模具工裝管理制度規(guī)范_第1頁
模具工裝管理制度規(guī)范_第2頁
模具工裝管理制度規(guī)范_第3頁
模具工裝管理制度規(guī)范_第4頁
模具工裝管理制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE模具工裝管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司模具工裝的管理,確保模具工裝的正常使用,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有模具工裝的設(shè)計(jì)、制造、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。(三)職責(zé)分工1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)模具工裝的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作,確保設(shè)計(jì)方案符合產(chǎn)品要求和工藝規(guī)范。參與模具工裝的驗(yàn)收工作,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)模具工裝技術(shù)文件的編制、歸檔和管理。2.采購部門負(fù)責(zé)模具工裝的采購工作,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。跟蹤采購進(jìn)度,確保模具工裝按時(shí)到貨。參與模具工裝的驗(yàn)收工作。3.質(zhì)量部門制定模具工裝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。負(fù)責(zé)模具工裝的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作,確保模具工裝質(zhì)量符合要求。對(duì)模具工裝在使用過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和處理。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具工裝的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。配合質(zhì)量部門進(jìn)行模具工裝的驗(yàn)收工作。及時(shí)反饋模具工裝在使用過程中出現(xiàn)的問題,協(xié)助維修部門進(jìn)行維修。5.維修部門負(fù)責(zé)模具工裝的維修工作,制定維修計(jì)劃和方案,確保模具工裝及時(shí)修復(fù)。分析模具工裝故障原因,提出改進(jìn)措施和建議。建立模具工裝維修檔案,記錄維修情況。6.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)模具工裝的資產(chǎn)登記、建賬、立卡等管理工作。定期對(duì)模具工裝進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。參與模具工裝的報(bào)廢鑒定和處理工作。二、模具工裝的設(shè)計(jì)與開發(fā)(一)設(shè)計(jì)要求1.模具工裝的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)批量進(jìn)行,確保模具工裝能夠滿足生產(chǎn)需求。2.設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)過充分的論證和評(píng)審,確保設(shè)計(jì)的合理性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。3.設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整,標(biāo)注規(guī)范,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司的制圖要求。(二)開發(fā)流程1.技術(shù)部門根據(jù)產(chǎn)品需求提出模具工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確設(shè)計(jì)要求、技術(shù)參數(shù)、交付時(shí)間等。2.設(shè)計(jì)人員按照設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行設(shè)計(jì),繪制設(shè)計(jì)圖紙和編制技術(shù)文件。3.設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件完成后,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的可行性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等。4.根據(jù)評(píng)審意見對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善,直至通過評(píng)審。5.將設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件提交給采購部門進(jìn)行采購或制造。三、模具工裝的采購與制造(一)采購1.采購部門根據(jù)技術(shù)部門提供的采購清單,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購合同應(yīng)明確模具工裝的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等條款。3.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行跟蹤和管理,確保模具工裝按時(shí)到貨。4.采購的模具工裝到貨后,采購部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。(二)制造1.對(duì)于需要自行制造的模具工裝,生產(chǎn)部門應(yīng)制定制造計(jì)劃,明確制造工藝、質(zhì)量控制要求、進(jìn)度安排等。2.制造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工藝規(guī)范進(jìn)行操作,確保模具工裝的制造質(zhì)量。3.質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制造過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4.制造完成后,生產(chǎn)部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。四、模具工裝的驗(yàn)收(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.模具工裝的驗(yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括模具工裝的外觀、尺寸精度、裝配質(zhì)量、性能指標(biāo)等。(二)驗(yàn)收流程1.模具工裝到貨或制造完成后,采購部門或生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量部門根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收過程中應(yīng)做好記錄,包括驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)果、存在問題等。4.驗(yàn)收合格的模具工裝應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收不合格的模具工裝應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商或制造部門進(jìn)行整改,整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。五、模具工裝的使用與維護(hù)(一)使用管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)模具工裝的使用說明書和操作規(guī)程,正確使用模具工裝。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),熟悉模具工裝的性能和操作方法,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.使用過程中應(yīng)注意模具工裝的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,并報(bào)告相關(guān)部門。4.模具工裝使用完畢后,應(yīng)及時(shí)清理、擦拭,妥善保管。(二)維護(hù)保養(yǎng)1.生產(chǎn)部門應(yīng)制定模具工裝的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行,定期對(duì)模具工裝進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作。3.對(duì)模具工裝的關(guān)鍵部位和易損件應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和維護(hù),及時(shí)更換磨損的零部件。4.維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、模具工裝的維修(一)維修計(jì)劃1.維修部門應(yīng)根據(jù)模具工裝的使用情況和故障記錄,制定維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等。(二)維修流程1.生產(chǎn)部門在模具工裝出現(xiàn)故障后,應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單,注明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響生產(chǎn)情況等。2.維修部門接到維修申請(qǐng)單后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷,確定維修方案。3.維修人員按照維修方案進(jìn)行維修,維修過程中應(yīng)做好記錄,包括維修步驟、更換的零部件等。4.維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試模,確保模具工裝能夠正常運(yùn)行。5.維修部門應(yīng)將維修情況反饋給生產(chǎn)部門,并在維修申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。七、模具工裝的報(bào)廢(一)報(bào)廢條件1.模具工裝已無法修復(fù),且不能滿足生產(chǎn)需求。2.模具工裝的使用壽命已到,且維修成本過高。3.因產(chǎn)品改型、工藝變更等原因,模具工裝已不再使用。(二)報(bào)廢流程1.使用部門提出模具工裝報(bào)廢申請(qǐng),填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,注明報(bào)廢原因、模具工裝編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間等。2.維修部門對(duì)報(bào)廢模具工裝進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.資產(chǎn)管理部門對(duì)報(bào)廢模具工裝進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí),確認(rèn)資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)相關(guān)部門審核簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的報(bào)廢模具工裝,由資產(chǎn)管理部門組織進(jìn)行報(bào)廢處理。八、模具工裝的檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.模具工裝的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件等。2.模具工裝的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、操作規(guī)程等。3.模具工裝的維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。(二)檔案管理1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)模具工裝技術(shù)文件的歸檔和管理。2.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)模具工裝其他檔案資料的歸檔和管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)模具工裝檔案進(jìn)行整理、分類、編號(hào),確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.模具工裝檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和使用。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)定期對(duì)模具工裝的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括模具工裝的設(shè)計(jì)、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論