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文檔簡介
天貓店鋪售后服務(wù)流程規(guī)范手冊一、前言在電商行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)既是提升客戶滿意度的核心抓手,也是塑造店鋪品牌形象、增強(qiáng)客戶復(fù)購意愿的關(guān)鍵保障。為規(guī)范天貓店鋪售后服務(wù)全流程操作,明確各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)與要求,提升服務(wù)效率與質(zhì)量,特制定本《天貓店鋪售后服務(wù)流程規(guī)范手冊》。本手冊適用于店鋪售后服務(wù)團(tuán)隊、客服專員、倉儲管理及相關(guān)協(xié)作崗位,旨在為客戶提供專業(yè)、高效、貼心的售后支持,同時保障店鋪運(yùn)營合規(guī)性與風(fēng)險可控性。二、售后核心流程及操作規(guī)范(一)售后申請接收與初審客戶可通過天貓訂單后臺、旺旺咨詢、短信反饋等渠道發(fā)起售后申請(含退換貨、退款、維修、投訴等訴求)。售后專員需在申請?zhí)峤缓?小時內(nèi)完成首次響應(yīng)(如自動回復(fù)需明確人工處理時效,人工響應(yīng)需在30分鐘內(nèi)),并開展初審工作:信息核對:確認(rèn)訂單編號、商品信息、購買時間、客戶聯(lián)系方式等基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性,排查是否存在“非本店商品”“訂單超售后時效”(如7天無理由退換貨需訂單簽收≤7天)等無效申請情形。訴求梳理:清晰記錄客戶核心訴求(如“商品質(zhì)量問題退款”“收到破損商品換貨”“使用后功能故障維修”等),同步關(guān)聯(lián)訂單物流狀態(tài)(是否簽收、是否在途)、商品狀態(tài)(是否已使用、是否影響二次銷售)等關(guān)鍵信息。初步判定:結(jié)合天貓平臺規(guī)則(如《天貓七天無理由退換貨規(guī)范》《天貓爭議處理規(guī)范》)及店鋪售后政策,初步判定訴求合理性。若存在疑問(如“商品瑕疵是否屬質(zhì)量問題”),需留存證據(jù)(如客戶提供的商品照片、視頻)并標(biāo)注待確認(rèn)事項。(二)溝通與方案確認(rèn)初審?fù)瓿珊?,售后專員需以同理心+清晰邏輯的溝通方式與客戶對接,明確解決方案并獲得客戶確認(rèn):溝通原則:避免使用“無法處理”“不符合規(guī)定”等生硬表述,優(yōu)先致歉安撫(如“非常抱歉給您帶來不好的體驗,我們會全力解決您的問題”),再闡述處理思路。方案提供:根據(jù)訴求類型提供可選方案(如退換貨類可提供“退貨退款”“換貨”“補(bǔ)發(fā)配件”等選項),說明各方案的時效、成本(如換貨的運(yùn)費(fèi)承擔(dān)規(guī)則)及操作步驟(如退貨地址、寄回注意事項)。確認(rèn)與記錄:待客戶確認(rèn)方案后,需在售后系統(tǒng)中完整記錄溝通內(nèi)容(含客戶要求、協(xié)商結(jié)果、客戶是否同意等),并同步給倉儲、財務(wù)等協(xié)作崗位(如需)。若客戶暫不接受方案,需記錄異議點,24小時內(nèi)再次溝通或升級處理(如轉(zhuǎn)交資深專員/主管)。(三)退換貨執(zhí)行1.退貨流程退貨授權(quán):向客戶提供退貨地址(需明確收件人、電話、地址,避免模糊表述),并告知“退貨包裹內(nèi)請放置訂單編號紙條,便于倉庫快速識別”。若商品屬“七天無理由”且不影響二次銷售,需同步說明“寄回運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)(質(zhì)量問題除外)”;若為質(zhì)量問題/商家責(zé)任,需主動承擔(dān)運(yùn)費(fèi)(可提供運(yùn)費(fèi)險或線下報銷指引)。