新聞發(fā)稿用稿制度規(guī)范_第1頁
新聞發(fā)稿用稿制度規(guī)范_第2頁
新聞發(fā)稿用稿制度規(guī)范_第3頁
新聞發(fā)稿用稿制度規(guī)范_第4頁
新聞發(fā)稿用稿制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE新聞發(fā)稿用稿制度規(guī)范一、總則1.目的為規(guī)范公司新聞發(fā)稿用稿流程,確保新聞信息的準確、及時、有效傳播,提升公司形象和品牌影響力,特制定本制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各分支機構(gòu)以及全體員工涉及公司新聞的發(fā)稿用稿工作。3.基本原則真實性原則:新聞內(nèi)容必須真實、客觀,不得虛假、夸大或誤導公眾。準確性原則:新聞表述應準確無誤,數(shù)據(jù)、事實等信息要經(jīng)過嚴格核實。及時性原則:及時捕捉公司各類新聞事件,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成發(fā)稿。合法性原則:新聞發(fā)布需符合國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)標準要求。二、新聞稿件來源1.公司內(nèi)部新聞線索各部門、各分支機構(gòu)應指定專人負責收集本部門的工作動態(tài)、業(yè)務進展、重大活動等新聞線索,并及時反饋給公司新聞宣傳部門。員工個人發(fā)現(xiàn)的具有新聞價值的事件,可向所在部門負責人報告,由部門負責人審核后轉(zhuǎn)交給新聞宣傳部門。2.外部媒體及合作機構(gòu)提供關(guān)注外部媒體對公司的報道及相關(guān)行業(yè)動態(tài),及時收集整理有價值的信息。與行業(yè)內(nèi)相關(guān)媒體、合作機構(gòu)保持良好溝通,獲取有關(guān)公司的新聞線索或合作報道機會。三、新聞稿件撰寫要求1.內(nèi)容要求主題明確:新聞稿件應圍繞一個核心主題展開,突出重點,避免內(nèi)容繁雜、主題分散。結(jié)構(gòu)清晰:一般采用倒金字塔結(jié)構(gòu),即把最重要的信息放在開頭,依次遞減。包括標題、導語、主體、背景和結(jié)尾等部分。事實準確:詳細核對新聞事件的時間、地點、人物、事件經(jīng)過等關(guān)鍵要素,確保準確無誤。語言規(guī)范:使用簡潔明了、通俗易懂的語言表達,避免使用生僻詞匯和復雜句式??陀^公正:秉持客觀公正的態(tài)度,避免主觀臆斷和片面報道,全面呈現(xiàn)事件全貌。2.格式要求標題:簡潔明了,能夠準確概括新聞內(nèi)容,一般不超過20個字。導語:是新聞的開頭部分,用簡潔的語言概括新聞的主要內(nèi)容,吸引讀者的注意力。主體:詳細闡述新聞事件的經(jīng)過、原因、結(jié)果等具體內(nèi)容,層次分明,段落清晰。背景:對新聞事件發(fā)生的背景、條件等進行必要的介紹,幫助讀者更好地理解新聞內(nèi)容。結(jié)尾:可以是對新聞事件的總結(jié)、展望,或者提供相關(guān)的聯(lián)系方式等。字體字號:一般采用宋體,標題二號字加粗,正文小四號字。段落間距:段前、段后間距均為0.5行,行距為1.5倍行距。四、新聞發(fā)稿流程1.稿件初審新聞宣傳部門收到新聞稿件后,首先對稿件進行初審。初審內(nèi)容包括稿件的真實性、準確性、語言規(guī)范性等方面。初審人員應認真核對稿件中的事實依據(jù),檢查數(shù)據(jù)來源是否可靠,對表述不清或存在疑問的地方及時與稿件撰寫人溝通核實。對于不符合要求的稿件,初審人員應提出修改意見,要求撰寫人在規(guī)定時間內(nèi)進行修改完善。2.稿件審核初審通過的稿件提交給部門負責人進行審核。審核人員應從新聞的價值、對公司形象的影響等角度進行全面評估。重點審核新聞內(nèi)容是否符合公司的宣傳策略和口徑,是否可能引發(fā)潛在的風險或負面影響。對于涉及公司重大決策、重要業(yè)務、敏感信息等的新聞稿件,審核人員應嚴格把關(guān),確保信息安全。3.稿件簽發(fā)審核通過的稿件由公司分管領導進行簽發(fā)。簽發(fā)人應對新聞稿件的整體質(zhì)量和發(fā)布效果負責。簽發(fā)人根據(jù)公司的實際情況和宣傳需求,決定稿件的發(fā)布時間、發(fā)布渠道等具體事宜。對于特別重大的新聞稿件,需經(jīng)公司主要領導批準后方可發(fā)布。4.稿件發(fā)布新聞宣傳部門按照簽發(fā)人的要求,及時將新聞稿件發(fā)布到公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、內(nèi)部刊物等指定渠道。在發(fā)布過程中,應確保稿件的格式規(guī)范、排版美觀,同時注意不同渠道的發(fā)布要求和特點。對于重要新聞稿件,可根據(jù)需要安排專人進行推送和宣傳,提高新聞的傳播效果。五、新聞用稿標準1.