PAGE工裝模具管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強工裝模具的管理，確保工裝模具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工裝模具的設(shè)計、制造、采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。（三）職責(zé)分工1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計、圖紙審核及技術(shù)指導(dǎo)。參與工裝模具的驗收工作，提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工裝模具的技術(shù)資料歸檔管理。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝模具的使用、日常維護及保養(yǎng)。提出工裝模具的維修、報廢申請。配合相關(guān)部門進行工裝模具的驗收工作。3.采購部門負(fù)責(zé)工裝模具的采購工作，確保采購的工裝模具符合要求。與供應(yīng)商簽訂采購合同，跟蹤采購進度。參與工裝模具的驗收工作。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)工裝模具的驗收工作，確保工裝模具的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對工裝模具在使用過程中的質(zhì)量問題進行監(jiān)督和檢查。參與工裝模具的報廢鑒定工作。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工裝模具的編號、臺賬建立及資產(chǎn)管理。制定工裝模具的維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織工裝模具的維修工作，確保工裝模具的正常使用。6.財務(wù)部門負(fù)責(zé)工裝模具采購費用的審核及報銷。參與工裝模具的報廢鑒定工作，對報廢工裝模具進行賬務(wù)處理。二、工裝模具的設(shè)計與制造（一）設(shè)計要求1.工裝模具的設(shè)計應(yīng)符合產(chǎn)品工藝要求，滿足生產(chǎn)效率和質(zhì)量要求。2.設(shè)計圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，標(biāo)注尺寸公差、技術(shù)要求等應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)計人員應(yīng)充分考慮工裝模具的通用性、互換性和易維護性。（二）制造過程控制1.工裝模具制造應(yīng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的供應(yīng)商或制造廠家。2.制造廠家應(yīng)按照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進行制造，確保工裝模具的質(zhì)量。3.制造過程中應(yīng)加強質(zhì)量檢驗，每道工序完成后應(yīng)進行檢驗，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。4.工裝模具制造完成后，制造廠家應(yīng)提供完整的制造資料，包括圖紙、工藝文件、檢驗報告等。三、工裝模具的采購與驗收（一）采購流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出工裝模具采購申請，明確工裝模具名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.采購部門收到采購申請后，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商，并與其簽訂采購合同。3.采購部門跟蹤采購進度，確保工裝模具按時到貨。（二）驗收標(biāo)準(zhǔn)1.工裝模具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收人員應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、采購合同等對工裝模具的外觀、尺寸、精度、性能等進行檢查。3.驗收合格的工裝模具應(yīng)填寫驗收報告，驗收人員簽字確認(rèn)；驗收不合格的工裝模具應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求其進行整改或退換貨。四、工裝模具的使用與維護（一）使用管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)工裝模具的使用說明書，制定操作規(guī)程，并對操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉工裝模具的操作方法和注意事項。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用工裝模具，不得違規(guī)操作。3.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)工裝模具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報告相關(guān)部門。（二）維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定工裝模具的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)工裝模具的使用情況和磨損程度進行制定。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護由操作人員負(fù)責(zé)，主要進行清潔、潤滑、緊固等工作；一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，除日常維護工作外，還應(yīng)進行部分零部件的檢查、調(diào)整和更換；二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員會同技術(shù)人員共同進行，對工裝模具進行全面檢查、維修和保養(yǎng)，確保工裝模具的性能和精度。3.維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換零部件情況等。五、工裝模具的維修與報廢（一）維修管理1.當(dāng)工裝模具出現(xiàn)故障或損壞時，生產(chǎn)部門應(yīng)及時填寫維修申請單，注明故障情況、維修要求等。2.設(shè)備管理部門收到維修申請單后，應(yīng)組織技術(shù)人員對工裝模具進行故障診斷，確定維修方案。3.維修工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的維修人員進行，維修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進行操作，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況，并由使用部門進行驗收。驗收合格后，工裝模具方可重新投入使用。（二）報廢鑒定1.當(dāng)工裝模具出現(xiàn)下列情況之一時，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)要求。因技術(shù)進步、產(chǎn)品更新等原因，工裝模具已無使用價值。因意外事故導(dǎo)致工裝模具嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。2.工裝模具報廢申請應(yīng)由生產(chǎn)部門提出，填寫報廢申請單，注明工裝模具名稱、規(guī)格、編號、報廢原因等，并附上相關(guān)證明材料。3.設(shè)備管理部門收到報廢申請單后，應(yīng)組織質(zhì)量部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進行報廢鑒定。鑒定人員應(yīng)根據(jù)工裝模具的實際情況，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進行評估，確定是否報廢。4.經(jīng)鑒定同意報廢的工裝模具，應(yīng)填寫報廢鑒定報告，鑒定人員簽字確認(rèn)。（三）報廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的工裝模具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)進行處理。處理方式可包括出售、拆解、報廢等。2.出售報廢工裝模具時，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行招標(biāo)或詢價，確保出售價格合理。出售收入應(yīng)及時上繳財務(wù)部門。3.拆解報廢工裝模具時，應(yīng)做好記錄，對可利用的零部件進行回收利用。4.報廢工裝模具處理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新工裝模具臺賬，注銷報廢工裝模具信息。六、工裝模具的資產(chǎn)管理（一）編號管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)對工裝模具進行統(tǒng)一編號，編號應(yīng)具有唯一性，便于識別和管理。2.工裝模具編號應(yīng)包含工裝模具類型、所屬部門、制造年份、流水號等信息。（二）臺賬管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立工裝模具臺賬，詳細(xì)記錄工裝模具的編號、名稱、規(guī)格、型號、制造廠家、采購日期、使用部門、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢記錄等信息。2.工裝模具臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（三）檔案管理1.技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)工裝模具技術(shù)資料的歸檔管理，包括設(shè)計圖紙、工藝文件、檢驗報告、使用說明書等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)將工裝模具的采購合同、驗收報告、維修記錄、報廢鑒定報告等資料整理歸檔，與技術(shù)資料一并保存。3.工裝模具檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)定期對工裝模具的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工裝模具的設(shè)計、制造、采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進行。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評價1.公司應(yīng)建立工裝模具管理考核評價制度，對各部門工裝模具管理工作進行考核評價?？己嗽u價