PAGE材料進(jìn)場(chǎng)使用制度規(guī)范一、總則1.目的為加強(qiáng)公司材料進(jìn)場(chǎng)及使用管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，合理控制成本，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)及使用管理活動(dòng)。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保材料質(zhì)量符合要求。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。實(shí)行全過程管理，從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、存儲(chǔ)保管到使用監(jiān)督，各環(huán)節(jié)緊密銜接，責(zé)任明確。二、材料采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃編制項(xiàng)目部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，提前編制詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司相關(guān)部門審批后執(zhí)行。審批過程中應(yīng)綜合考慮庫(kù)存情況、資金安排、市場(chǎng)供應(yīng)等因素，確保采購(gòu)計(jì)劃的合理性和可行性。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，名錄中的供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、良好的商業(yè)信譽(yù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)能力。采購(gòu)部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、比選等方式，從合格供應(yīng)商名錄中選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。選擇過程中應(yīng)充分比較各供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等因素，確保選擇最優(yōu)供應(yīng)商。對(duì)于重要材料或批量采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。合同簽訂后應(yīng)報(bào)公司相關(guān)部門備案。3.采購(gòu)過程控制采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和合同要求，跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)貨情況，確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。在采購(gòu)過程中，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料存在質(zhì)量問題或交貨延遲等情況，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其采取整改措施或承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如問題嚴(yán)重影響工程進(jìn)度或質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)更換供應(yīng)商。采購(gòu)部門應(yīng)建立采購(gòu)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄材料的采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、付款情況等信息，確保采購(gòu)過程可追溯。三、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)1.檢驗(yàn)準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部門應(yīng)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門及相關(guān)人員做好檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作。檢驗(yàn)人員應(yīng)熟悉材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，準(zhǔn)備好必要的檢驗(yàn)工具和設(shè)備。同時(shí)，項(xiàng)目部門應(yīng)組織施工人員清理施工現(xiàn)場(chǎng)，騰出足夠的空間用于材料堆放和檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。2.檢驗(yàn)內(nèi)容材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及采購(gòu)合同要求，對(duì)材料的品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量等進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)無誤后，對(duì)材料的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，包括質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說明書等。對(duì)于重要材料或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的材料，如水泥、鋼材、砂石等，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。抽樣應(yīng)具有代表性，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法和頻率進(jìn)行。送檢樣品應(yīng)及時(shí)送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。對(duì)新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品鑒定證書、使用說明書等資料，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證，確保其質(zhì)量符合要求后方可使用。3.檢驗(yàn)記錄與報(bào)告檢驗(yàn)人員應(yīng)如實(shí)填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，記錄內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、供應(yīng)商名稱、數(shù)量、質(zhì)量證明文件審查情況及檢驗(yàn)結(jié)果等。檢驗(yàn)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，并由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)。對(duì)于抽樣送檢的材料，檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)跟蹤檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)結(jié)果。檢測(cè)合格的材料，應(yīng)取得檢測(cè)報(bào)告；檢測(cè)不合格的材料，應(yīng)立即出具不合格報(bào)告，并注明不合格原因。檢測(cè)報(bào)告和不合格報(bào)告應(yīng)妥善保存，作為材料質(zhì)量控制的重要依據(jù)。四、材料存儲(chǔ)保管1.存儲(chǔ)場(chǎng)地規(guī)劃根據(jù)材料的性質(zhì)、特點(diǎn)和用量，合理規(guī)劃材料存儲(chǔ)場(chǎng)地。存儲(chǔ)場(chǎng)地應(yīng)具備防雨、防潮、防曬、防火、防盜等條件，確保材料質(zhì)量不受影響。對(duì)于易燃易爆材料，應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)庫(kù)房，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，確保存儲(chǔ)安全。