符合公司宣傳需求用稿應緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務重點、企業(yè)文化等方面,突出公司的正面形象和核心價值。有助于提升公司在市場中的知名度、美譽度和影響力,促進公司業(yè)務的拓展和品牌的建設。2.具有新聞價值稿件內(nèi)容應具有一定的時效性、新穎性和獨特性,能夠吸引讀者的關(guān)注。涵蓋公司的重大事件、重要成果、創(chuàng)新舉措、行業(yè)動態(tài)等方面,為公司內(nèi)外提供有價值的信息。3.質(zhì)量達標稿件應符合新聞稿件撰寫要求,內(nèi)容真實、準確、完整,語言規(guī)范、流暢、生動。結(jié)構(gòu)合理,邏輯清晰,層次分明,能夠有效地傳達新聞信息。六、新聞發(fā)布渠道管理1.公司官方網(wǎng)站公司官方網(wǎng)站是新聞發(fā)布的主要渠道之一,應確保新聞內(nèi)容及時更新,頁面布局合理,便于用戶瀏覽。設立專門的新聞板塊,按照新聞的類別、重要程度等進行分類展示,方便用戶查找和閱讀。定期對網(wǎng)站的新聞發(fā)布情況進行統(tǒng)計分析,了解用戶的關(guān)注度和閱讀習慣,不斷優(yōu)化網(wǎng)站的新聞發(fā)布工作。2.社交媒體平臺根據(jù)公司的業(yè)務特點和目標受眾,選擇合適的社交媒體平臺進行新聞發(fā)布,如微信公眾號、微博、抖音等。制定不同平臺的新聞發(fā)布策略,根據(jù)平臺的特點和用戶喜好,調(diào)整新聞內(nèi)容的形式和風格。加強與用戶的互動交流,及時回復用戶的評論和留言,提高用戶的參與度和忠誠度。3.內(nèi)部刊物定期編輯出版公司內(nèi)部刊物,如《公司通訊》等,用于傳達公司內(nèi)部信息、分享工作經(jīng)驗、表彰先進事跡等。內(nèi)部刊物的內(nèi)容應貼近員工實際,具有可讀性和實用性,增強員工對公司的認同感和歸屬感。嚴格控制內(nèi)部刊物的發(fā)行范圍,確保信息的保密性和針對性。七、新聞發(fā)布效果評估1.評估指標閱讀量:統(tǒng)計各新聞稿件在不同發(fā)布渠道上的閱讀次數(shù),反映新聞的傳播范圍和關(guān)注度。點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù):分析用戶對新聞的互動情況,了解新聞的受歡迎程度和影響力。媒體曝光度:關(guān)注外部媒體對公司新聞的轉(zhuǎn)載、報道情況,評估新聞在行業(yè)內(nèi)的傳播效果。品牌形象提升:通過市場調(diào)研、輿情監(jiān)測等方式,評估新聞發(fā)布對公司品牌形象的積極影響。2.評估周期定期對新聞發(fā)布效果進行評估,一般以月度、季度或年度為周期。在重大新聞事件發(fā)布后,及時進行專項評估,分析發(fā)布效果及存在的問題。3.評估方法利用各發(fā)布平臺提供的數(shù)據(jù)分析工具,收集相關(guān)數(shù)據(jù)進行定量分析。結(jié)合用戶反饋、市場調(diào)研、輿情監(jiān)測等定性分析方法,全面評估新聞發(fā)布效果。根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓,及時調(diào)整新聞發(fā)稿用稿策略和方法,不斷提高新聞發(fā)布的質(zhì)量和效果。八、新聞保密管理1.保密范圍涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務信息、人事信息等敏感信息的新聞稿件,在發(fā)布前必須進行嚴格的保密審查。未經(jīng)公司批準,不得擅自發(fā)布可能影響公司正常運營、引發(fā)法律糾紛或損害公司利益的新聞內(nèi)容。2.保密措施對參與新聞發(fā)稿用稿工作的人員進行保密培訓,提高其保密意識和責任意識。在稿件撰寫、審核、發(fā)布等各個環(huán)節(jié),嚴格遵守保密規(guī)定,對涉及保密信息的稿件進行加密存儲和傳輸。與外部媒體、合作機構(gòu)簽訂保密協(xié)議,明確雙方的保密責任和義務,防止公司保密信息的泄露。九、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定違反新聞真實性原則,發(fā)布虛假、誤導性新聞稿件。未按照規(guī)定流程進行稿件初審、審核、簽發(fā),擅自發(fā)布新聞。泄露公司保密信息,造成公司利益受損。新聞內(nèi)容違反國家法律法規(guī)或行業(yè)標準要求。因新聞發(fā)布不當引發(fā)重大輿情危機,給公司形象造成嚴重負面影響。2.處理措施對于違規(guī)行為較輕的,給予警告、批評教育等處理,并要求責任人及時糾正錯誤。對于違規(guī)行為造成一定后果的,視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰,如扣發(fā)獎金、績效工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論