)程安排:制定各專業(yè)的教學(xué)進(jìn)程表,明確課程開(kāi)設(shè)學(xué)期、教學(xué)周數(shù)、考試周數(shù)等。4.教學(xué)計(jì)劃修訂:根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、學(xué)科專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)校實(shí)際情況,定期修訂教學(xué)計(jì)劃。(二)課堂教學(xué)管理1.教師教學(xué)規(guī)范教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃授課,精心備課,撰寫(xiě)教案。注重教學(xué)方法的運(yùn)用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。按時(shí)上下課,不得隨意調(diào)課、停課。認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況。2.學(xué)生課堂規(guī)范學(xué)生應(yīng)按時(shí)上課,遵守課堂紀(jì)律,不得遲到、早退、曠課。尊重教師,認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng)。保持課堂整潔,愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)施。(三)實(shí)踐教學(xué)管理(針對(duì)不同專業(yè)設(shè)置不同實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié))1.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,明確實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。安排專人指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),確保實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理制度,保障學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全。2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備完好率和實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)操作規(guī)程,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告批改工作。3.畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)制定畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理辦法,明確選題原則、指導(dǎo)教師職責(zé)、寫(xiě)作要求等。加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)過(guò)程管理,定期檢查進(jìn)度和質(zhì)量。組織畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯,評(píng)定成績(jī)。(四)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建立學(xué)校、二級(jí)學(xué)院、教研室三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,明確各級(jí)監(jiān)控職責(zé)。制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系,包括教學(xué)過(guò)程監(jiān)控、教學(xué)效果評(píng)價(jià)等方面。2.教學(xué)評(píng)估定期開(kāi)展教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定等的重要依據(jù)。開(kāi)展專業(yè)評(píng)估和課程評(píng)估,促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和課程改革。收集學(xué)生、教師和社會(huì)對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。四、學(xué)生管理規(guī)范(一)入學(xué)與注冊(cè)1.新生入學(xué):按照國(guó)家招生政策和學(xué)校錄取標(biāo)準(zhǔn),組織新生入學(xué)。新生應(yīng)按時(shí)報(bào)到,提交相關(guān)材料,辦理入學(xué)手續(xù)。2.注冊(cè)管理:學(xué)生每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)應(yīng)按時(shí)辦理注冊(cè)手續(xù)。因故不能按時(shí)注冊(cè)者,應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假逾期未注冊(cè)者,按自動(dòng)退學(xué)處理。(二)學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊(cè):對(duì)學(xué)生的基本信息進(jìn)行注冊(cè),建立學(xué)籍檔案。2.學(xué)籍異動(dòng):包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等。嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè):學(xué)生完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,成績(jī)合格,準(zhǔn)予畢業(yè);未達(dá)到畢業(yè)要求的,可準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。(三)學(xué)生日常行為規(guī)范1.思想政治教育:加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。2.行為準(zhǔn)則:學(xué)生應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。3.校園秩序維護(hù):維護(hù)校園秩序,愛(ài)護(hù)校園環(huán)境,不得在校園內(nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng)。(四)獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定:制定獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定辦法,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則,對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生給予資助。2.資金發(fā)放:及時(shí)、足額發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金,確保??顚S?。(五)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo):開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,提高就業(yè)能力。2.就業(yè)服務(wù):收集發(fā)布就業(yè)信息,組織招聘會(huì),為學(xué)生提供就業(yè)推薦、求職指導(dǎo)等服務(wù)。五、人事管理規(guī)范(一)人員招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,制定年度人員招聘計(jì)劃。2.招聘程序:包括發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、考試、考核、體檢、公示、聘用等環(huán)節(jié)。3.人才引進(jìn):對(duì)于高層次人才和緊缺專業(yè)人才,采取特殊人才引進(jìn)政策,提供優(yōu)惠待遇。(二)崗位設(shè)置與聘用1.崗位設(shè)置:根據(jù)學(xué)校職能和工作需要,合理設(shè)置崗位,明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.崗位聘用:按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,開(kāi)展崗位聘用工作。聘用人員簽訂聘用合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(三)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃:制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修培訓(xùn)等活動(dòng)。2.培訓(xùn)方式:包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式。3.教師發(fā)展:建立教師發(fā)展支持體系,為教師提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。(四)考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度:建立教職工考核制度,包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的考核??己私Y(jié)果作為教職工崗位聘用、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的教職工進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。六、財(cái)務(wù)管理規(guī)范(一)預(yù)算管理1.預(yù)算編制:根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則。2.預(yù)算執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,確保各項(xiàng)收支按照預(yù)算安排執(zhí)行。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題。3.預(yù)算調(diào)整:因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。(二)收入管理1.收入來(lái)源:學(xué)校收入主要包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.收入管理:加強(qiáng)各類收入的管理,確保收入及時(shí)足額入賬。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范收費(fèi)行為。(三)支出管理1.支出原則:堅(jiān)持“厲行節(jié)約、勤儉辦學(xué)”的原則,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。2.支出范圍:包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。3.支出審批:建立健全支出審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。(四)資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)購(gòu)置:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,合理編制資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃,按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置。2.資產(chǎn)使用:加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,提高資產(chǎn)使用效益。建立資產(chǎn)使用管理制度,規(guī)范資產(chǎn)使用行為。3.資產(chǎn)處置:按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)處置,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。(五)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:建立健全學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。2.外部監(jiān)督:接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。七、后勤管理規(guī)范(一)校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃:制定校園建設(shè)規(guī)劃,合理布局教學(xué)、科研、生活等功能區(qū)域。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件。確保教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、食堂等設(shè)施的安全和正常使用。3.校園維護(hù):定期對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)維修損壞的設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)校園環(huán)境整治,保持校園整潔美觀。(二)后勤服務(wù)保障1.餐飲服務(wù):加強(qiáng)食堂管理,確保食品安全和飯菜質(zhì)量。合理安排食譜,滿足師生不同口味需求。2.住宿服務(wù):做好學(xué)生公寓管理工作,為學(xué)生提供安全、舒適的住宿環(huán)境。加強(qiáng)宿舍設(shè)施設(shè)備維護(hù),定期檢查宿舍衛(wèi)生。3.水電暖供應(yīng):保障學(xué)校水電暖的正常供應(yīng),加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理,及時(shí)處理故障。4.醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù):建立健全學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為師生提供基本醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)健康教育,提高師生健康意識(shí)。(三)校園安全管理1.安全制度:建立健全校園安全管理制度,明確安全責(zé)任。2.安全防范措施:加強(qiáng)校園安全防范,設(shè)置安全警示標(biāo)志,安裝監(jiān)控設(shè)備等。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi),防止發(fā)生各類安全事故。3.應(yīng)急管理:制定校園安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。八、科研管理規(guī)范(一)科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào):組織教師申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目,指導(dǎo)教師做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)的撰寫(xiě)工作。2.項(xiàng)目立項(xiàng):對(duì)申報(bào)的科研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、立項(xiàng),確保項(xiàng)目質(zhì)量。3.項(xiàng)目實(shí)施:加強(qiáng)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理,定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)完成研究任務(wù)。4.項(xiàng)目驗(yàn)收:組織科研項(xiàng)目驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和推廣。(二)科研成果管理1.成果登記:對(duì)教師的科研成果進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論