不同規(guī)格型號(hào)、不同批次的材料應(yīng)分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、批次、數(shù)量等信息，便于識(shí)別和管理。2.存儲(chǔ)方式與要求材料應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式進(jìn)行存放。例如，水泥應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)，墊高堆放，防止受潮結(jié)塊；鋼材應(yīng)分類堆放，做好防銹措施；砂石等散體材料應(yīng)采用覆蓋或封閉存儲(chǔ)，防止揚(yáng)塵。對(duì)于易損材料，如玻璃、陶瓷等，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，避免在存儲(chǔ)和搬運(yùn)過程中受損。定期對(duì)存儲(chǔ)材料進(jìn)行檢查，查看是否有損壞、變質(zhì)等情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施處理，確保材料質(zhì)量安全。3.庫(kù)存盤點(diǎn)與管理建立庫(kù)存盤點(diǎn)制度，定期對(duì)材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)核對(duì)材料的實(shí)際數(shù)量與庫(kù)存賬目是否一致，檢查材料的質(zhì)量狀況和存儲(chǔ)條件是否符合要求。對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成盤點(diǎn)報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符或材料存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行調(diào)整和處理。對(duì)于盤盈或盤虧的材料，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。五、材料使用管理1.使用計(jì)劃與審批施工班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求，提前編制材料使用計(jì)劃。使用計(jì)劃應(yīng)明確材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部位等信息，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程總體進(jìn)度、材料庫(kù)存情況及質(zhì)量要求，對(duì)使用計(jì)劃進(jìn)行審核。審核通過后，施工班組方可按照計(jì)劃領(lǐng)取和使用材料。2.領(lǐng)取與發(fā)放施工班組憑經(jīng)審批的材料使用計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照計(jì)劃發(fā)放材料，嚴(yán)格核對(duì)材料的品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。發(fā)放材料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫材料發(fā)放記錄，記錄內(nèi)容包括領(lǐng)料日期、領(lǐng)料班組、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等，并由領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)管理人員簽字確認(rèn)。對(duì)于貴重材料或限量使用的材料，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料，嚴(yán)格控制材料用量，避免浪費(fèi)。3.現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)督項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況的監(jiān)督檢查，確保材料按照規(guī)定的用途和要求正確使用。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工人員擅自改變材料用途、浪費(fèi)材料或使用不合格材料等情況，應(yīng)及時(shí)制止并要求整改。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估材料消耗是否合理，是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整材料使用計(jì)劃和管理措施，提高材料利用率。六、不合格材料處理1.不合格材料標(biāo)識(shí)與隔離經(jīng)檢驗(yàn)或使用過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料，應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目、清晰，注明“不合格”字樣及不合格原因。將不合格材料存放在指定的隔離區(qū)域，與合格材料分開存放，防止不合格材料混入合格材料中繼續(xù)使用。2.不合格材料處置方式對(duì)于一般不合格材料，如外觀存在輕微缺陷但不影響使用功能的材料，可根據(jù)實(shí)際情況采取讓步接收、返工、返修等方式進(jìn)行處理。讓步接收應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審批，并在后續(xù)使用過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)于嚴(yán)重不合格材料，如質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求且無法通過返工、返修等方式處理的材料，應(yīng)予以退場(chǎng)處理。退場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好記錄，注明退場(chǎng)日期、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、不合格原因等信息。對(duì)于已使用在工程上的不合格材料，如發(fā)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量有潛在影響，應(yīng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，如拆除、更換等。補(bǔ)救措施應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門評(píng)估和審批，并確保不會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。3.不合格材料處理記錄與追溯建立不合格材料處理記錄檔案，詳細(xì)記錄不合格材料的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、不合格原因、處理方式、處理時(shí)間、責(zé)任人等信息。處理記錄應(yīng)妥善保存，作為質(zhì)量追溯和管理改進(jìn)的依據(jù)。對(duì)不合格材料的處理過程進(jìn)行跟蹤和追溯，分析不合格原因，查明責(zé)任主體，采取相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司質(zhì)量、安全、采購(gòu)等相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況、存儲(chǔ)保管情況、使用管理情況、不合格材料處理情況等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。檢查過程中應(yīng)做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.考核評(píng)價(jià)建立材料進(jìn)場(chǎng)及使用管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)項(xiàng)目部門及相關(guān)責(zé)任人在材料管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括材料質(zhì)量控制情況、成本控制情況、進(jìn)度保障情況、安全管理情況等?？己嗽u(píng)