物流跟蹤:客戶寄回后,需通過快遞單號實時跟蹤物流狀態(tài)。若出現(xiàn)“滯留”“簽收異?!保ㄈ绾炇盏刂贩峭素泜}),需在24小時內(nèi)聯(lián)系快遞及客戶核實,避免包裹丟失。倉庫檢驗:商品簽收后,倉儲人員需在24小時內(nèi)完成檢驗:若為“七天無理由退貨”,需檢查商品是否完好(包裝、配件、商品本身無損壞、無使用痕跡);若為“質(zhì)量問題退貨”,需結(jié)合客戶提供的證據(jù)(如瑕疵照片)與實物比對,確認(rèn)問題屬實。檢驗合格后,在系統(tǒng)中標(biāo)記“可退款/換貨”;不合格則需拍攝實物照片,反饋售后專員與客戶溝通(如“商品已使用影響二次銷售,無法退貨,您看是否接受補(bǔ)償方案?”)。2.換貨流程換貨審核:與退貨流程同步,需確認(rèn)客戶寄回商品符合換貨條件(如非定制商品、未過換貨時效),并在系統(tǒng)中生成“換貨單”,明確新商品的規(guī)格、顏色、發(fā)貨時效(如“48小時內(nèi)發(fā)出”)。新商品發(fā)出:倉儲人員收到合格退貨后,需在24小時內(nèi)完成新商品的揀貨、質(zhì)檢、打包,同步上傳物流單號至售后系統(tǒng),確保客戶可實時查詢。物流與簽收:跟蹤新商品物流,若客戶反饋“未收到”或“商品破損”,需按“售后申請接收”流程重新處理,避免重復(fù)糾紛。(四)退款處理1.退貨退款倉庫檢驗合格后,售后專員需在12小時內(nèi)發(fā)起退款申請(天貓后臺操作),并同步財務(wù)審核。若為“極速退款”訂單,需確保退款流程與平臺規(guī)則對齊,避免資金風(fēng)險。退款完成后,需通過旺旺/短信告知客戶“退款已處理,預(yù)計X個工作日到賬(根據(jù)支付方式說明時效,如支付寶即時到賬、銀行卡1-3天)”。2.僅退款(無退貨)需嚴(yán)格審核訴求合理性:若為“商品少發(fā)/漏發(fā)”,需核對出庫記錄、物流稱重(如訂單顯示“1kg”,實際簽收稱重“0.5kg”),確認(rèn)后可直接退款;若為“商品瑕疵但客戶無需退貨”,需與客戶協(xié)商補(bǔ)償方案(如部分退款、優(yōu)惠券),獲得同意后在系統(tǒng)中備注并發(fā)起退款;若為“客戶誤購/不喜歡但超過無理由時效”,需婉拒并提供“二手轉(zhuǎn)賣指引”或“下次購物優(yōu)惠”,避免引發(fā)投訴。(五)糾紛調(diào)解與升級若客戶對解決方案不滿,或訴求超出常規(guī)售后范圍(如要求高額賠償、虛假投訴),需啟動糾紛調(diào)解流程:內(nèi)部協(xié)商:售后主管需在2小時內(nèi)介入,梳理事件全貌(含溝通記錄、商品證據(jù)、物流信息),評估客戶訴求的合理性與店鋪責(zé)任邊界,制定調(diào)解方案(如“額外補(bǔ)償20元優(yōu)惠券+書面道歉”)。平臺介入應(yīng)對:若客戶申請?zhí)熵埥槿?,需?個工作日內(nèi)(平臺要求時效)上傳完整證據(jù)鏈(如商品質(zhì)檢報告、溝通記錄、物流憑證),并在舉證后主動聯(lián)系客戶,表達(dá)和解意愿,避免平臺判定店鋪責(zé)任(影響店鋪評分)。升級與備案:對于惡意投訴、職業(yè)打假等特殊情況,需同步法務(wù)團(tuán)隊,留存所有證據(jù)(含聊天記錄、物流憑證、商品檢測報告),按平臺規(guī)則與法律規(guī)定應(yīng)對,必要時向天貓平臺提交“惡意行為投訴”。(六)售后完結(jié)與反饋工單完結(jié):所有售后訴求處理完畢后(如退款到賬、客戶確認(rèn)滿意、糾紛結(jié)案),需在售后系統(tǒng)中標(biāo)記“已完結(jié)”,并上傳最終處理結(jié)果(如“退款成功,客戶無異議”“換貨完成,客戶確認(rèn)商品完好”)??蛻艋卦L:對“糾紛單”“大額訂單售后”“首次售后”的客戶,需在處理完成后24小時內(nèi)通過短信或旺旺回訪,詢問“是否滿意處理結(jié)果”“是否有其他建議”,并記錄反饋(如“客戶希望加快換貨時效”“對客服態(tài)度滿意”)。內(nèi)部復(fù)盤:每周匯總售后數(shù)據(jù)(如退換貨率、糾紛率、客戶滿意度),分析高頻問題(如“某款商品質(zhì)量投訴多”“物流破損率高”),聯(lián)動運(yùn)營、采購、物流等部門優(yōu)化(如“更換供應(yīng)商”“加固包裝”“調(diào)整售后話術(shù)”)。三、常見問題處理指引(一)商品質(zhì)量問題(如破損、功能故障、瑕疵)處理原則:優(yōu)先致歉,快速解決(避免客戶重復(fù)反饋)。操作步驟:1.要求客戶提供商品問題照片/視頻(需清晰展示問題點、訂單編號);2.確認(rèn)問題屬實后,提供“退貨退款”“換貨”“維修+補(bǔ)償”等方案,由客戶選擇;3.若為批量質(zhì)量問題,需同步運(yùn)營團(tuán)隊下架商品,排查庫存,避免更多投訴。(二)物流相關(guān)問題(如未收到貨、包裹破損、物流時效慢)未收到貨:1.先查詢物流軌跡(是否顯示“已簽收”),若為“已簽收但客戶未收到”,聯(lián)系快遞核實派件員信息,協(xié)助客戶聯(lián)系派件員;2.若快遞無法解決(如包裹丟失),需與客戶協(xié)商“補(bǔ)發(fā)商品”或“全額退款”,同步向快遞索賠。包裹破損/商品損壞:1.要求客戶拒簽并拍攝“包裹破損+商品損壞”的照片,同步物流理賠;2.為客戶補(bǔ)發(fā)商品或退款,避免客戶承擔(dān)損失。(三)客戶誤購/不喜歡(非質(zhì)量問題)處理原則:按“七天無理由”規(guī)則處理,引導(dǎo)客戶自助寄回,降低溝通成本。操作步驟:1.告知客戶“商品未使用、包裝完好可7天無理由退貨,寄回運(yùn)費(fèi)需自理(若有運(yùn)費(fèi)險可抵扣)”;2.提供退貨地址與操作指引,提醒“寄回時備注訂單號”;3.若客戶嫌麻煩,可推薦“二手轉(zhuǎn)賣平臺”或“親友轉(zhuǎn)贈”,并贈送“下次購物優(yōu)惠券”提升好感。四、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與優(yōu)化(一)質(zhì)檢機(jī)制工單抽查:每周隨機(jī)抽取20%的售后工單(含已完結(jié)、處理中),檢查“響應(yīng)時效”“溝通話術(shù)”“證據(jù)留存”“方案合理性”等,對不達(dá)標(biāo)工單(如“超過24小時未響應(yīng)客戶”“話術(shù)生硬引發(fā)客戶不滿”)進(jìn)行標(biāo)記并要求責(zé)任人整改。客戶回訪:每月抽取10%的售后客戶進(jìn)行電話回訪,詢問“對售后服務(wù)的滿意度”“是否愿意再次購買”,統(tǒng)計“滿意/一般/不滿意”比例,分析不滿意原因(如“處理太慢”“方案不合理”)。(二)優(yōu)化改進(jìn)數(shù)據(jù)分析:每月匯總售后數(shù)據(jù),包括“退換貨率”“糾紛率”“客戶滿意度”“高頻問題類型”等,輸出《售后數(shù)據(jù)分析報告》,聯(lián)動運(yùn)營、產(chǎn)品、物流等部門制定優(yōu)化措施(如“針對‘商品描述不符’問題,優(yōu)化詳情頁描述”)。培訓(xùn)提升:每季度組織售后團(tuán)隊培訓(xùn),內(nèi)容包括“天貓新規(guī)則解讀”“溝通技巧進(jìn)階”“常見問題應(yīng)對演練”等,通過“案例分析+角色扮
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